#倪叔的思考暗时间#手机市场出货量爆跌,2020如何破局?


3月9日 , 中国信通院发布的报告显示 , 2月份国内手机市场总出货同比下降56% , 仅638.4万部 , 创近几年出货量最低 。 2020年前两个月总体出货2719.7万部 , 同比下降44% , 下跌趋势明显 。
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造成这一情况的原因可能有两个:一个是年前厂商就开始刻意控制4G产能准备在2020年大打一场5G之战 , 比如小米就把去年的机型全面停产了;一个是疫情影响了年后的复工 , 进而导致产能不足 。
中国信通院数据显示 , 2月份国内手机市场出货中 , 5G手机占比达37.3% 。 但是 , 5G虽然已经出货 , 但厂商还要观望市场反应 , 所以自然不敢牟足劲生产 。 此消彼不涨 , 二月份手机出货于是爆跌 。 中金公司预计 , 2020年一季度国内手机市场整体出货量将下降35% 。
魔鬼开局后 , 2020年如何破局?
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基本盘·价值观
要展开今天这个话题 , 我们要先明确一个前提 , 即:破局之道不是特效药 , 它需要一定的时间才会见效;答案有时候或许很简单 , 但要贯彻执行却是一件很难的事情 。 我们讨论的破局之道 , 本质上还是品牌的应变能力、增长能力以及抗风险能力 。 合在一起 , 叫基本盘 。
基本盘足够稳 , 就不会轻易乱了阵脚 。
在国内手机市场普跌中 , 有一个品牌竟然逆势而动 , 实现了销量的连续增长 , 稳固的基本盘起到了至关重要的作用 。 这个品牌就是荣耀 。
3月9日 , 荣耀总裁赵明转发了@荣耀手机官微的一条微博 , 祝贺荣耀手机女王节再夺冠 。 数据显示 , 3月1日0:00-3月8日23:59 , 荣耀V30系列斩获京东+天猫+苏宁3000-4000元档安卓手机销量冠军 。
在之前的情人节活动期间 , 荣耀就曾获得过京东+天猫+苏宁全平台手机品牌累计销量冠军 , 荣耀V30系列获得了3000-5000元价位段的5G手机销量和销售额双冠军 , 而且是连续5天蝉联 。 一两次或许是巧合 , 整个二月连续卫冕全平台冠军 , 不得不说真的是实力过硬 。
赵明在微博贺词中写道:“2月复工至今荣耀线上和线下市场每一周都快速增长 , 目前线上和线下日销量已经远超去年同期 。 ”
据数码测评师科技小Q引用的Gfk1月份数据 , 荣耀线上销量稳居国内第一 , 国内整体销量排名坐四望三 。 在海外市场 , 荣耀也颇有斩获 。 IDC数据显示 , 2019年1-11月份荣耀手机市场份额超过24% 。
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市场销量稳步增长背后 , 赵明是这样总结的:“创新、品质和以消费者为中心的服务是荣耀逆势增长的关键 。 ”这话乍一听有些空洞 , 但真正懂品牌的人知道这是大实话 , 说起来就几个字 , 真要做起来则有千万个细节需要去坚持 , 长期主义永远要比拿来主义难做得多 。
这个其实就是价值观 。
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抓重点·磨技术
基本盘也好 , 价值观也罢 , 都是方向性的东西 , 保证的是品牌在前行的路上不会出大错;在具体的执行层面 , 还需要“抓重点 , 磨技术” 。
举例 。 3月11日 , @荣耀老熊在微博上发了一篇科普文章 , 文中有这样一个细节:“为了实现在高铁上稳定的5G连接 , 我们的研发测试人员一趟趟往返于京沪高铁进行测试调试 , 火车票都攒了一大叠 。 ”火车票其实不是重点 , 来回坐高铁所消耗的时间和精力才是无价的 。
这让细节让我们看到了荣耀对技术落地具体场景的追求 。 荣耀常常会在具体的应用场景里死磕 , 并由此展开了一系列产品创新 , 比如在荣耀V30系列中推出的影像矩阵、将前置报像头升级为广角等 。
就在老熊发文的同一天 , 赵明在微博提了个问题:“有还在使用荣耀7或更早的荣耀系列的吗?”起因是有个荣耀7的用户 , 感叹荣耀手机太耐用 。 赵明的微博下面 , 一大批荣耀手机的“钉子户”便冒了出来 , 纷纷晒出了自己的荣耀手机 , 几乎变成了一场荣耀历代手机大赏 。


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