「干警」干警干事创业更有激情了

  本报讯(采访人员刘立新 通讯员王天润 赛恒建)早晨7:30 , 河南省南召县检察院党组成员王璇来到办公室开始一天的工作 。 每天提前半小时上班 , 已成为她近几个月来的习惯 , “要将这个习惯坚持到退休” , 王璇表示 。 而她这个习惯的形成 , 缘于一次“丢丑” 。

  2019年3月 , 河南省检察院一位领导到该院调研 。 在二楼大厅 , 陪同调研的南阳市检察院领导指着当日电子显示屏上“迟到”一栏的第一个名字对调研组一行说:“王璇是南召县检察院党组成员 。 ”这让当时也在场的王璇顿时脸红耳热 , 感到无地自容 。

  原来 , 自2018年年初以来 , 该院实施了党务、业务和事务一体督查、一体考评的“三督一评”管理机制 , 在全员中实行“无差别”绩效考评 , 院领导和干警同一标准、同一“起跑线”参与考评 , 坚持“一把尺子量到底” , 王璇当天就正好“撞到了枪口上” 。

「干警」干警干事创业更有激情了。  “这是我院为解决实际问题采取的一项新机制 。 ”据该院检委会专职委员任为民介绍 , 南召县院属山区小院 , 非公务员编制干警占比高达62% , 改革后队伍中存在多个人员序列 , 管理方式、绩效考核、薪酬待遇、晋升渠道等均有所不同 , 致使干警职业保障不到位 , 一度陷入干警思想不稳、骨干人员流失等诸多因素叠加的困局 , 既影响干警干事创业激情 , 也妨碍队伍稳定和长远发展 。

  鉴于此 , 该院新一届党组主动做好司法体制改革“后半篇”文章 , 围绕党建深度融合、业务稳步提升、队伍充满活力等“改革命题”积极探索 , 把对党建、业务、事务的管理统筹统揽、实化量化 , 构建了这套与司法责任制相适应的“三督一评”绩效管理评价体系 。

  在党建与业务融合上 , 该院积极探索“支部建在连上”的方法路径 , 通过增设专职机关党委 , 对改革后的8个部门 , 选派政治过硬、能力过硬的干警 , 担任8个部门专职党支部书记 , 实行与部门负责人“党政同责”“一岗双责” , 为党建业务深度融合提供了坚实的组织保障 。 为解决党建工作虚化问题 , 该院将党建工作纳入绩效考评体系 , 项目化推进党风廉政建设工作清单 , 对各支部每季度党建和党风廉政建设开展情况进行督察 。 而在业务推进上 , 则采取“月中推进、月末总结、季度点评”三步走的制度 , 对各部门考评事项以清单式管理、项目化推进的方式 , 每季度以“三会合一”的形式召开党建、业务和党风廉政建设工作讲评会 , 找准问题 , 查漏补缺 , 补齐短板 , 推动各项业务工作高效优质完成 。

  “‘墙上画虎不咬人’ 。 再好的制度 , 落实上打了折扣 , 就发挥不了应有的作用 。 ”该院检察长孟宪英说 。 据介绍 , 在具体执行中 , 该院考评委员会围绕业务、党风廉政建设、党建等工作推进情况和各部门日常表现等内容 , 对业务督察、事务督察情况进行汇总 , 根据督察结果 , 生成各部门、各干警的月度、年度绩效考评结果 , 并依此给予绩效奖惩 , 有效调动了各类人员的工作积极性 , 实现了党建、业务、事务工作的齐头并进 , 均衡发展 。

「干警」干警干事创业更有激情了。  自该机制实施以来 , 干警精神面貌为之一新 。 2018年 , 该院被南阳市委授予“全市先进基层党组织”称号 , 并连续两年被评为全市先进基层院 , 连续三年承担并完成最高检研究课题;2019年上半年 , 有18个集体和27名干警获得县级以上表彰 。


    推荐阅读