「谢元林」“有她在，医护人员就安全”
“有她在，医护人员就安全”——湖南省长沙市第一医院副院长谢元林的战疫故事
谢元林手捧鲜花，站在湖南最后一名新冠肺炎治愈出院患者身边留影纪念，这一刻定格在3月14日14时30分，长沙市第一医院北院（长沙市公共卫生救治中心） 。
地处山坳间的北院，是湖南与新冠肺炎疫情战斗的主战场 。长沙569名白衣战士集结在此，与时间赛跑，为生命接力，经过54个日与夜，242例确诊患者全部清零，医护人员零感染 。
回顾这场“零感染”背后艰难的长沙“保卫战”，得从长沙市第一医院副院长、长沙市新冠肺炎治疗专家组组长谢元林的故事讲起 。
“保护医护人员，就是保护患者”
1月16日下午，医生金子琦接到分诊台护士通知，急诊科来了一位发热病人，57岁、女性，低烧、咳嗽，还来自武汉 。
“千万要注意防护！”护士低声叮嘱金子琦，气氛紧张 。
经检查和专家会诊，患者被怀疑新型冠状病毒感染 。医院立即决定，第一时间予以单间留观隔离，同时紧急启动应急预案 。
“首例，没有经验，但我们心中有数，这个数是谢副院长给的 。”金子琦说，时间往回拨30多个小时，一场争分夺秒的紧急备战在谢元林的带领下全面打响 。
1月14日下午，谢元林组织全院250多名医护人员紧急培训；2小时，指挥北院1号楼3楼全部腾空，用以收治新冠肺炎患者；48小时，医院调用20台救护车，紧急转移60多名北院的住院病人至南院，调整维修两栋病房，准备155个病床；3天内，医院建成“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的长沙“小汤山”，准备145张床，购买300个病人的救治设备设施 。
争分夺秒，谢元林一路小跑，辗转专家会诊、集训演练、防护物资准备和病房改造现场，连续多日每天睡眠不足3个小时，步行达3万步 。
奔跑的谢元林，突然慢下来了 。她站在改造病房的通道里，立起一道“屏障”，“过不了我这关，坚决不允许开病房，哪怕少个水龙头都不行 。医护人员只有过了安全防护关，才有资格上战场保护更多患者” 。
病房改造前，是生活楼 。谢元林的“关”是科学精准、严丝合缝 。她要求，每个传递窗的开关能灵活使用，病区设置必须有“三区三通道”，患者不能进入内走道，医护人员只能单向进，将感染的风险降到零 。
她告诉大家：“SARS的教训非常惨痛，有医护人员被感染，我们不能好了伤疤忘了痛，要对新出现的病毒时刻保持警惕，要把医护人员的安全放在第一位，保护医护人员，就是保护患者 。”
1月21日，经国家卫生健康委确认，湖南首例疑似患者被确诊，接诊的4位医护人员无一人感染 。
此后，确诊患者增加速度很快 。1月29日到2月5日达到医院收治高峰，每日平均收治15人，最多的2月2日收治了23人 。
“防护用品一度非常紧张，调配不足时，连防化服都做好了‘上战场’的准备，虽然穿着它笨拙，不透气，不方便操作，但有总比没有好 。”谢元林对后方采购的防护用品材质、款式、密封性逐一把关，她让采购人员试穿拍照发到手机上，她说，“这相当于保护医护人员的铠甲，此时不较真，必后患无穷 。”
谢元林还定下了两个“硬性标准”：人员培训不合格不上岗，防护物资不到位不上岗 。
一位体型稍胖的医生，防护服脖颈处拉链拉不上，谢元林十分着急，反复思量，想到“奇招”——用宽透明胶缠住裂口处救了急 。
穿防护服有13道流程，脱则多达23道 。谢元林提出点对点、人人过关的实训模式，采用人盯人、老带新、一对一结对的办法，将感染风险严格控制在穿脱的每个细节和环节中 。
直至242例确诊患者全部清零，医院未有一位医护人员被感染 。
“有她在，我们的医护人员就安全！”医院副院长袁鲲感慨 。
“没有铁军，胜不了顽敌”
武汉封城一周后，长沙收治患者人数进入高峰期 。
个别年轻和没有重症护理经验的护士，一进病房就恶心、呕吐、流泪，心理防线崩溃 。谢元林要求，马上撤离病房，隔离休息，坚决反对疲惫作战、带病作战、恐慌作战 。
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