为啥曾经的职场节目《赢在中国》最终失败
当年的赢在中国明明特别成功，是财经频道的王牌节目，可以说影响了无数创业人，哪里失败了？？后面不办了是因为主要赞助商联通人事变动（常小兵现在已经被抓进去了。。。）决定不提供赞助了，加上王利芬自己办了3届太累了，后来辞职创业办了优米网，优米网有一批主打的课程就是1-3季赢在中国视频，而且想看全必须付费观看，如果不成功人家敢这么玩吗？另外个人觉得停办还有个主要原因是赢在中国影响力大了之后很多人来的目的不纯，第一季基本上还是创业新公司为主，第二季已经有李书文这个规模比较大的公司的选手了，而且还夺冠了，第三季36强选手更是有一大半是企业年销售额几千万，上亿的老总了，人家vc给1000万占20%股份，那些公司根本看不上也不会答应的，来赢在中国就是为了打广告的，这也违背了王利芬一开始办赢在中国的初衷，所以停办也是好事。现在的创业节目有很多不就是这样的，选手和投资者其实早就认识，来介绍一段公司，双方装模作样给个投资和股份，其实私下早就商量好的，那些节目和当年的赢在中国水平差的实在太多
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这个……《赢在中国》失败吗？难道说，没有继续办就等于失败？？？ 好吧，摘一段王利芬老师亲述的关于“赢在中国为什么停播”的话吧： “有许多朋友最近问我为什么赢在中国要停办？我想告诉大家答案，一是这是个项目运作，一般来说，项目运作会持续一个阶段，当然这个有多长我可以选择，我们从开始运作就是按三个赛季不停来设计的，这个时间设定是以奥运前预热也就是2008年5月向前推的，因为什么声音都挡不住奥运的声音，所以这样一个告一段落是从一开始就想好的，而不是临时停的，但朋友们会说，奥运后可再开始，我相信这是对的，但是在做赢在中国期间，也就是第二季阶段我已感到人们创业热情已经很高了，也可以说是致富的热情很高了，但是致富后是否会让人尊敬，也就是社会价值观的问题和当时社会文明水准低下的问题太严重了，为此，我从2007年年初就开如创办《我们》栏目，到年底台开几次会后决定在2008年1月份播出，所以当时《我们》栏目的播出与赢在中国的播出并行过半年。在这半年里，我由于身兼两个栏目的总制片人和主持人真的忙不过来，我决定放弃一个，用心把一个做好，结果我选了《我们》。”
■网友的回复
任何电视节目都是有寿命的，《赢在中国》在当时的中国语境下显得突出令人激动，随着强调个体的真人秀节目成为主流时《赢在中国》所定位的高端性与群体性就会拉掉一些收视率而且主创人员的流失是他失掉生命的关键。
■网友的回复
据说是牵扯到赞助问题，因为一直都是中国联通在弄，后来常小兵调离，联通拆分。另外，你要想啊，评委都是大老板大忙人，很不容易协调的。另外百度知道上的答案你可以参考一下。
■网友的回复
【为啥曾经的职场节目《赢在中国》最终失败】 万物都有寿命。 真人秀节目已经越来越多了
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