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「东极定位咨询」西湖论坛大讲堂|东极定位董事长畅谈中国梦时代的战略定位


「东极定位咨询」西湖论坛大讲堂|东极定位董事长畅谈中国梦时代的战略定位
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动荡时代的危险不是动荡本身 ， 而是仍然延续过去的逻辑做事 。 在这场时间与智慧的较量中 ， 很多企业不得不停下脚步 ， 开始重新思考战略问题 。
今天（3月1日）下午 ， 东极定位创始人王博老师 ， 为大家直播讲解《定位致胜·竞争突围之道》系列课程第二课：《中国梦时代的战略定位》 ， 此次系列课程由搜药网与东极定位咨询携手共同推出 。
王博老师在近1.5小时内 ， 深度剖析经典案例飞鹤、详解实操背后逻辑原理、揭示企业战略思考误区 ， 为各位企业家打开了全新的战略视野 。
直播现场近万企业家和高管 ， 纷纷点赞 。 “定位咨询领域的现象级直播 ， 必须录音”、“满满战略 ， 字字珠玑”、“要多听几遍 ， 分享同事”、“收获满满”、“很多干货 ， 受益匪浅”等好评不断 。 以下是直播现场 ， 王博老师分享的精彩观点和内容 ， 一睹为快！
「东极定位咨询」西湖论坛大讲堂|东极定位董事长畅谈中国梦时代的战略定位
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竞争对手的选择 ， 决定了企业的增长空间 ， 是战略定位研究的第一步 ， 也是最为重要的一步 。 正如毛主席所言 ， 谁是我们的敌人 ， 谁是我们的朋友 ， 是革命的首要问题 。
飞鹤奶粉跳出国产品牌互相竞争的局面 ， 率先扛起民族大旗 ， 将竞争对手锁定当时非常强势的外资奶粉 。 一方面 ， 借势对标进口品牌 ， 甩开国产品牌；另一方面 ， 又可调动国产品牌 ， 一起联合抗击进口奶粉 。 这样的战略布局 ， 为飞鹤的成功指引了方向 。
那么试问各位企业家 ， 如果只有一颗子弹 ， 你打谁？你的核心竞争对手到底是谁？
其次 ， 要抓住竞争对手的结构性弱点 。 外资奶粉作为全球品牌 ， 品质安全的概念深入人心 。 但外资奶粉的结构性弱点 ， 也恰恰蕴含在这个优势之中 ， 这就是竞争的辩证法 。 因为他们是全球品牌 ， 所以很难讲自己的配方是专为中国宝宝研制 。
所以 ， 飞鹤借助“一方水土养育一方人”的常识认知 ， 成功将外资奶粉重新定位成不太适合中国宝宝营养需求的奶粉 ， 喊出“更适合中国宝宝体质”的战略定位 ， 成功打破了外资奶粉的封锁 。
同时 ， 在战略配称落地的阶段 ， 要抓住主要矛盾 。 飞鹤为了抢占“更适合”定位 ， 制定了一整套系统的动作 ， 如发力高端产品、强势广告投放、大力开展消费者服务活动等 。
【「东极定位咨询」西湖论坛大讲堂|东极定位董事长畅谈中国梦时代的战略定位】可以看出 ， 定位的关键绝非一句广告语 ， 而是围绕布大局、造大势 ， 去构建一套系统的运营活动 。
「东极定位咨询」西湖论坛大讲堂|东极定位董事长畅谈中国梦时代的战略定位
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最重要的是 ， 当下中国正处于中国梦时代！最有力量的定位是：代言中国 。
飞鹤奶粉通过更适合中国宝宝体质战略定位 ， 在奶粉领域率先扛起民族大旗 ， 让中国在奶粉配方技术上站在世界之巅 ， 成功超越进口品牌 ， 成为令国人骄傲的民族品牌 。
其实 ， 不止飞鹤 ， 这种现象在商业界也非常常见 。 例如华为 ， 在高科技领域数十年磨一剑 ， 令不可一世的美国闻风丧胆 ， 成为最令国人骄傲的民族品牌 。
所以说 ， 中国梦时代 ， 每个中国企业都应思考如何助推中华崛起 ， 都应思考如何成为国之重器 ， 让中国再次站在世界之巅 。
想观看完整视频 ， 可微信公众号关注【东极定位】 ， 查看文章【西湖论坛大讲堂|东极定位创始人为你讲述竞争突围之道】
扫码观看直播课！
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