75岁柳传志退休是什么原因?75岁柳传志退休时间过程详解( 二 )


方向错了 , 柳传志醒了 , 联想集团呢?
改革开放40年表彰 , 论功行赏 , 柳传志成为“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一 , 并被授予“改革开放先锋”称号 , 颁授“改革开放先锋奖章” 。
75岁柳传志退休是什么原因?75岁柳传志退休时间过程详解
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真替他高兴!在荣誉殿堂 , 这应该是柳传志一生的高光时刻 。 掩饰不住兴奋和喜悦的柳老在内部发了一封《致联想全体同仁的公开信》 。
联想全体同仁 , 我想既包括柳传志担任董事长的联想控股股份有限公司 , 又包括杨元庆任董事长的联想集团 。
这个奖是对柳老一生奋斗与成就的充分肯定 , 像他那样的企业家 , 数都数得出来 , 任正非、张瑞敏、宗庆后、何享健等 。 所以 , 获此殊荣 , 可谓名至实归 。
事实上 , 柳老获得的这个荣誉与现在杨元庆带领的联想集团关系不大 , 尽管柳老十分谦虚地表示“这项荣誉不仅仅属于我个人 , 同样属于每一位奋力拼搏、勇往直前的‘奔日子’的联想人 。 ”
【75岁柳传志退休是什么原因?75岁柳传志退休时间过程详解】从这封信的内容来看 , 作为科技产业化先锋者的柳老 , 已经意识到科技创新的重要性了 , 号召联想人“要攀登真正的险锋” 。
这两年 , 联想集团在艰难中前行 , 倍受业界诟病 。 杨元庆曾经批评某位高管 , 称其是“用榔头都敲不醒” 。 其实 , 这也是相当一部分联想人 , 尤其是联想高层的状态写照 。 从柳老公开信看 , 联想似乎睡醒了 , 已经意识到科技创新的重要性了 。
这么多年来 , 联想一直坚持走“贸工技”道路 , 将营销放在了至高无上的位置 。 这也是柳老给联想留下的入木三分的烙印 , 是联想的企业底色 。
与联想截然相反 , 另一家改革开放的代表性企业华为走的是“技工贸”道路 。
柳传志与华为创始人任正非都是1944年出生 。 联想创立于1984年 , 华为创立于1987年 , 比联想晚三年 。
道路不同 , 结果各异 。
目前 , 联想年营业收入约为400多亿美元 , 华为今年有望突破1000亿美元 。 这就是两者的差距 。
导致这种差距产生的原因很多 , 其中最根本的就在于对科研创新的态度 。 2017年 , 华为研发费用为103.63亿欧元 , 联想研发费用为11.9亿欧元 , 约华为的1/10 。
柳老公开信 , 让人看到联想在对科研创新的态度上 , 喜忧参半 。
喜的是 , 作为联想的定海神针 , 柳老已经意识到科技创新的重要性 , 强调要攀登这座险峰 。
忧的是 , 柳老仍然对科技创新带有成见 。 在公开信中 , 柳老仍然重点强调了2004年在联想成立20周年上讲的话:未来世界是科技主导的世界 , 但科技创新 , 科技产业化的道路 , 却异常艰险 , 创新是找死 , 守成是等死 。
这话 , 大部分没错 。 确实 , 做“百年老店”很难 , 企业就像人一样 , 到头来 , 都难逃一死 。 但“创新是找死”这个结论下得有点草率 , 有人认同 , 也有人不认同 。
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科技是社会进步的源泉 , 创新是企业做大做强的根本 。 放眼世界 , 我们不难看到 , 有作为 , 有成就的企业 , 都是科技创新的模范和先锋 。
这个 , 美国企业已经给我们做出了表率 。 如果没有科技创新 , 苹果能有今天吗?高通能有今天吗?英特尔能有今天吗?亚马逊能有今天吗?谷歌能有今天吗?没有这些科技创新企业 , 美国能像今天这样强大吗?


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