经济日报@口罩来自15国!应尽快建立社会协同参与的全球应急物资采购调配体系

一次大灾 , 总要留下一段深刻的记忆 。 那些用血泪与汗水换来的经验教训 , 见证和推动了中国社会进步——

2003年的非典 , 让我国开始建立更完善的疫情防疫制度 , 更及时透明的信息公开制度 , 甚至让不少中国人养成了勤洗手的习惯 。

2008年的汶川地震 , 让志愿者的璀璨之光在神州闪耀 , 奠定了应急志愿服务制度化、专业化、组织化发展的基础 , 也是民间救援力量与官方力量合作的开端 。

那么 , 再过若干年 , 当我们回忆起2020年春天的这次疫情 , 又会记得什么呢?全国上下一心 , 联防联控;武汉壮士断腕 , 严防死守;还有那些坚守岗位、星夜集结的最美逆行 , 这些感人的片段当然会被铭记 , 成为激励中国人前进的精神财富 。

但对于中国社会来说 , 这次疫情最大的收获之一 , 可能是促成了一个社会协同参与的全球应急物资采购调配体系在中国初步成型 。 尤其是基于中国强大的电商、物流基础 , 这个应急体系已跑出了电子化、信息化的中国速度 。

由于正值春节 , 各个生产企业、物流企业面临人手不足 , 而口罩、防护服等医疗物资并不是各地会大量常备的物资 。 因此 , 这一次疫情中 , 医疗物资出现了紧缺 。 各地比非典时期更为迅速的防控措施 , 有效阻挡了病毒的蔓延 , 却也在客观上影响了物流配送 , 使得生活物资、医疗物资保障变成最令人关注的问题 。

在这种情况下 , 依靠国内紧急复工生产口罩 , 短期内难以满足需求;零星分散在国内各个医院、工厂、药店的防护物资 , 无法调拨 。 所以 , 疫情发生以后 , 国内医疗物资率先被一抢而空 。

如果说17年前 , 我们只能依靠本地商超抢购物品、配送物资 , 17年后 , 中国在全球采购与物流配送方面的能力 , 已经能够组织起大规模的国际专项采购 , 补充国内紧缺物资产能的缺口 。

1月25日 , 阿里巴巴设立10亿元医疗物资供给专项基金 , 从海外直采医疗物资 。 同时 , 还正式发布公告 , 宣布免费承接全球范围内发往疫情区域的医疗物资捐赠运输 。 这些物资搭乘菜鸟全球供应链回到中国 。

这是中国快递物流业首次发起全球救援绿色通道抗击疫情 , 共有30多家海内外合作伙伴 , 优势互补通力合作 。

中国电商在实战中磨砺的技术与实力充分施展——数据显示 , 阿里菜鸟仅用6小时就开设一个专用仓库 , 一天时间就开发上线物资申报平台 , 更创造了国际救援物资大运输当日送达的奇迹(韩国-中国) 。

在本次物资大运输中 , 菜鸟平日应用于全球供应链里的每一项能力 , 都成了关键时刻运送救援物资的核心武器 。 例如海外头程能力 , 可以直接到全球30多个国家和地区的140多个港口提货 , 不需要商家自己找物流公司把货送出 。 在这次救援中 , 当全球捐赠者不知道找谁可以寄出物资的时候 , 菜鸟首批就开放了全球15个重点国家30多个主要城市的提货 , 让身处全球各地的捐赠者能就近得到菜鸟绿色通道的支持 。

而在国内 , 四通一达等一大批中国主要快递物流企业及时响应 , 更是让医疗物资日行千里 。 截至2月3日16时 , 阿里巴巴已经将集团自采及社会捐赠、来自全球15个国家和中国国内的医疗物资 , 直送湖北、浙江、安徽3省的18家医院 。

在需求端 , 同样需要一个高效的对接平台 。 此次疫情中 , 政府部门、医院、医务人员纷纷通过微信、微博、官方网站、个人主页等渠道发布物资需求 , 零星且分散 , 不利于高效对接 。

目前 , 为了解决这一问题 , 全国工商联会同上海市慈善基金会、上海产业技术研究院已联合推出“新冠肺炎物资公益平台” 。 该平台收集了新冠肺炎医疗机构医疗物资需求信息和生产厂商医疗原材料需求信息 , 并运用GIS地图实时发布更新 , 支持物资类型、城市区域、发布时间等多维度查询 , 帮助物资需求方与提供方之间直接、快速、准确地对接 。

哪家缺口罩?哪家防护服不够?怎么取得联系?捐赠地址是多少?点击标记即一目了然 。 比如 , 咸宁市第一人民医院需要N95口罩、医用帽 , 宣恩县肺炎防控指挥部需要防冲击眼罩、一次性手术衣 , 广州市黄埔街社区服务中心需要医用手套、防护服等等......相关物资标准在平台中也有详细说明 。 用户再点击“我要联系” , 便可与需求单位直接沟通 。

在这个全球化联系日益紧密的时代 , 人员全球流动 , 灾情也不再是某个国家的事情 。 这一次只是全球调配口罩、防护服 , 下一次 , 没准儿救命物资就在世界的另一个角落 。

这也意味着 , 我们必须要建立一个全球化、信息化的应急物资采购调配体系 。 中国企业现有的全球供应链能力和绿色、高效的智慧物流网络 , 应该被纳入这一体系 , 成为社会协同的重要支撑 。

如果能够依托中央国家机关政府采购网建立国家应急采购平台 , 建立救灾应急产品、企业数据库 , 并对接有能力的物流配送机构 。 一旦遇到紧急情况 , 就能够迅速唤起订货 , 将寻找货源、议价谈判、签订合同的时间由几天缩短为十几分钟甚至几分钟 , 然后系统派单给物流平台 , 完成配送 。

这套体系一旦建成 , 就可以像网购商品、朋友代付、快递送货一样 , 完成应急物资的全球采购与调配 。 倘若还有大灾发生 , 它就是救命物资在全球的高速传送门 。 这可能也是2020年春天这次疫情留给我们的“财富”之一 。

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经济日报@口罩来自15国!应尽快建立社会协同参与的全球应急物资采购调配体系。(1月31日 , 9省30多万件医疗物资运抵武汉协和医院 。 同日 , 阿里巴巴购自印尼的216箱N95口罩已完成签收 。 华中科技大学同济医学院附属同济医院、武昌区疾控中心等机构的医护人员 , 连夜查收 “救命”物资;得到分配的还有武汉市第一医院、第九医院和市中心医院 。 )


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