江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

怎么样和不喜欢自己的领导沟通

谢邀：）题主可以按照这样的步骤进行：1、适当示弱；职场嘛，领导要显示他的权利，自然会对下属严加管教。领导嘛，都喜欢听自己话、同时又出业绩的下属。题主目前处的境地，首先要保证在保质保量的把工作做好的前提下，减少犯错；2、主动出击，恰如其分的“赞美领导”人嘛，都喜欢被赞美，领导尤其。这个时候，如果题主恰到好处的赞美领导。当然，不能赞美的太明显，咱得慢慢来，这样，时间长了，就会让领导认为你是“示弱”说不定会给你台阶下。3、表示忠心然后，你可以在和领导单独相处的时候，对领导说，“领导，之前有什么做的不对的地方，请您多包涵”，然后慢慢的，领导就会认为你是他的人，机会就来了。
■网友的回复
这事问我算是问对人了。
不扯理论直接说过程。
【怎么样和不喜欢自己的领导沟通】 2015年中旬进入一家做服装的集团公司，目的是传统企业电商化，到16年中旬正好一年的时候，自主平台销售1000W，推广费用还不到10W。公司有三大副总，我挂靠其中一人名下，有人撑腰，第一年业绩还行，傻乎乎的自以为是。某日一次会议上我的领导被另一个副总各种数落挖苦，企图越界管理我的电商部门，被我严厉回击。说真的，那货就是个趋炎附势，毛事都做不好的混蛋。
但是就这么号人，把我和我的团队集体赶出了公司，我上头领导，也是个耿直货，被他巧妙的小报告，让董事长将他降职发配到县份了。
十多年工作，这类事情是不胜数。所以你要问我，我只能说。。。怼过去。。。。怼完以后洗洗干净准备回家。。。。
■网友的回复
沟通是一门艺术，尤其和不喜欢自己的领导沟通时，更需要花一些心思，了解领导在想什么。
在职场上，上下级沟通风格不搭也是个很令人头痛的问题。下面呢，我就来和你讨论两种典型的不搭，请你来想想，如果你遇到类似问题，该怎么办？
第一种不搭：员工喜欢讨论细节，上司不喜欢，经常出现的情况就是当员工正兴趣昂然地发表意见时，老板总会是很不耐烦地打断他。
好了，场景描述清楚了，那面对这种情况，你有好主意吗？
许多人在讨论问题时很容易发散，甚至越扯越远，我的一位同事就是典型的「跑男」，讨论问题时，说着说着就跑题了，而他的老板是个直奔主题的人，所以每次他开始跑题时，他的老板就表现地极为不耐烦。
我的同事呢，很快意识到了两个人的表达风格完全不同，他开始有意识地进行控制以便能尽量做到言简意赅。他后来在会议前，都会准备一个要点提纲，尽量按提纲的思路讲，就算要展开，也会提前说明要展开的原因，这让他和老板的沟通高效了很多。
讲到这里，我要稍微说一下，关于如何高效沟通并不是这么简单，它有系统性的方法论，这点呢也是我们后面的课程的一个主题，我就不多讲了。但是，我这位同事能够意识与老板交流风格的差别并做调整，确实很值得借鉴。
好，上面列举的是第一种不搭，现在请听第二题：你的老板是参与性强的人，还是属于授权型领导？遇到这两类老板你该怎么处理？
使用 App 查看完整内容目前，该付费内容的完整版仅支持在 App 中查看
??App 内查看
■网友的回复
谢邀。做好自己本职工作的前提下，让自己成为不可被轻易替代的人，然后有合适的机会可以找大领导推心置腹地谈一谈你的困惑和压抑。
■网友的回复
让大领导给调个组，小人难缠。而且作为你的直接上级，修理你太方便了。
■网友的回复
谢邀。怎么说呢，你开始你当场反驳本来就有问题，一般都是先应下来，事后再单独沟通的。现在这种情况……换个岗位吧，要么就做出点成绩来，要么就辞职换公司。
■网友的回复
谢邀。职场的事比较复杂，在此不负责任的出出主意吧。一般情况下是很忌讳越级汇报的，但除非，你和大领导关系非常好，而且大领导看你的直接上级不顺眼，我才会建议你利用大领导把直接上级搞掉。（其实也不是利用了，这种情况往往是大领导早已想搞掉直接上级）被直接上级穿小鞋，和大领导的关系没好到这种程度，又不想干的这么憋屈，那你只能观望是否有换个部门的机会…没有的话，我只能建议你走人了。如果你还想在这好好干，又希望得到自己应有的利益，出了低头没别的办法。谁让人家职位比你高呢，谁让人家是你的领导呢，你不抱他大腿抱谁的？！问主挺年轻的吧，初入职场？职场这种事多了去了，要沉得住气，能屈能伸，这点委屈都受不了，迟早是你的对头笑着看你被开掉。化解吗也简单，请他吃顿饭，道个歉，说哥们之前多得罪别介意，再拍几句马屁，夸能力强人靠谱啥的，多在人背后说好话，总能传到他耳朵里去的。祝成长吧。
■网友的回复
在合作的过程中不能形成共同价值观的合作关系，可以直接拆了（内部申请调整、或者外部寻找机会）用实力说话，用事实说话


    推荐阅读


    上一篇：暴力幻想暴力冲动~怎样改正

    下一篇：劝说父母离婚是怎么样的一种心理