江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

#莲花#“莲花”再绽放 明日花满塘 莲花健康重整成功 3至5年要超越历史最好水平( 四 )


未来将专注味精、鸡精等主业 ， 布局C端错位竞争
河南商报：接下来公司的战略定位和方向是什么？主要从哪些方面入手实现新一轮的发展？
韩安道：作为经营层 ， 我们考虑的是继续发挥品牌优势和市场渠道优势 ， 按照“健康、营养、美味”要求 ， 在巩固味精现有业务的同时 ， 全力提升鸡精的品质并加大市场投入 。 围绕家庭厨房和酒店餐饮终端方向 ， 开发氨基酸调味料、菌菇调味料、便捷化套餐调味料、特色农产品、面包糠等西餐佐料等新产品 。 继续在食品和调味食品领域耕耘发展 。
如果大股东和控股股东不作战略方向调整 ， 产品结构的调整 ， 我们管理层还是首先立足于食品和调味品 ， 在现有行业继续走下去 。 当然我们也希望借助股东的力量 ， 通过资本市场的帮助 ， 获得快速发展 。
河南商报：具体来说呢？比如公司的味精、鸡精等产品的未来布局是怎么考虑的？
韩安道：具体可以总结几句话 ， 就是巩固现有的味精和鸡精老业务 。 第一 ， 味精肯定要坚持粮食酿造；第二 ， 继续用“真鸡”熬鸡汤的方式来做品牌鸡精 。
另一方面就是开拓新产品 。 新产品的方向是坚持健康、营养、美味的结合 ， 主要围绕着家庭厨房、餐饮终端等终端市场 ， 也就是在整个调味品、食品行业的C端去做文章 ， 在开发复合调味料产品、特色农产品上发力 。
我们的强项是C端 ， B端目前没有做进一步的布局 。 因为和行业传统的几家企业相比 ， 我们要错位竞争 ， 扬长避短 。
有信心3~5年超越历史最好水平
河南商报：莲花健康这次迈向新起点 ， 是否能达到往日的辉煌？未来的目标是什么？
韩安道：近期目标是巩固、提升 ， 我们希望未来能够超过莲花历史上的最好发展水平 ， 创造一个新的高度 。
目前大股东和董事会没有说我们要跨越食品或调味品行业 ， 我们还是聚焦于食品和调味品 ， 在现有的基础上做好自己的工作 。
我作为管理层向大家表达一个信心 ， 未来3~5年莲花健康一定会超越历史上的最好水平 。 我们要做的是巩固老业务 ， 开拓新业务 ， 也不排除上市公司在资本市场的运作 ， 因为资本运作是上市公司的基本特征 。 通过多管齐下的方式 ， 我觉得未来3~5年公司会获得大发展 。
河南商报：今年新冠肺炎疫情影响多个行业发展 ， 公司处于大病初愈阶段 ， 对公司2020年经营和业绩的预期是什么？
韩安道：考虑到新冠肺炎的影响 ， 经财务部门预算 ， 公司总裁办公会拟定的2020年奋斗目标为：拟实现营业收入17.05亿元 ， 拟实现利润总额7100万元 ， 扣除非经常性损益后扭亏为盈 。
河南商报：您作为高管 ， 见证了莲花健康从前几年的困境到现在的重生 ， 心路历程是什么样的？
韩安道：一开始公司陷入困境时 ， 感到很难 ， 但是即使在最困难的情况下 ， 我始终没有丢掉希望 。 我相信有地方政府的支持 ， 有莲花健康深厚的品牌底蕴 ， 再加上我们还有一帮坚守的销售队伍 ， 有理由坚持下去 。 坚持就能获得胜利 ， 这是我个人的感觉 。
当然这个过程需要天时地利人和结合在一起 ， 才能推动顺利重整 。 首先我觉得功劳最大的是地方政府 。 特别是河南省近10年来都没做过上市公司破产重整案 ， 而上市公司重整要经过省政府批准 ， 再报到中国证监会 ， 证监会批完以后 ， 还要经过最高人民法院 ， 整个程序是非常复杂的 。 还有就是莲花健康的职工都非常配合 ， 我觉得他们是最可爱的人 ， 因为很多人被拖欠了很多年的债 。 但是在重整过程中 ， 大家表现得非常平和 ， 这一点让我们很感动 。


推荐阅读


上一篇：洛阳■河南自贸试验区3周年成绩单 洛阳片区晒成绩拿到10个“第一”

下一篇：郑东新区■今年郑州要在市域范围内实施54个水生态建设项目 新增水域相当于10个北龙湖