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轻装上阵@恒大如何轻装上阵？许家印算了这样一笔账

在2019年复杂多变的市场环境里 ， 恒大这艘巨舰依然没有让市场失望,实现高质量发展 。
3月31日 ， 恒大公布2019年全年业绩 。 根据年报 ， 恒大实现合约销售额6011亿 ， 营收4775.6亿 ， 核心利润408.2亿 ， 现金余额2287.7亿 。
亮眼的成绩之外 ， 恒大业绩会上透露出来的“高增长、控规模、降负债”新战略 ， 成为最大的亮点 。 许家印为何如此大刀阔斧的“减负”？恒大又将如何实现“轻装上阵”？
轻装上阵@恒大如何轻装上阵？许家印算了这样一笔账
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许家印宣布恒大全面实施新战略
01|破解“高负债”难题 ， 启动新战略
翻阅年报不难发现 ， 虽然恒大多项经营指标依然突出 ， 但负债率仍处于行业偏高水平 。 截至2019年年末 ， 恒大资产负债率为77.9% ， 净负债率为159.3% 。
【轻装上阵@恒大如何轻装上阵？许家印算了这样一笔账】对于恒大负债率偏高的痛点 ， 许家印非但不避讳 ， 反而主动提出要转变发展方式 ， 立下“军令状”势必消除高负债弊病 。 他把恒大新的发展战略归纳为“高增长、控规模、降负债” 。
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恒大一季度销售及回款对照图
所谓“高增长” ， 就是要实现销售的高速增长 ， 今年实现8000亿 ， 到2022年要实现1万亿；而“控规模”就是严控土储规模 ， 未来每年要降低3000万㎡左右 ， 到2022年 ， 土储规模降低到2亿㎡左右；“降负债”则是要求有息负债平均每年降1500亿 ， 到2022年 ， 总负债要降到4000亿以下 。
除了目标清晰 ， 许家印降负债的决心也很坚决 。 他强调 ， “要用最大的决心、最大的力度 ， 一定要把负债降下来 。 ”
02|“手中有粮” ， 庞大土储成最强底气
如果仅按“年龄”来论资排辈 ， 恒大在Top房企的阵营中 ， 属于“小兄弟” ， 毕竟1996年成立的恒大 ， 至今也不过是走了24个春秋 。
“钱”和“地”是房企的命脉 。 无论是房改红利、城镇化红利还是旧改红利 ， 都需要有钱拿地才能吃下去 ， 因此“高杠杆”一直是房企的重要代名词 。
作为后来的追赶者 ， 恒大想要发展就得多花钱多拿地 ， 高杠杆是迫不得已 ， 却也是顺应潮流 。 而规模冲刺在带来高负债的同时 ， 也让恒大拥有了充足的土储 。
如今 ， 这些优质土储成为恒大在控规模基础上 ， 还敢喊出高增长口号的最强底气 。 目前恒大拥有2.93亿平米的土储 ， 即便减少拿地 ， 也能确保公司持续发展 ， 为新战略的实施提供有力保障 。
03|晒“减负”账本 ， 恒大轻装上阵
新战略能否帮助恒大降负债 ， 实现高质量发展呢？市场和许家印的“减负”账本给出了答案 。
新冠肺炎疫情的蔓延 ， 让各行各业都受到不同程度的影响 ， 房地产行业首当其冲 。 整个2月 ， 工地停工、售楼处关闭成为楼市的主旋律 。
市场的困境并没有成为恒大的困境 。 从2月13日开始 ， 恒大全面实施网上卖房 ， 成为其逆势突围的利器 ， 实现一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23% ， 销售回款1133亿大增55% ， 行业排名第一 。 这一成绩不仅刷新恒大一季度销售及回款最高历史纪录 ， 也展现出新战略的成效 。
对于今年的“减负”效果会如何 ， 许家印也给大家算了一笔账 ， “2018年、2019年 ， 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 ， 如果今年实现销售8000亿 ， 回款按7000亿计算 ， 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 ， 恒大今年减少土地储备3000万平方米 ， 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 ， 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ”
三年“减负”4500亿 ， 恒大降负债决心之大、力度之大前所未有 。 随着新战略的深入推进 ， 恒大将有望进一步提升增长质量 ， 一个轻装上阵的“新恒大”即将到来 。


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