江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

疫情■万科郁亮重提“活下去”：本是居安思危，没想到特别真实

（文/观察者网 一鸣）3月17日 ， 万科首次采用线上直播方式 ， 披露2019年度业绩 。 发布会上 ， 万科董事会主席郁亮再次谈到了"活下去"的话题 。
疫情■万科郁亮重提“活下去”：本是居安思危，没想到特别真实
文章图片

"一年半之前 ， 也就是2018年的秋季例会 ， 万科的主题词是'活下去' ， 当时我们只是处于居安思危的考虑 ， 让我们时刻保持清醒和警惕 。 但没想到在今天 ， '活下去'成了一个特别真实的存在 。 我希望每个人、每个企业都能健康的活下去 ， 活得好 ， 活的久 。 "郁亮说 。
今年以来 ， 万科A股价从最高点33.6元/股持续下行 。 年报发布后的3月18日开盘 ， 虽然A股三大指数集体高开 ， 但万科A延续仍萎靡不振的态势 。 截至发稿 ， 万科A报27.30元/股 ， 下跌2.88% 。
值得注意的是 ， 国家统计局国民经济综合统计司司长、新闻发言人毛盛勇3月16日在2020年1-2月份国民经济运行情况发布会上强调 ， 房住不炒的政策定位没有改变 。
毛盛勇指出 ， 这几年房地产市场总体平稳 ， 稳地价、稳预期、稳房价的局面已经初步形成 。 具体到房地产的发展政策上 ， "还是要按照推动高质量发展的要求 ， 不把房地产作为短期刺激政策 。 "
"疫情影响相当大"
在郁亮看来 ， 今年暴发的新冠肺炎疫情对于每个人、每个家庭、每个企业、每个行业来说都意味着巨大的困难和挑战 。 "疫情对每个人、每个企业来说就像一场大考 ， 我们都是考生 ， 无法置身事外 ， 也无法独善其身 。 "
当天披露的万科2019年年报显示 ， 该公司实现营业收入3678.9亿元 ， 归属于上市公司股东的净利润388.7亿元 ， 同比分别增长23.6%和15.1% ， 实现销售金额6308.4亿元 ， 占全国商品房市场份额约4% 。
销售业绩方面 ， 2019年全年 ， 万科实现销售面积4112.2万平方米 ， 销售金额6308.4亿元 ， 在全国商品房市场的份额约4% 。
但是今年2月 ， 受新冠肺炎疫情影响 ， 万科披露的数据显示 ， 2月份万科实现合同销售面积173.2万平方米 ， 同比减少29.8% ， 合同销售金额280.3亿元 ， 同比减少35.1% 。
针对此次疫情对公司销售、复工和现金流的具体影响 ， 万科总裁兼首席执行官祝九胜表示 ， 这场疫情整体上对万科的影响相当大 。 "公司在今年1月抢了个开门红 ， 基本没有受到影响 ， 但在2、3月份认购同比降低了510亿元；疫情给项目交付带来新的压力 ， 以今年一季度为例 ， 疫情让公司对1万户客户有交付延缓的可能性 ， 全年的影响大概涉及3.9万户；对于开复工方面影响也很直接 ， 今年开工比以往年度晚了一个月 。 "
祝九胜表示 ， 以上影响最终都将影响到公司的现金流：由于销售的减少 ， 导致销售回款的减少；由于疫情 ， 相应增加了防疫成本 。 这些将给公司未来1至2年带来远期结算压力 。
对于压力之下 ， 万科是否会在未来采取降价策略的问题 ， 祝九胜回应 ， 市场价格是由消费者来定的 ， 企业能做的事情是对消费者的行为进行预判 。 集团不会对一线价格管理进行具体的干预 ， 也许会有价格管理的原则与指引 ， 但具体到每个项目的情况 ， 都是一线公司根据客户的需求进行价格管理 。
"坚持现金为王"
对于企业如何渡过危机 ， 郁亮认为 ， 一种疾病在没有特效药和疫苗之前 ， 要靠自己的免疫力和健康的身体基础去战胜病魔 。 对企业而言 ， 同样需要强有力的免疫力和健康才能帮助企业渡过突然降临的危机 。
"从万科的经验来看 ， 我们的免疫力和健康主要体现在对客户的关注和对现金流的重视 。 "郁亮说 ， "如果万科能把客户照顾好 ， 始终给客户提供好产品和好服务 ， 公司就能在危机时赢得生存机会 ， 在危机后赢得发展机会 。
郁亮称 ， 万科始终坚持现金为王 ， 追求有利润的收入和有现金流的利润 。 我们连续11年经营性现金流为正 ， 在量入为出的同时 ， 保有足够的现金 。 再比如我们不囤地、不捂盘、不拿地王 ， 始终为普通人盖好房子 ， 都是为了保证足够的流动性 。
万科2019年年报显示 ， 2019年 ， 万科实现经营性现金净流入456.9亿元 ， 连续实现11年经营性现金流为正；年末持有货币资金1661.9亿元 ， 远高于一年内到期的流动负债总和938.9亿元；净负债率33.9% ， 继续处于行业低位 。
"不能只看到危"
除了分析压力 ， 郁亮还认为 ， 疫情之下 ， 不能只看到危 ， 也要看到机 。
他表示："我在万科工作30年了 ， 经历过1998年的亚洲金融危机、2003年的'非典'、2008年次贷国际金融危机 。 这中间我们有很多教训 ， 也有很多经验 ， 大体上每次我们在危机过后都能获得一些发展机会 。 "
郁亮称 ， 这次疫情给整个社会带来很多变化 ， 比如家里老人都学会了上网买菜 ， 孩子们都在网上上课 ， 公司都会用远程办公 ， 线上销售也非常热闹 ， 万科密切关注着这些变化 。
郁亮以冷链物流业务为例称 ， 过去一些城市对仓储物流设施的重视不足、缺乏规划 ， 防疫救援和生活保障等应急物资亟需地方存储 。 疫情过后 ， 相信各地将对仓储物流设施更为重视 ， 万科的物流仓储业务也将迎来发展机会 。
他介绍 ， 万科5年前开始部署冷链物流业务 ， 在这次疫情中发挥了重要作用 ， 冷链业务在今年1、2月同比增长80% ， 为公司未来发展提供了基础 。
今年2月9日 ， 万科旗下万纬物流宣布无偿开放全国27个城市59个物流园 ， 用于应急周转仓储及多温区食品物流运营服务 ， 以支援全国抗击疫情 。
郁亮表示 ， 疫情之后 ， 各地将对仓储物流设施更为重视 ， 我们的物流仓储业务也将迎来发展机会 。
官网显示 ， 万科旗下万纬物流成立于2015年 ， 是万科集团旗下独立物流品牌 ， 目前已成为国内领先的物流服务商 。 数据显示 ， 万纬物流目前服务客户超过850家 ， 涵盖电商类、快递快运类、制造业类、餐饮类、零售商超类等各个领域 。
（编辑：尹哲）
【疫情■万科郁亮重提“活下去”：本是居安思危，没想到特别真实】本文系观察者网独家稿件 ， 未经授权 ， 不得转载 。


    推荐阅读


    上一篇：#指数#中国股市开盘：沪深指数小幅下跌 创业板回暖开盘涨0.62%

    下一篇：『日本东京』日本：东京2020火炬机亮相