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美国人对美军评价很高，为何当军官却不受年轻人追捧( 四 )

美国人对美军评价很高，为何当军官却不受年轻人追捧

纳格尔及其著作《学着用刀子去喝汤》 。 该书基于其博士论文 ， 也是美国军对越战的最好反思之一 。 纳格尔本人后来也对西点毕业生做过调查 ， 一个结论是：93%的被调查者认为 ， 一半以上的最优秀军官较早地退役了 。 也有美国人尤其不少高级将领对上述批评不以为然 ， 理由比如是： 1、美国军官的数量大体还是够用的 ， 质量大体还是出色或很不错的 ， 这说明这套制度还是管用的 。 2、所说的那些“缺点”往往是被夸大或以偏概全(比如老拿麦克马斯特或纳格尔说事) ， 而且 ， 与其说是“缺点” ， 不如说更多只是这套制度发挥积极作用的前提或合理代价 。 比如 ， 你说晋升慢、转岗多 ， 但这毕竟有助于夯实“基本功”、增加阅历和磨练耐性；战场才是考验军官的最佳场合 ， 因此“破格”提拔在战时最多 ， 如今没多少仗打 ， 相比于猴急地搞超常规提拔 ， 让大家按部就班地多些沉淀真有大错？当前制度未必能保证所有人才都如鱼得水和步步高升 ， 但还是能让绝大多数“是金子迟早会发光” ， 只要你愿意坚持 。 3、军事制度要以保证军队的总体良好运转为绝对优先 ， 军官个人在升迁、求学、家庭方面受些委屈既难免也应该 ， 军队就得这样 ， 何况军方已给了不少待遇；谁如果过于看重个人得失 ， 或恃才傲物 ， 觉得军队耽误了自己 ， 那就不要当兵 ， 这类人本就缺乏真正的军人特质 ， 军队不必因与其无缘而纠结 ， 正如 ， 如果谁因男友“劈腿”而抑郁 ， 别人很可能会安慰说：这样的“渣男”跑了 ， 你应该高兴还来不及呢！ 但是 ， 现制度的批评者仍在思考 ， 能否让个人与集体更好地相得益彰？ 关于美军的上述问题和改革建议 ， 还可参见曾在美国空军服役的蒂姆·凯恩(Tim Kane)的两本著作：《人才失血症：美国军方如何错待了伟大的领导者们 ， 为何已到革命时刻？》、《“全志愿兵”军队：美国军方关于领导文化和人才管理的教训》 。

美国人对美军评价很高，为何当军官却不受年轻人追捧

凯恩的著作 关于各种改革设想 ， 只说两个较有意思的： 1、建立一个军内“供求市场” ， 或一个像“领英”那样的军内职场社交网络 ， 让要找新岗位的军官、要给空缺岗位找人的指挥官分别能更好地了解岗位和人选状况 ， 并赋予他们对岗位或人选的更多决定权；甚至 ， 一个上尉可以申请中校级别岗位 ， 申请成功即晋升 。 2、给予中下级军官在军内和军外之间的灵活转换权 ， 比如 ， 可以停薪留职式地离开军队较长时间 ， 可以在退役后再申请进入现役 。 但是 ， 相比于引入新的作战学说或武器系统 ， 人事改革更会“触及灵魂” ， 会引发更多的争议和抵制；美军人事制度的很多内容是经国会立法确立的 ， 国会内外围绕重大改革的拉锯战也势必漫长而炽热 。 还有反对改革的人说 ， 美军的现行人事制度仍属世上最好 ， 相比于可能与美国打仗的那些国家 ， 更是明显胜出 。 不管这是否对 ， 其他国家若要在军事上追赶美国 ， 在用人上必须不次于前者甚至更好 ， 毕竟 ， “人的智慧”而非“人工智慧”仍是这个时代军事力量的灵魂 。 （文/梅然；编辑/子杰；相关配图来自网络 。 ）


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