投资界■张一鸣动刀:解散了一个上百人的团队( 二 )


印度成为TikTok最大的海外市场 , 2019年 , 印度人在TikTok上花了55亿小时 , TikTok母公司字节跳动也于今年3月 , 在印度推出了音乐流媒体Resso 。 在日本 , TikTok也曾迅速打开局面 , 登上热门应用榜第一 , 这被视为很大的成功——对于出海企业来说 , 日本向来是一块“难啃的骨头” 。
实际上 , TikTok以美国洛杉矶为总部 , 同时在伦敦、东京、首尔、上海、北京、新加坡、雅加达、孟买和莫斯科等地设立全球运营办事处 。
如今的TikTok , 已经不能用海外版抖音来形容 。 2018年8月 , 字节跳动把抖音海外版TikTok和曾10亿美元买来的musical.ly一起整合升级——双方联合推出全球短视频平台新TikTok 。 musical.ly曾大肆流行于北美 , 抖音更是横空出世的现象级APP , TikTok在这样双重基因的加持下 , 迅速成为了字节跳动全球化的标志性应用 。
然而 , 下载量数字带来的快感并不会持续太久 , 一直伴随着TikTok的监管难题 , 始终是字节跳动的心病 。 一直以来 , TikTok因中国背景接连在海外遭受质疑 , 例如“TikTok内容审核制度可能受到中国审查的支配” 。 这其中 , 来自美国的监管最甚 。
在美国强监管政策的聚光灯下 , TikTok被视为一种威胁 。 据华盛顿邮报去年10月25日的报道 , 美国的两位参议员向美国情报部门联合申请 , 调查TikTok是否构成“国家安全风险” 。 另外两位资深参议员致信美国代理国家情报总监 , 对TikTok的数据收集行为提出了质疑 。
就在这个月 , 一场美国国会参议院关于TikTok数据安全问题的听证会在华盛顿召开 , 这是继2019年11月后 , TikTok第二次被纳入美国参议院听证会讨论 。
TikTok也在积极斡旋 。 先是竭力摆脱“抖音海外版”的标签 , 实现了在数据、产品架构、人员、商业化等各方面的完全独立 。 从2018年起 , TikTok在各个国家的运营团队逐步建立 , 在内容审核上尽力“去中国化” 。 去年10月 , TikTok负责人朱骏(Alex)就开始直接向张一鸣汇报 。
TikTok US的运营主体是一家美国企业 。 2019年10月 , TikTok还宣布在美国引入第三方机构 , 让他们为平台的内容管理政策提供咨询服务和建议 。 TikTok美国总经理瓦内萨·帕帕斯表示 , 这样的举动是为了提高内容审核政策及社区保护措施的透明度 。
除了来自监管层面的难题 , TikTok在海外还有着Facebook、Instagram甚至Snapchat等强劲的竞争对手 。 扎克伯格在世界各地的演讲中 , 也越来越多地提到TikTok , 视TikTok为“眼中钉” , 甚至不惜模仿 。
全球员工超6万名
挑战越来越大 , 张一鸣亲自上阵
估值750亿美金的字节跳动 , 已经无限接近成为全球科技巨头的梦想 。
据说 , 战略天才张一鸣 , 曾在2014年秋天访问硅谷后就埋下了做成一个全球科技巨头公司的种子 , 回到北京后 , 他在一篇博客中写道:“中国科技公司的黄金时代即将来临 。 ”
此后 , 对于努力生存的****来说 , 全球化始终是重要课题 。 今年3月12日 , 张一鸣全员信宣布了组织架构的全面升级 , 在将中国区业务交棒给张利东和张楠之后 , 张一鸣也将聚焦于更大的挑战 , 即建立一个全球的、多元的、超大型的企业 。 他明确表示 , 将会花更多精力完善字节跳动全球管理团队 。
“我争取在未来三年走遍所有有办公室的地区 , 了解公司也学习当地文化 。 我们的目标不仅是建立全球化的业务 , 更是建立全球化的多元兼容的组织 。 通过更好的组织 , 激发每个人的潜能和创造力 , 服务全球用户 。 ”张一鸣表示 , 目前字节跳动在全球已经有超过6万名员工 。
值得一提的是 , 从2019年底开始 , 包括前华纳音乐集团高管Ole Obermann、前微软首席知识产权顾问Erich Andersen、网络安全专家Roland Cloutier等先后加入字节跳动 。 就在正式宣布组织升级前一天的3月11日 , 字节跳动将“多元兼容”新加入公司的企业文化 。 字节跳动说:既然平台上的创作者和用户来自世界各地 , 那么打造这些平台的团队和人才也应该如此 。


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