[中国经济网—《经济日报》]互联网企业为何热衷红包“撒钱”

  观察发现 , 参与“红包大战”的企业大都制定了需要用户“组团”参加的赛制 , 点赞、集卡、组队 , 既考验社交能力 , 也拼运气 。

  互联网公司通过发红包的方式粗放式“撒网” , 从点至面获取大量流量 , 再通过各种组合方式细分 , 将用户引流到自家其他产品上 , 进而一步一步获取用户价值 , 最终实现流量价值变现 。

  需要提醒的是 , 网络“红包”也存在风险 , 用户需注意防范 。 一是要使用安全有保障的平台 , 二是谨防点击植入木马程序的红包——

  最近几年 , 春节假期已经成为互联网公司争夺流量的重要时段 , 今年同样如此 。 随着春节临近 , “红包大战”再度开启 , 让春节热闹喜庆的气氛从线下逐渐蔓延到线上 。

  今年春节期间 , 互联网公司继续“撒钱” , 百度5亿元、快手10亿元、抖音20亿元、腾讯微视10亿元、支付宝5亿元、今日头条20亿元 , 同时淘宝将发放20亿元补贴、拼多多发放40亿元补贴 , 再加上优酷、微博、腾讯理财等各1亿元的“小”红包 。 粗略一算 , 今年全国人民春节期间“躺赚”超过100亿元 。

  那么问题来了 , 互联网企业为何如此热衷于发红包?

  互联网企业争发红包

  今年 , 快手拿到了春晚独家互动合作伙伴身份 , 合作的亮点就是10亿元现金红包加上30亿元左右的独家合作相关费用 。 快手活动将采用“视频+点赞”的形式 , 在除夕当晚发出春晚史上金额最大的10亿元现金红包 。

  淘宝则是春晚独家电商合作伙伴 , 为春晚提供独家电商补贴 。 从1月20日开始 , 聚划算将开启每天补贴2亿元的节奏 , 除夕当晚将直接给出10亿元补贴 , 整个春节期间补贴总额将达到20亿元 。 同时 , 淘宝还宣布将在除夕当晚为5万名消费者清空淘宝购物车 。

  去年拿下央视春晚互动红包的百度 , 今年也启动了“好运中国年”活动 , 从1月15日0∶00到24日24∶00 , 用户可通过“集好运”和“团圆红包”两大玩法瓜分5亿元现金红包 。

  腾讯微视的活动除了集家乡卡 , 还有“一分钱大作战” 。 用户花一分钱塞进视频红包 , 微视会在用户投入的一分钱基础上给予金额补贴 , 形成大红包后发出 , 单个红包金额最高可达888元 。

  据腾讯微视团队负责人介绍 , 今年腾讯微视希望进一步普及视频红包玩法;同时借助这一新形式 , 增强用户与好友间的亲密互动与情感 , 让用户深刻地体会到春节背后的情感内涵 , 提升人情味 。 春节期间 , 用户将微视更新到最新版本后 , 不仅可以每天在微视刷视频领取红包 , 还可以用微视在微信、QQ里给好友发视频红包送祝福 , 让春节更有年味 。

  抖音的春节红包则需要用户通过集卡、红包雨、玩游戏等活动 , 参与分享20亿元红包 , 并有机会抽取万元锦鲤红包 。

  拼多多的红包玩法比较特殊 , 除了“年货系列万人团”“百亿补贴”“限时秒杀”的特惠商品和优惠券以外 , 直接通过优惠券等手段向用户发放总额达40亿元的红包补贴 。

  观察发现 , 参与红包大战的企业大都制定了需要用户“组团”参加的赛制 , 点赞、集卡、组队 , 既考验社交能力 , 也拼运气 。 比如 , 拼多多的社交电商属性决定了用户想要享受优惠 , 就得不断邀请好友助力 。

  也就是说 , 无论用户想薅哪家企业的“羊毛” , 都少不了招呼自己的亲朋好友共同参与 。 “各家电商基本上都采用‘集’的形式 , 有效连接了各自旗下众多产品 , 为其经营的多种产品开展‘流量代言’ 。 ”北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东指出 , 强社交属性的腾讯红包活动一直玩得比较好 , 其他电商也试图发挥社交属性争取流量 。

  既为名声更为流量

  互联网企业拿出真金白银 , 可不只是为了博取全国人民一笑 。 10亿元、20亿元、40亿元砸出去 , 他们想要的是互联网企业最渴望的知名度和流量 , 因此也就不难理解为何互联网企业纷纷抛重金与央视春晚合作 。

  2019年春节 , 百度用10亿元大手笔成为央视春晚独家网络互动平台 。 经过4轮央视春晚抢红包 , 百度互动量累计达208亿次 , 超级流量让百度APP的日活从1.6亿人次直接冲上3亿人次 。

