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武汉@封城62天，武汉按下重启键

_原题：封城62天 ， 武汉按下重启键|深度报道
武汉@封城62天，武汉按下重启键
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武汉街头已能看到少量的行人、车辆
回到武汉 ， 开车上三环 ， 刘凯朝窗外看了一眼 ， 瞬间差点没忍住情绪 。 "路上就一个穿防护服的 ， 应该是个医护人员 ， 我真是除了在凌晨两三点 ， 没见过这样的武汉 。 "
在经历了62天封城之后 ， 这座错过了春天的城市 ， 正在逐渐苏醒过来 。 根据湖北省疫情防控工作指挥部消息 ， 武汉一般企业不早于3月20日24时前复工；自3月25日起 ， 湖北省除武汉市以外地区解除离鄂通道管控 。
最明显的变化在街头 。 白日里汽车的声音多了起来 ， 小商超关着一半的卷闸门终于打开 ， 门口有了戴着口罩排队的顾客 ， 而无疫情小区的居民们终于结束了"不知岁月"的隔离生活 ， 探一下窗外的温度 ， 出门透上一口气 ， 挎上包 ， 重新回到工作岗位上 。
武汉@封城62天，武汉按下重启键
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在外返汉人员都需持有相关证明
回汉 ， 六个章加十四天隔离
3月18日 ， 家在襄阳宜城的刘凯开了整整6个小时的车 ， 终于返回了武汉 。 在此之前 ， 这段路程只需要三个多小时 。
他已经忍不住想要赶紧回到工作岗位上去了 。 这不是他一个人的想法 ， 在他所在的公司群里 ， 约有100个非武汉的同事 ， "大家有个共同的心声 ， 就是想去现场上班 。 "
今年的工作开启得毫无仪式感 ， 由于他所在的通讯行业大部分工作可以实现线上办理 ， 大年初三 ， 刘凯就开始了居家办公 。 原本清晰的上下班、工作日和休息日的分界线变得模糊起来 ， 晚上 ， 工作群信息会弹到凌晨一两点 ， 安静到早上六点多 ， 就又活跃了起来 。 "精神一直绷着 ， 可能吃饭时刚拿起筷子 ， 手机就又开始响 。 "刘凯说 。
3月14日 ， 他开始准备回武汉的材料 。 为求踏实 ， 他把所有能盖的章全都盖了一遍 。
"当时政策不断在变 。 "刘凯说 。 他在老家所在的社区提出申请后 ， 社区让他先跟武汉方面联系 。 刘凯的房子在武汉市江岸区 ， 所在社区告诉他 ， 想要返汉 ， 必须提供健康证明 。
手机APP上的防疫绿码并非有效的通行证 ， 武汉社区提出 ， 必须由刘凯父母家所在社区提供健康证明 。 "网格员说 ， 你手机上的绿码怎么来的？还不是你自己每天打卡 ， 你说健康就健康 。 "因此必须要求老家社区开具证明 。 但实际上 ， 老家社区开具健康证明 ， 主要依据也是个人自觉上报体温 。 自从疫情以来 ， 老家社区就要求小区业主在群里每天上报两次体温 ， 为此 ， 刘凯父亲在群里打了一个月的卡 。
拿到健康证明后 ， 刘凯又填了一份返汉申请表 ， 交由武汉自己家所在社区盖章后 ， 再上报给对应的街道和区里的防疫指挥部去盖章 。 在拿到武汉方面盖了三个章的电子档之后 ， 刘凯又在老家的社区走了一遍同样的流程 。
"当时我们老家这边社区的工作人员跟我说 ， 其实有武汉的证明就可以直接上高速 ， 但我担心中间再有什么变数 ， 就坚持把能盖的章都盖了 。 "刘凯说 ， 毕竟 ， 他了解的情况是 ， 之前有人在高速路口排了10个小时的队 ， 最后却因为某项手续不全而不得不掉头 。
