作者| 姚心璐 编辑| 罗丽娟 如果队列中所有人都向前迈进一步 , 原地不动的那一个 , 看起来就像是后退了一步 。 这或许正是vivo所面临的尴尬 。 起初 , 小米率先开启跨领域尝试 , 提出“小米生态链”概念;随后 , 华为宣布“全场景战略” , 在此期间 , 手机公司向IoT、多场景终端扩充业务线成为一种共识;2019年底 , OPPO创始人陈明永强调“未来将不再有纯粹的手机公司” 。 至此 , 并称为“华米OV”的四大头部手机厂商中 , vivo成为仅存的一家“纯粹的手机公司 。 vivo并非完全未涉足IoT领域 , 只是实际上 , 除了在2018年底宣布过相关规划外 , 再无其他动作 。 而手机这项vivo重中之重的主营业务 , 也在经历着某些尴尬 。 经过技术创新的加持 , 2018年 , vivo曾将在中国市场的出货量市占率提升至近20% 。 不想 , vivo这一崛起之势并未得到延续 , 2019年 , 中国手机市场格局大变 , 在华为强势增长下 , vivo不仅未能持续进击 , 而且与OPPO、小米等其他手机品牌一样 , 呈现下滑趋势 。 对于这家依然坚守的“纯手机公司”而言 , vivo还有哪些筹码?又有哪些优势正在失去? 狭路相逢 2019年初 , “华米OV”四大厂商严阵以待 。 对于这一年 , 所有人对中国手机市场的看法是 , 已经来到寡头争霸的时代 。 在前一年 , 美图、锤子、金立等诸多小众手机宣告死亡或式微 , “其他”品类仅留下10%;对于长期以吞食小众手机份额来获取增长的巨头而言 , 他们的下一步只能与其他巨头相争 , 情形势必更加激烈 。 vivo亮出的是品牌升级性的“科技牌” 。 1月 , vivo一改惯常在三四线城市广铺“街边店”的策略 , 宣布在上海、长沙、杭州等8个一、二线城市的8个“智慧旗舰店”开张 , 与街边店不同 , 这些旗舰店均坐落于核心商圈的购物中心内 。 两个月后 , 门店升级计划进一步展开 , 位于深圳的首家品牌概念体验店开张 , 以带有科技感的“vivo Lab”命名 。 体验店一层以产品体验为主 , 二层则为“互动体验中心” , 围绕vivo手机的核心功能 , 店中设计了一个30分钟的体验“旅程” 。
同一时期 , vivo向媒体开放工厂参观 , 既是将下游渠道的科技感向上游工厂延伸 , 也是为了新推出的线上子品牌iQOO造势 。 很难说这不是一步“好棋” , 毕竟 , iQOO以高性能、性价比为定位 , 无论是配置、定价都瞄准小米 , 而后者始终最为欠缺、被人诟病的 , 正是由于轻资产而缺乏上游供应链话语权导致的频繁缺货 。 iQOO秀出工厂实力 , 强调vivo已经具备年产上亿部智能终端的制造能力 , 无疑直击小米软肋:你最为欠缺的产能实力 , 我有 。 彼时的vivo , 踌躇满志 。 那时 , 无论是vivo , 还是竞争对手华为、OPPO和小米 , 可能都尚未料到 , 市场会发生此后那般的剧烈变化 。 2018年底的一场意外 , 点燃了市场对华为手机的高度热情 。 第二年5月 , 谷歌禁止华为使用安卓系统的消息传出 , 这无疑向市场释放了两个信号:其一 , 因为主观情感 , 市场对华为手机的热情将持续 , 且快速增高;其二 , 由于华为将因此损失海外市场的大量份额 , 如果仍希望达成业绩目标 , 只能在国内市场中获得 。 vivo的蓄势与华为的志在必得 , 狭路相逢 。 在vivo原本的策略中 , 在向一二线核心商圈迈进的同时 , 已经在准备减少那些位于三四线城市的街边店 。 有渠道商介绍说 , 原本在他负责的区域内 , OPPO和vivo都会给线下门店多种支持 , 包括提供宣传物料、改换门头 , 派驻导购员等等 , 但在2019年 , 两家决定取消对每月销量30台手机以下门店的物料支持、撤走人员 。 在海外市场被挤压的华为 , 正调转方向 , 将目标瞄准国内市场 。 前述经销商回忆 , 仅自己区域内 , 华为线下的工作人员便从去年的3、4人扩展至20余人 , 同时华为增大给予渠道商的利润空间 , 快速推进线下销售 。 在部分地区 , 华为将销售目标提高至原来的2、3倍 , 强制渠道商增加提货量 。 从线下商家的意愿来看 , 他们也更愿意把自己的招牌 , 从OV换成华为 。 “买华为的顾客多 , 很多都是上门直接点名要华为 , 而且华为给的利润空间也不小 , 至少不比vivo、OPPO低 。 ”一位商家表示 。 一些被vivo和OPPO放弃的小门店 , 没有了支持和约束 , 干脆主动将自己的门头换成华为 , 以吸引顾客 。 “华为的支持没有给到这种小门店 , ”一位华为荣耀的渠道商透露说 , “甚至为了保证品牌定位 , 不让他们换成华为的logo , 这些小店都是自己偷偷换 。 ” 华为被卖疯了 。 2018年 , 华为P20成为爆款 , 在开售后的147天销量破千万台;2019年 , 华为P30达到千万台销量仅用了85天 , Mate 30系列则在60天内出售了700万台 。 “其它品牌完全没法和华为竞争 , ”一位其他手机厂商的员工感慨说 , “消费者这种热情是压不住的 , 我们再怎么做宣传都没有用 。 ” 延续到2019年第三季度 , 华为手机的出货量已经飙升至42% , 逼近vivo、OPPO和小米三家综合的44.7% 。 在此形势下 , vivo出货量出现下滑 。 在2019年三季度 , vivo出货量占由前一年的21.8%下滑至18.3% , 同比下滑18.9% 。
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