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联想“推翻”常程：杨元庆“杯酒释兵权”？( 三 )

联想“推翻”常程：杨元庆“杯酒释兵权”？

照片中常程表情平静 ， 明显没有卢伟冰加入小米时的愉悦 。 毕竟这一次调动 ， 他并没有获得提升的机会：无论在联想还是小米 ， 常程都是副总裁 ， 没能争取到“高级”的修饰词 ， 算是一次跨企业的“平级调动”；产品规划的工作虽是他的长项 ， 职务管辖范围却收窄不少 。 这样的跨越 ， 确实不值得高兴 。 在这次调动中 ， 常程牺牲不小 ， 也是行业对互联网模式信奉者价值的一次重新评估 。 时代的选择预示着 ， 他们得重新定位 。 04 后记获悉常程加盟小米的消息 ， 终归有些遗憾的情绪 。 企业能够专注于产品 ， 虚心聆听用户的声音 ， 以最快速度满足市场需求 ， 这本是互联网模式带来创新的关键 。 很多人都相信 ， 最好用的手机 ， 是厂商听取用户诉求后雕琢的产品 ， 那些意见写在知乎平台、魅族论坛、微博留言区 。 扁平化的时代 ， 雷军、黄章、杨元庆们都能听到 。 然而现在 ， 再这样苦心孤诣 ， 价值还有多高？现在卖掉更多的手机 ， 仍需要听用户的呼声 ， 更需要看市场的脸色 。 市场注重推广、渠道、技术 ， 再明确的用户需求 ， 也不能给出正确答案 。 厂商们宁可花钱买流量、贴渠道、钻技术、和竞争对手撕逼 ， 也很少有高层抽时间联系用户了 。 终于 ， 所有的手机厂商都活成了当初他们不喜欢的 ， 传统手机厂商的模样 。


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