3月18号上午 ， 刘凯终于盖齐了六个章 ， 揣着一份返汉申请表、一份健康证明、外加一份宜城要求填写的"疫情结束前绝不返回老家"的承诺书--"还按了红手印 ， 当时我家没印泥 ， 拿红笔在手上涂了好久 ， 然后按了一个"--上了路 。
上高速的检查简单 ， 只需核对车辆信息、身份资料和测体温 ， 但下高速时 ， 还要检查返汉证明 ， 甚至打开后备箱检查 ， 以免后备箱藏人或者活禽等违禁物品 。 一路上 ， 刘凯每路过一个服务区就得停下来一会儿 ， 回复工作信息 。 一路上经过五个服务站 ， 他停下五次 ， 到了武汉 ， 已经是晚上七点 。
阔别两月 ， 燃气灶线路因长时间没用而断掉了 ， 打开冰箱保鲜层 ， 水果坏了一半 。 "走之前我爸让我把冰箱的电断一下 ， 幸亏没断 ， 谁能知道这一隔就是两个月 。 "刘凯说 。 但人到了武汉 ， 依旧还得在家办公 ， 他距离办公室还有14天的隔离期 。
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瞿翔工厂车间消杀和发货的场景
30个人的工厂到岗8人
坐不住的不仅仅是上班族 ， 经济压力是悬在城市头上的达摩克里斯之剑 ， 据国家统计局数据 ， 2020年1-2月 ， 全国规模以上工业增加值同比下滑13.5% ， 固定资产投资同比下降24.5% ， 社会消费品零售总额同比下降20.5% 。
进入三月后 ， 湖北地区的复工提上了日程 ， 根据湖北省疫情防控工作指挥部3月18日的消息 ， 武汉一般企业不早于3月20日24时前复工 。
相较于武汉 ， 湖北其他地区在疫情风险等级降低、确诊清零之后 ， 陆续推进复工 。 3月17日 ， 瞿翔开设在孝感的鑫福星纸塑科技有限公司正式复产 ， 由于疫情防控 ， 复工后 ， 30多个人的企业只到了8个人 。
瞿翔的公司主做一次性餐具包装 。 其实 ， 在2月中旬疫情严峻之时 ， 当地政府曾建议他们开工 ， 因为他们的产品属于防护急需物资--餐馆不能堂食、各地需要给医护人员提供餐饮 ， 这些都需要大量的一次性餐具 。 但那时 ， 工厂的技术员都在外地 ， 回孝感手续繁琐 ， 瞿翔没能协调好这些手续 ， 错过了复工的机会 。
瞿翔告诉采访人员 ， 在孝感 ， 用于保障民生的企业复工率比较高 。 早在三月上旬 ， 就有企业陆续复工 。 他的企业是第一批申请复工复产的企业 ， 当时 ， 有二三十家企业同批申请 ， 截止到采访时 ， 第四批申请已经上报审核了 。
春节时期订单都发不出去 ， 新的订单没法生产 ， 停工两个月 ， 瞿翔损失了二三十万 ， 资金周转也出现了问题 ， 一复工就找银行贷了款 。 "毕竟停工两个月都没进账 ， 还要承担二三十个人的各项费用 ， 但是没办法 ， 碰到这个事情了 ， 就必须得担着 。 "
【武汉@封城62天，武汉按下重启键】从申报到重新开厂 ， 流程走了一个礼拜 。 "当时政策一天一变 ， 光填表就填了十几个" ， 瞿翔说 。 外地返工人员不仅需要企业接收证明 ， 进入孝感交通也是个问题 ， 瞿翔告诉采访人员 ， 他除了要盯着复工 ， 还得在网上帮员工留意拼车信息 。
复工三天 ， 一共来了八个员工 ， 十六条生产线也只开了三条 ， 为了满足订单需求 ， 生产线开足马力 ， 二十四小时生产 。 最大的一笔订单是600箱餐具 ， 光这一个订单 ， 一条生产线就得连续运转四天才能生产出来 。
