60天倒闭750家!今年首批死亡公司曝光!( 二 )

数据来源:IT桔子和资本随之而来的还有隐患 。 2016年 , 兄弟连先后与青岛金石灏汭投资公司、华图资本签订了对赌协议 , 承诺2016年公司净利润不低于2500万元 。 资本的助力使兄弟连扩张快速 , 产品涵盖Python、JAVA、PHP、H5、UI等多个IT学科 , 分校也在短时间内开遍全国各地;2016年9月 , 兄弟连的母公司易第优教育挂牌新三板 。 同时 , 迫于对赌协议的压力 , 兄弟连加大了推广费用的投入 , 仅在百度投放的广告费用在2017年和2018年分别为3000万和2000万元 。 此外 , 李超毫不吝啬大手笔招人 , 员工迅速扩张到将近800人 。 人员的扩张 , 推广费的投入 , 使兄弟连营收业绩上升 , 但同时营销成本、人力成本的过于粗放又迅速拉低了利润 。 2017年 , 兄弟连亏损高达2500万元 , 对赌失败 。 2018年 , 摘牌新三板 。 2019年 , 营收仅为5000多万元 。 尽管后期兄弟连大幅裁员 , 改革广告投放模式、教学模式 , 但“病入膏肓”的兄弟连仍在2020年春节前陷入资金链极度紧张的状态 。 疫情成为了压死兄弟连的最后一根稻草 。 即便在线教育成为疫情下催生的风口 , 但也并非所有身处此赛道的企业都能“借势而起” 。 “明兮语文由于资金发生困难 , 目前公司已经停止运营 。 很抱歉在这个举国艰难的时刻 , 明兮没能走过这个冬天 。 ”2月13日 , 明兮大语文创始人王嘉树宣布因资金链断裂停止运营 。 这个消息在用户中造成了不小的波动 , 因为有些用户刚续费 , 有些用户还剩余很多节未上的课程 , 所幸 , 并没有出现“教育机构关门 , 创始人携培训费跑路”的情况 。 在王嘉树的努力下 , 跟谁学、作业帮、凯叔讲故事等十余家在线教育纷纷伸出援手 , 同意明兮用户自愿将未履行费用的课程转换为自身平台的课程 , 且转化的课程费用均高于明兮未履行费用的课程 。 根据公开数据统计 , 目前已有过半家长选择了课程转换 。 成立于2016年11月的明兮大语文 , 因“得益于国家对语文的政策倾斜”而发展迅速 。 2018年7月 , 获得了来自于创新工场的天使轮投资 。 但仅持有股份一年 , 创新工场便选择退出了股东行列 。 据悉 , 在最近的一轮融资中 , 因突发疫情 , 投资人最终放弃投资 。 明兮大语文的资金链就此断裂 。
数据来源:IT桔子王嘉树对明兮的倒闭做过复盘 。 在获得数千万的融资后 , 明兮将四分之三的资金用在了开发针对5-12岁人群开发的AI语文轻课产品和在线4-6人小班直播产品上 。 虽然从短期看 , 当时在产品研发上的投入 , 增加了获客量 , 也提高了利润 , 但同时也埋下了之后运营资金出现大缺口的隐患 。 之后 , 明兮在该融资的关键节点却没有进行融资 , 依旧把精力着重放在了教、学、练、测、评一体化的产品体系上 。 等王嘉树意识到企业现金流不足需要融资时为时已晚 。 疫情之下 , 除了倒闭已无其他选择 。 张健终于还是跑路了 , “宇宙第一交易所”FCOIN正式倒闭 。 2020年2月17日 , 不知道身在哪国的FCOIN创始人张健以“无比真诚”的口吻发布了一张看起来太不真诚的公告 , “FCoin目前面临的最大问题不是系统无法恢复的问题 , 而是数据出错+决策失误 , 最终导致资金储备无法兑付用户提现的问题 。 预计无法兑付的规模介于7000-13000BTC(价值约6860万-1.27亿美元)之间 。 ”解释完原因 , 张健还“奸诈巧妙”的把刑事责任转化为民事责任 , “已经决定切换赛道重新开始 , 希望能尽快的再起来 , 并用我个人新项目的盈利来补偿大家的损失 。 一旦新项目走上正轨 , 我将开始长期阶段的邮件提现处理 , 这个过程可能会持续1-3年 。 ”张健曾是火币前CTO , 在离开火币后 , 决定在区块链领域创业 , 先后创立博晨科技和FCoin 。 2018年5月21日 , FCoin宣布获得丹华资本、节点资本、歌者资本、时戳资本、八维资本、Zipper基金会等机构及个人的联合投资 。
60天倒闭750家!今年首批死亡公司曝光!。数据来源:IT桔子2018年8月 , FCoin正式上线 , 上线便创新性推出“交易即挖矿”模式 , 成交量逐渐甩开火币、Okex、币安等交易所 , 甚至超过了这几家之和 。 最火爆之时 , 一天分红就高达6000BTC , 被称为“宇宙第一交易所” 。 然而 , 因过于早熟 , FCoin产品缺陷明显 , 比如因将长期发展红利在短期内透支释放 , 导致平台生态恶化 , 同时注册多账号倒手交易便能获得本金万分之二的纯收益;“邀请**”不可持续以及资金盘无法轮回等 。 在亏空数十亿后 , FCoin爆雷 , 创始人张健跑路海外 。 剩下的只有叫苦不迭的FCoin平台用户以及投资机构 。 反脆弱 , 从不确定性中“获益”在经济周期下行、疫情黑天鹅突至的当下 , 没有什么比“活下去”更重要 。 “在很多领域上 , 有‘法无禁止即自由’的说法 , 政策没出来之前是红利 。 但我们始终认为金融是强监管的 , 在互金领域发展早期 , 虽然很多企业成长很快 , 但政策风险是潜在的 。 ”有的机构将风控视为重中之重 , 迄今为止从未发生过政策性及法律风险 。 “一定要严控成本 , 死卡现金 。 最少要保持假设没有任何收入的情况下 , 要有6个月的现金 , 最好有12个月 , 根据这个来倒算成本 。 跪着也要活下去 , 熬过去就是春天 。 ”有的机构负责人拉响“关注现金流”的警报 。 “最重要的是对人的评判 , 对创业者、企业家的评判 , 这是在投资、尽调时非常重要的 。 如果这个风险能够避掉 , 后边的风险相对来说比较好解决 。 “有的机构认为看错人是最大的麻烦 。 “如果是产品出了问题 , 整个团队综合实力在 , 应该是可以做出新的东西 。 ”面对产品缺陷 , 有些机构的对策是“会从我们生态圈中找到公司 , 或找到行业最顶尖的人帮他解决 。 ”疫情之下 , 没有一家企业或机构能够置身事外 。 黑天鹅无法避免 , 不在2020年 , 也会在未来的某年某天 。 如何才能活得更久些?不妨借鉴塔勒布在《反脆弱》所说 , “有些事情能从冲击中受益 , 当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时 , 它们反而能茁壮成长和壮大 。 ”企业如此 , 机构亦然 。
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