「武汉」封城62天，武汉按下重启键( 二 )
阔别两月 ， 燃气灶线路因长时间没用而断掉了 ， 打开冰箱保鲜层 ， 水果坏了一半 。 "走之前我爸让我把冰箱的电断一下 ， 幸亏没断 ， 谁能知道这一隔就是两个月 。 "刘凯说 。 但人到了武汉 ， 依旧还得在家办公 ， 他距离办公室还有14天的隔离期 。
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瞿翔工厂车间消杀和发货的场景
30个人的工厂到岗8人
坐不住的不仅仅是上班族 ， 经济压力是悬在城市头上的达摩克里斯之剑 ， 据国家统计局数据 ， 2020年1-2月 ， 全国规模以上工业增加值同比下滑13.5% ， 固定资产投资同比下降24.5% ， 社会消费品零售总额同比下降20.5% 。
进入三月后 ， 湖北地区的复工提上了日程 ， 根据湖北省疫情防控工作指挥部3月18日的消息 ， 武汉一般企业不早于3月20日24时前复工 。
相较于武汉 ， 湖北其他地区在疫情风险等级降低、确诊清零之后 ， 陆续推进复工 。 3月17日 ， 瞿翔开设在孝感的鑫福星纸塑科技有限公司正式复产 ， 由于疫情防控 ， 复工后 ， 30多个人的企业只到了8个人 。
瞿翔的公司主做一次性餐具包装 。 其实 ， 在2月中旬疫情严峻之时 ， 当地政府曾建议他们开工 ， 因为他们的产品属于防护急需物资--餐馆不能堂食、各地需要给医护人员提供餐饮 ， 这些都需要大量的一次性餐具 。 但那时 ， 工厂的技术员都在外地 ， 回孝感手续繁琐 ， 瞿翔没能协调好这些手续 ， 错过了复工的机会 。
瞿翔告诉采访人员 ， 在孝感 ， 用于保障民生的企业复工率比较高 。 早在三月上旬 ， 就有企业陆续复工 。 他的企业是第一批申请复工复产的企业 ， 当时 ， 有二三十家企业同批申请 ， 截止到采访时 ， 第四批申请已经上报审核了 。
春节时期订单都发不出去 ， 新的订单没法生产 ， 停工两个月 ， 瞿翔损失了二三十万 ， 资金周转也出现了问题 ， 一复工就找银行贷了款 。 "毕竟停工两个月都没进账 ， 还要承担二三十个人的各项费用 ， 但是没办法 ， 碰到这个事情了 ， 就必须得担着 。 "
从申报到重新开厂 ， 流程走了一个礼拜 。 "当时政策一天一变 ， 光填表就填了十几个" ， 瞿翔说 。 外地返工人员不仅需要企业接收证明 ， 进入孝感交通也是个问题 ， 瞿翔告诉采访人员 ， 他除了要盯着复工 ， 还得在网上帮员工留意拼车信息 。
复工三天 ， 一共来了八个员工 ， 十六条生产线也只开了三条 ， 为了满足订单需求 ， 生产线开足马力 ， 二十四小时生产 。 最大的一笔订单是600箱餐具 ， 光这一个订单 ， 一条生产线就得连续运转四天才能生产出来 。
18号 ， 瞿翔开始组织发货 ， 这才发现 ， 物流成了现阶段最大的问题 。 "客户有两类 ， 一类是要货量比较大的 ， 这种可以用货车整车运输；另一类是要货量比较小的客户 ， 这种一般找第三方物流公司运送 。 "瞿翔解释 ， 物流公司多在武汉中心服务区的物流园 ， 但目前仍未完全复工 ， 疫情尚未解除之时 ， 运费价格涨了不少 ， 瞿翔算了一笔账 ， 以前运一车货物到河南只需要1000元运费 ， 现在则涨到1500元 ， 甚至1800元 。
运费涨了 ， 但行业价格透明 ， 为了保持竞争力 ， 产品定价却不能涨 ， 复工之后 ， 瞿翔先后运了两批货到长春和重庆 。 "现在赚钱肯定是不可能的 ， 只能保证不亏 ， 就少赔当赚了 。 "
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夏诗重新开门的花店
再不开业 ， 房租都要付不起了
【「武汉」封城62天，武汉按下重启键】不仅生产企业艰难 ， 武汉人民闭门在家两月 ， 消费也随之萎缩 。 夏诗的花店重新开张之后 ， 两天内只收到五个订单 。
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