18号 ， 瞿翔开始组织发货 ， 这才发现 ， 物流成了现阶段最大的问题 。 "客户有两类 ， 一类是要货量比较大的 ， 这种可以用货车整车运输；另一类是要货量比较小的客户 ， 这种一般找第三方物流公司运送 。 "瞿翔解释 ， 物流公司多在武汉中心服务区的物流园 ， 但目前仍未完全复工 ， 疫情尚未解除之时 ， 运费价格涨了不少 ， 瞿翔算了一笔账 ， 以前运一车货物到河南只需要1000元运费 ， 现在则涨到1500元 ， 甚至1800元 。
运费涨了 ， 但行业价格透明 ， 为了保持竞争力 ， 产品定价却不能涨 ， 复工之后 ， 瞿翔先后运了两批货到长春和重庆 。 "现在赚钱肯定是不可能的 ， 只能保证不亏 ， 就少赔当赚了 。 "
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夏诗重新开门的花店
再不开业 ， 房租都要付不起了
不仅生产企业艰难 ， 武汉人民闭门在家两月 ， 消费也随之萎缩 。 夏诗的花店重新开张之后 ， 两天内只收到五个订单 。
3月21日是周六 ， 是武汉"一般企业不得早于20日24点复工"规定的第二天 ， 夏诗一早出了门 ， 去循礼门花市进货 ， 准备花店复工 。
循礼门花市是她常去的花市 ， 但她去提货时 ， 花却没能按时送到 ， 现场也只有寥寥几个花店店主 。 "估计整个武汉也就二三十家花店开门吧 。 "她说 。 供货商向她保证 ， 第二天肯定能到 ， 于是开店日期又推了一天 ， 22日一大早 ， 夏诗就去店里 ， 倒掉置放了两个月的发了霉的水 ， 清理店铺 。
这一次 ， 她只进了五百块的货 ， 天气渐渐热了 ， 花材只能放七到十天 ， 路上行人不多 ， 更罔论来线下买花的人 ， 夏诗打开了电商平台上的网店 ， 专心打理线上生意 。 她不敢进贵重的进口花 ， 就只进了一些玫瑰、康乃馨、向日葵之类的常见花卉--往常这个时候是鲜花需求旺季 ， 每次进货都得进两三千的货 ， 但现在进得多赔得多 。
疫情持续了整个春天 ， 这让她错过了两个重要节日--情人节和三八妇女节 。 其中 ， 情人节是一年当中生意最好的时候 ， "我们这个店一天的纯利润就有两万 。 "进项没了 ， 但一个月五千块的房租在那儿摆着 ， 是硬项支出 ， 小区一解禁 ， 夏诗立马就决定 ， 赶紧重新开张 。
关店是在1月22日 ， 当时 ， 店里还有好几千元的货没卖掉 。 夏诗告诉采访人员 ， 按照武汉的风俗 ， 大年初一人们会去"烧清香" ， 买菊花祭奠先人 。 往年 ， 花店都会在春节前备好菊花 ， 卖得好的店一天收入几万 。 "但今年大家都比较惨 ， 几万块的花都扔了 。 "
在新冠肺炎袭城的恐慌中 ， 生存的恐慌挤占了人们生活的绝大部分 ， 似乎没人再有心情去买上一束花装点新春 ， 生意冷清 ， 夏诗的家人也不愿让她继续开店 ， 催促着她赶紧回家隔离 。
但仍有人找上门来 。 夏诗关店之后 ， 有个老客户拜托她一定想办法 ， 送一束99朵玫瑰花 。 那是大年初三 ， 客户刚刚成为新手爸爸 ， 赶上出院的妻子过生日 ， "他说现在也不知道该给妻子送些什么 ， 就想订一束花 ， 只要那一天送到就行 ， 无论什么时候都可以 。 "夏诗说 。
彼时 ， 她店里的花已经半卖半送解决了一批 ， 剩下的质量都不太好 ， 为了这个订单 ， 夏诗专门跑了一趟鲜花市场 ， 并亲自送到了客户的小区门口 。 "我觉得现在愿意花钱给妻子买花 ， 真的很不容易--这时候买花有什么用啊 ， 还不如买点吃的 。 但大家闷在家里 ， 需要一点赏心悦目的精神享受 。 "
那是她整个春节的最后一单 。 直到重新开张之前 ， 她再没去过店里 。 2月7日那天 ， 她接到二三十通电话 ， 都是想要订花送到中心医院 ， 献给那天去世的李文亮医生 ， 但那时候 ， 她店里已经没什么剪枝鲜花了 。
