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任正非曾经说过 ， “人才不是华为的核心竞争力 ， 对人才进行有效管理的能力 ， 才是企业的核心竞争力 。 ”华为的人才管理之道被总结为三个核心动作 ， 一是精准选配 ， 二是加速成长 ， 三是有效激励 。 正是这样的管理理念和方法 ， 让华为不断做大做强 ， 在世界500强排行榜中持续向前 。
【【世纪英才商学院】让企业更具竞争力！，聪明领导如何管理团队】现代组织运营由于互联网思维的介入与普遍性学历、阅历的提高 ， 对管理者提出了更高的要求 。 尤其是在目前的特殊形势之下 ， 更考验着每一个企业的管理水平与人才储备水平 。 越是在困难与多元选择的环境中 ， 越考验企业的核心班底与排头精英 。
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企业经营的目的是做大、做强、做久 ， 想要达到这些目的 ， 必须依靠一支强有力的团队 。
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