『达人』快手创作者学院首期线下活动头部机构分享达人赋能和商业化经验内容|孵化|明星|

过去一年，短视频内容领域高速增长，不管从内容创作、人设包装还是内部管理，机构们都变得越来越规范化，并更加注重达人的长线发展。快速变化的趋势中总有人以超强的达人孵化能力、敏锐的行业嗅觉、优秀的商业变现能力率先乘风而上。

『达人』快手创作者学院首期线下活动头部机构分享达人赋能和商业化经验。为了全方位支持机构和优质创作者的成长，快手创作者学院1月4日下午在快手总部举办成立后的首期线下活动。大禹传媒副总裁陈一龙、飞博共创合伙人林冬冬、新片场CMO马睿、奇迹山合伙人黄晟山、灵感在线副总裁李鹏举作为本次活动特邀行业头部机构嘉宾，共同探讨了快手短视频生态中的价值洼地，分享了达人筛选机制、达人赋能和商业化探索经验，给更多已经入场和尚未入场的从业者们提供借鉴。

奇迹山合伙人黄晟山：激励达人为自己创作抓住生活中的小美好

（奇迹山合伙人黄晟山）

今年是奇迹山成立的第三年。奇迹山是没有经历过图文时代的一家MCN ，所以我们主要的创作方向就是短视频，主要的模式是前期全员孵化+达人自主创作。

奇迹山的选人门槛没有那么高。 2019年公司快速发展过程中，也经历过一个月进三四十个达人的情况。但是我想强调，人员成本管控的背后折射出团队如何服务众多达人的问题。

奇迹山的快速发展得益于前期全员孵化+达人自主创作模式。核心是激发达人自主创作能力，一旦达人的自主创作能力开发出来，团队后续的投入成本就会较低。

我们选人首选素人，基本不碰明星。我们选的素人可能真的完全没有短视频拍摄经验。比如我们今年签了一个vlog达人，之前在公司做前台。我问她做什么内容？她说我有男朋友还有一条狗，我说那你拍vlog吧。我们经常会有这种的选人方式，而不是事先给达人策划一个完整的职业发展路径。

任何人的网感培养需要一定时间，我宁愿他边做边培养，而不是想清楚了定好方向才做。这样一旦发现不合适会造成一些成本损失。

所有网红签约奇迹山以后，我们进行全员孵化，要求他必须有很长的时间在公司参与创作。当所有人都按此标准执行时，公司就会形成创作氛围。其实短视频最核心是培养网感，创作氛围便是最好的老师。达人核心是需要找对网感，找对人设，要勤奋，进行内容迭代。我们也利用股份激励机制鼓励达人，采用阿米巴模式，给予素人股份，让他们为自己创作，为自己做内容孵化。

从当下的市场环境看，很多明星加入到短视频MCN机构，大家可能会觉得新起的MCN机构未来没有路可走了。但是其实所谓的明星降维打击，是有一定限度的，他无法真正进入到普通人的生活中去。我们找到平凡生活中的某一垂类，抓住细节中的点点滴滴，发掘素人生活中的小美好，一样会有机遇。比如主播们都有唱歌跳舞等特长，但是他们没有去展示自己的特长，而是从生活中的细微之处切入。他们去唠嗑，去做菜，讲校园生活，讲情侣相处的小技巧等等，都获得了不错的效果。有人唠嗑唠20天涨粉了100万。

所以核心在于抓住生活中的小美好，进行好的创作。这是我们可以为大家提供的一些思考。

『达人』快手创作者学院首期线下活动头部机构分享达人赋能和商业化经验。飞博共创合伙人林冬冬：以内容反推达人筛选标准但商业化难有统一标准

（飞博共创合伙人林冬冬）

飞博共创是国内成立较早的MCN机构，因为“冷笑话精选”这一微博大号被大家所关注。公司从2015年开始进入到短视频IP的孵化市场，艾克里里、黄文煜小盆友、仙女酵母等都是飞博共创打造的IP 。