中国小康网■官场镜鉴:可不要误解了“媒商”
中国小康网■官场镜鉴:可不要误解了“媒商”。中国小康网 独家专稿
中国小康网■官场镜鉴:可不要误解了“媒商”。 文|马宇彤
有不少领导干部对“媒商”抱有偏见、存在误区、疲于应对 , 被一种强烈的鸵鸟心态牢牢束住手脚 , 其实大可不必 , 这是一个发声机会更多、阐释渠道更宽的时代 , 尽情展现“媒商” , 便能拥有广阔天地 。
中共中央政治局委员、中央政法委书记郭声琨在全国市域社会治理现代化工作会议上提出:领导干部要提升“媒商” , 不断提高宣传舆论引导力、公信力 。 这一着重强调使得“领导干部”与“媒商”再次成为一对热词 。
“媒商”特指媒介素养 , 也就是与媒体打交道的能力 。 如果说智商代表做事能力 , 情商代表做人能力 , 逆商代表抗压能力 , 那么 , 媒商则代表包括政府官员在内的做好公众人物的能力 。
在高速发展的互联网时代 , 雨后春笋般的新媒体使社会舆论呈现多元化、散点化态势 。 政府决策透明度的空前增加和公民参与意识的空前增强 , 令政府舆论压力与考验屡创新高 。 因此 , 如何适应形势 , 顺势而为 , 乘势而上 , 在大格局下提升媒商 , 掌握与媒体特别是新媒体打交道的技巧 , 已成为各级领导干部的必修之课 。
有不少领导干部对“媒商”抱有偏见、存在误区、疲于应对:要么一味讨好媒体 , 期冀采访人员在报道本单位的负面新闻时笔下留情;要么一味抵制媒体 , 认为媒体是给自己带来额外的、不必要麻烦的源头之水 , 最终 , 被一种强烈的鸵鸟心态牢牢束住手脚 , 面对媒体 , 能躲就躲 , 能拖就拖 , 担心“一言不慎 , 满盘皆输” 。 尤其是身处公共危机事件中的领导干部 , 总怕哪一句话被舆论抓为把柄后 , 一方面被公众吐槽甚至人人喊打 , 一方面被组织认为能力一般 , 影响前程 , 于是 , 宁要低调不要张扬 , 宁要沉默不要发声 , 宁要回避不要露面 , 从而形成恶性循环 , 渐失公信力 , 丢掉话语权 。
由此可见 , 领导干部媒商的养成与提高绝非一己之私、一城之事 , 而是提高国家治理能力现代化征程上的重要一环 , 对一个地区或部门的繁荣稳定起着举足轻重的作用 。 特别是一些突发事件 , 一旦处置不当 , 极有可能呈裂变之势迅速蔓延 。 各级领导干部都应该明白这样一个道理:媒体追问代表着社会期待与公众关切 , 在不涉及国家机密的前提下 , 越早回应越主动 , 任何欲盖弥彰之举都有可能导致无法自圆其说甚至全面失控的局面 。
在当下的媒体环境中 , 官员早已走进了互联网的“玻璃房” , 神秘面纱不再 , 一切犹置橱窗 。 各类社交媒体形成的“人人可能被监督、人人可以去监督”的舆论场 , 让每个官员都无法置身事外 , 他们在公共场合甚至私密场合的一举一动、一言一行都面临现场直播的考验 , 一旦言行失范 , 很容易被舆论精确锁定然后一追到底 。
官员因触网而暴露的“媒商”低下短板 , 引发了一波又一波的社会关注 , 也因此让部分官员视社交媒体为洪水猛兽 。 其实 , 社交媒体在约束官员的同时 , 也为他们赋予了从未有过的快捷、便利的表达权利 , 让他们发声的机会更多、阐释的渠道更宽 , 加之官员所在部门的政务微信和微博 , 更使其拥有了尽情展现“媒商”的广阔天地 。
领导干部的“媒商”高低 , 主要体现在利用新载体执政和回应社会关切的水准上 。 这是一项技术含量极高的工作 , 需要准确、及时、全面、客观 , 面对复杂舆情 , 可以暂时“无结论” , 但一定要尽早“有态度” , 否则 , 躲了会造成失声 , 错了会误导形势 , 慢了会发酵事态 。 这就需要各级领导干部具备包容的胸怀、清醒的认识和坦诚的态度 , 同时 , 也要有直面问题的勇气和有效改进的招法 , 只有这样 , 才能尽职尽责地完成“学会通过网络走群众路线”的使命 。
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(《小康》·中国小康网 独家专稿)
本文刊登于《小康》2020年1月下旬刊
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