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「腾讯」腾讯加码短视频“抢市场”手游、小程序等成业绩催化剂( 五 )


《红周刊》：腾讯云业务去年全年营业收入突破170亿元 ， 同比增长近90% ， 与阿里云差距进一步缩小 ， 您如何看腾讯云未来在我国公有云领域的地位？
杜可君（北京格雷资产高级合伙人、副总经理）：个人认为 ， 公有云业务方面 ， 腾讯想要超越阿里是不容易的 ， 甚至不可能 。 因为阿里的云业务布局很早 ， 无论是行业渗透还是技术耕耘以及战略重视程度 ， 包括B端的基因 ， 都是其云业务发展的很好的支撑 。
腾讯云如果讲优势的话 ， 腾讯的起家靠的是像长视频、游戏等领域 ， 所以该领域的B端用户会倾向于选择使用腾讯云服务 。 而阿里起家是电商 ， 所以阿里云的应用领域可能会更偏向于中小商户 。 此外 ， 国内另一大云服务巨头华为服务客户则以央企、国企以及政府客户为主 ， 也占据了优质的赛道 。 因此 ， 未来中国云服务市场大概率将呈现三分天下的格局 ， 各巨头之间根据地域或者区域来划分服务范围 。 另外 ， 考虑到数据的安全性 ， 一些大型国企或央企会选择数据双备份甚至三备份 ， 这也给巨头们发展云业务提供了机会 。
此外 ， 从我对央企、国企等企业调研情况来看 ， 巨头们未来想要更好的发展 ， 可能要往整体解决方案方向上努力 。 纯粹依靠销售云存储或者云计算等基础层功能 ， 比较容易出现瓶颈 。 未来一定要往应用端去渗透 ， 例如 ， 如何与物联网、人工智能等技术结合 ， 从而对某个行业产生更有价值、更好的服务 ， 我认为这是一个更为高端的方向 。
《红周刊》：受疫情影响 ， “云办公”的流行 ， 也给腾讯等巨头带来了推广应用端的机遇 。 目前来看 ， 阿里以“大而全”的钉钉为主 ， 而腾讯则推出了企业微信、腾讯会议、腾讯课堂等“多而细”的组合 ， 您更看好哪种发展方式的竞争力？
张锐（海岛资产董事长）：其实腾讯系软件和APP在“云办公”、在线教学、商业服务上早有布局 。 如腾讯课堂、腾讯会议等专业功能较强的商业和协同应用;也有布局于微信、QQ等渗透率较强的产品内应用 ， 如公众号、小程序、企业微信、QQ 群(整合了很多辅助教学的小功能) 。 所以在产品布局上腾讯与其它竞争对手至少是在同一起跑线上 。 而其上述产品群用户渗透率也比较高 ， 故竞争优势比较明显 。
目前阿里的“大而全”和腾讯“多而细”的产品现状跟他们之前的软件产品特点和渗透率有关 。 在钉钉之前 ， 阿里没有现成渗透率较高且适合嵌入“云办公”、在线教育、知识分发等业务的互联网产品 ， 而腾讯是有的(QQ、微信等 ) 。 腾讯可以依托QQ、微信产品来迅速占位“云办公”类业务 ， 以逸待劳 ， 而阿里进入这条赛道则需要新建独立软件、重新推广 。 至于哪种方式更有竞争力 ， 主要还是在业务运营效率上的竞争 。 作为国内最强的两个互联网产品开发企业 ， 产品规划的战略能力和产品体验上的设计能力差异不会太大 。
@仓佑加错-Leo(知名财经博主)：这些产品对比海外的Slack、GoogleGSuite、Microsoft Teams & Office来说 ， 还处于比较早期阶段 ， 只满足了“云办公”中的一个或几个环节的需求 ， 且目前这个市场还处于很早期的阶段 ， 这次吸引来的用户 ， 能否留存下来还要观察 ， 未来怎么竞争 ， 我们还需再观察吧 。
余武信（深圳温莎资本研究员）：“云办公”在我看来只是疫情特殊时期人们办公的辅助工具 ， 短期有助于两大巨头的流量引进 。 但当疫情解除之后 ， 客户留存率应该不高 ， 毕竟在家办公效率比在公司办公效率要低很多 ， 老板也不会允许员工工作日在家办公 。 此外 ， 无论是钉钉还是腾讯推出的一系列办公产品 ， 都是在原有办公软件基础上的改版或升级 ， 个人认为在线办公行业空间并不是很大 。 不过 ， 企业微信值得关注 ， 他填补了微信的一些功能上的欠缺 。
5G时代仍有望领跑
腾讯长期来看估值仍处低估区间


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