在项目推行的初期 , 他和他的专家小组经常下田了解农民的种植情况 , “手把手”的教育他们正确的种植理念 。 经过长时间的教导 , 当地的农民逐渐学会了耕作的技巧 , 自己就能种杂交水稻了 。
通过与个体农户合作、请当地人负责各种农业技术中心的示范田 , 成良计和他的团队逐渐让中国杂交水稻技术落地菲律宾 , 以“手把手”的入户指导和田间操作示范 , 把中国的生产经验和生产方式传授给菲律宾的农民 。
菲律宾的水稻正在茂密成长 。
作为国家第一产业生产链的上游 , 本土种子被很多第三国家的政府都立法保护 , 这样既能避免农民依赖外国输入种子 , 又能避免本土种子被外国种子淘汰 。 第三国家尤其对外来种子商业化有明确的规定和限制 。 然而 , 这种做法无疑增加了推动农业合作的困难 , 中国的农业研究部门往往专心于农产品的品种研究 , 无法兼顾种植技术培训 , 和向当地市场推广优质的种子 。
“你会分散研究育种子的精力 。 育种我就专心做育种 , 经营就由另一个部门、公司来经营 , 就不会产生冲突这样 。 ” 广西农业科学院国际合作处副处长 吕荣华
与此同时 , 在推行援助计划早期 , 农业专家发现他们一旦撤出农村 , 项目就很难继续推行 。
“光派技术员过去 , 他没有办法把农业理念转化成行动能力 。 中国专家一旦撤出 , 这个项目就开始进入比较困难的情况 , 所以建立示范中心 , 就是为了解决这个问题 。 ” 中国农业大学人文与发展学院教授 唐丽霞
这种需求促成了农业部门与当地农业企业的合作:由企业承建农业示范中心 , 负责中心的日常营运 , 向市场推种子和农业项目;让研究部门专心做研究 , 教育当地农民农业知识 。
企业和农业专家将“示范援助”和“商业化运营”相结合 , 设计成一种商业化的营运模式 , 既能确保资金支持项目 , 又能赚取一定的利润 , 以承担更多的企业社会责任 , 让项目可持续地推行 。
“中国政府不能一直持续地向这个项目注入资金 。 因为我们项目都是有周期的 , 我们也有预算 , 以及各个方面条件的限制 。 ” 中国农业大学人文與发展学院教授 唐丽霞
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