  由于红包活动均需要下载百度系APP来参与 , 在苹果App

  Store免费应用排行榜上 , 百度系APP全面霸榜 , 百度APP高居榜首 , 百度旗下好看视频、全民小视频、看多多分居第二位、第三位、第四位 。

  春晚红包项目的投入 , 也被认为是2019年百度APP加速增长的驱动力之一 。 公开数据显示 , 2019年春节以来 , 百度APP日活用户半年多增长了近4000万人次 。 2019年二季度 , 中国移动互联网活跃用户首次下降近200万人次 , 超级APP之间的竞争更加激烈 。 不过 , 百度APP借助一系列组合拳逆势实现了2亿大关的加速通过 , 这不能不说与“春晚效应”有关 。

  再往前追溯 , 2014年腾讯正是依靠春晚红包“突袭” , 追上了支付宝布局多年的移动支付 。

  也正是从春节微信红包“蹿红”后 , 红包的作用愈发受到国内互联网企业的重视 。 值得注意的是 , 用户数量动辄上亿并遍布全国甚至全球的互联网企业更热衷发红包 。 而且 , 发红包的大户 , 往往对流量最为渴求 。

  今年网络红包主角已转换到快手、抖音、拼多多等企业 。 从用户数量不难看出 , 这与新一批企业在崛起过程中的流量渴望息息相关 。 目前 , 抖音日活超过4亿人次、快手近3亿人次、拼多多3亿人次 , 已经对腾讯、淘宝、百度、京东形成强势挑战 。 与此同时 , 腾讯、淘宝、京东、百度作为老牌选手 , 也大手笔迎战 。

  国金证券分析师唐川认为 , 流量是互联网企业安身立命的核心资源 。 随着移动端用户红利逐渐枯竭 , 传统的买量、补贴等营销手段效果趋于下滑 , 互联网企业们越来越依赖于爆款型事件性营销 , 以获得跨越式的用户增长 。

  “可以说 , 网络红包是最能体现互联网思维精髓的营销产品 。 ”网经社电子商务研究中心主任曹磊表示 , 互联网公司通过春晚发红包的方式粗放式“撒网” , 从点至面获取大量流量 , 再通过各种组合方式细分 , 将用户引流到自家其他产品上 , 进而一步一步获取用户价值 , 最终实现流量的价值变现 。

  尽管互联网公司每年红包投入巨大 , 也能阶段性明显提升用户量 , 但红包过后 , 大部分APP都失去了对用户的黏性 , 日活用户、用户使用时长和次数快速下滑 , 新用户的7日留存率极为惨淡 。

  对此 , 有专家分析 , 如何有效留存抢红包活动带来的流量 , 以及将其转化为真金白银的商业价值 , 仍是各大互联网公司值得思考的问题 。 毕竟 , 短期提高用户数量与提高公司市场份额不能画等号 。 最终能否将用户留住 , 还有赖于平台和产品是否能持续满足用户需求 。

  图开心别忘防风险

  消费者参与新年抢红包 , 图钱也更是图个乐子 。 别看100多亿元红包补贴数额庞大 , 但平均给全国14亿人 , 每人还分不到10元钱 。 能获得金鼠、巨额红包的只是极少数幸运儿 。 其实 , 大多数人并未奢望靠春节红包赚大钱 , 亲朋好友之间热烈地交换“福”字、组队分钱 , 更多是一种情感交流方式 。

  网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾表示 , 支付宝、微信等平台利用春节发红包“造势” , 在渲染节日气氛的同时也扩大了公司宣传 , 用户则通过发网络红包庆祝春节维持社交关系 。

  需要提醒的是 , 网络红包也存在风险 , 消费者需注意防范 。

  首先 , 网络红包除了在平台上直接消费 , 一般都需要与银行卡绑定 。 一旦与用户的银行卡绑定 , 网络红包就不再只是社交游戏了 , 而是包含了个人手机号、银行卡号、密码等敏感信息 。 陈礼腾告诉采访人员 , 若被一些不法分子利用 , 将可能造成不必要的财产损失 , 因此抢网络红包还需使用安全有保障的平台 。

  虚拟网络在提高人们生活幸福指数的同时也产生了欺诈等法律风险 。 北京亿达(上海)律师事务所董毅智律师指出 , 植有木马程序的红包因更具有技术性与隐蔽性而令人猝不及防 , 例如需要输入收款人信息的红包、AA红包、需输密码的红包、分享链接的红包等 。 虽然在法理上 , 因钓鱼所取得的微信红包不受法律保护 , 但善后性的救济仍不可避免地会增加被钓鱼者的维权成本 。


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