由于关店仓促 ， 夏诗也没想到 ， 后续还会发展到小区封禁 ， 年前的花就那么存放在花店里 。 两个月后再打开门 ， 满地都是衰败的盆花和绿萝 ， 培养水也发了臭 ， 她花了一上午 ， 才清理干净 。
但最让她欣慰的是 ， 有一簇红柳在60天的闭店中存活了下来 ， 不仅长势喜人 ， 抽出了嫩绿的新芽 ， 泡在瓶里的部分 ， 还生出一团团的须根来 。
武汉@封城62天，武汉按下重启键
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街头有店铺已经拉开卷闸门恢复营业
并未解封的武汉物流
夏诗之所以没有按时收到花 ， 是因为她的上游供货商雨轩并没有按时拿到货 。 实际上 ， 直到现在 ， 武汉的物流业也并未完全恢复 ， 直到3月19日 ， 鲜花批发商雨轩才依托运蔬菜的车 ， 中间夹带了几箱鲜花 ， 勉强在朋友圈"复工"了 。
"春季其实是最好的时候 ， 一个季度的（收入）可以撑一年 。 但因为疫情 ， 损失起码有40万 。 "雨轩说 。
雨轩告诉采访人员 ， 三月五六号时 ， 为了筹备三八妇女节给医护人员送花 ， 武汉当地政府与中铁快运专门公对公运输了一批鲜花 ， "中铁快运可以走 ， 但运的总量很少 ， 而且时间很慢 。 "
目前 ， 循礼门花市尚未正式复工 ， 40多家批发商还在等待居委会的统一安排 ， 雨轩估计 ， 得等到武汉正式解封 ， 他们的生意才能恢复正常 。 这意味着 ， 错过了情人节和三八妇女节销售旺季的他们 ， 还会错过清明节的销售季 。 以前每年清明 ， 几乎一家店就要进个十来箱菊花 ， 但如今 ， 每次进货只能混在蔬菜运输车里运进来一两箱 ， 且并不能保证每天都能运到 。
"现在进花 ， 要头一天晚上才能订 ， 人家运蔬菜的车有位置才能带货 ， 没位置不能带 。 "雨轩解释道 ， 这样时间上就顺延24小时 ， 对应的下游客户提货也就要滞后了 ， 对于鲜花这种消耗品而言 ， 每耽搁一天 ， 品质就会差一些 。
而针对武汉市"第一类企业可以继续复工复产 ， 其他企业按照不早于3月20日24时前复工复产"的要求 ， 第一类 ， 是跟生产生活密切相关的企业以及春节以来一直没有停工的企业 ， 第二类则主要指金融保险、港口和货运站场 ， 重点产业链配套企业 ， 这些企业涉及到物流、资金、产业链等重要环节 ， 也作为优先复工复产的企业类别 。
1月23日武汉禁行之后 ， 大部分快递公司暂停了收派工作 。 只有京东、顺丰和邮政三家快递企业维持运转 。 顺丰湖北公共事务部何向军告诉采访人员 ， 武汉封城前 ， 顺丰有1000多名小哥值春节班 ， 武汉封城之后 ， 陆续有两千多名小哥来返回武汉工作岗位参加保供工作 。 在疫情严重的阶段 ， 他们优先保障医疗物资和民生物资的运送 ， 停掉了其他一般货物的运送 。 3月14-23日期间 ， 顺丰为援鄂医疗队总共提供了78000件行李的免费寄递 。 至3月19日 ， 京东物流累计承运医疗应急物资超过6000万件 ， 总重量约3万吨 ， 同时 ， 将来自全国的超过8000吨医疗应急物资和生活物资送至湖北 。
据媒体报道 ， 截至3月21日 ， 武汉十二家快递企业2000多个网店已恢复正常营运 ， 邮政主管部门称 ， 到3月25日 ， 武汉市绝大部分快递企业都将恢复正常的寄递服务 。
（文中除瞿翔外 ， 其余采访对象为化名）
文/北京青年报采访人员杨宝璐
编辑/宋建华


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