「长安商场」长安商场重张开业 转型社区生活中心( 二 )

麦当劳的旁边就是星巴克 , 王府井梦工厂也全新亮相 , 北冰洋造型的按摩捶、烤鸭形状的纸抽等文创产品吸引不少顾客关注 。 商场中庭还开设了深山集市 , 将偏远地区的手工艺品带到市民家门口 。

增设影院 业态更丰富

长安商场此次改造 , 业态更加丰富 。 新入驻的电影院入口就在一楼 , 填补了周边业态的空白 。 长安商场超市作为商场的主力店 , 主食厨房和生鲜即食的融入贴合了百姓的生活方式 , 满足了月坛地区和周边社区居民的“菜篮子”和“饭桌”上的各类需求 。

地下一层整合了生活基础服务项目 , 优选了家居生活用品 , 开创社区百姓的“第三生活空间” , 将养老、儿童、健康、文化、休闲空间等各类服务融合 。 三层儿童区、最美稻城书店、户外运动的结合打造最活跃的空间 。 四层有怀旧主题的电影院 , 还有融合美发、旅行社、甜品、咖啡店等休闲业态的“时光造办处”主题街区;五层打造出富有风情的餐饮街区 , 满足亲友聚会、日常简餐等不同场景的需求 。 “以前来这里 , 楼上楼下都是百货 , 现在环境好了 , 可逛的也更多了 。 ”居民苏女士说 。

服务升级 增设最短扶梯

让不少老年顾客欣慰的是 , 商场一层中间的台阶处还增加了“最短扶梯” , 虽然只有十几个台阶 , 但给他们带来了便利 。

据长安商场相关负责人介绍 , 此次升级改造对物业设备设施进行更新 , 消除安全隐患;增加多部自动扶梯和直升电梯 , 方便顾客抵达各消费地点;同时 , 长安商场和中国残联紧密合作 , 在物业及设施人性化的细节方面做了精心设计 , 包括设置无障碍电梯、无障碍卫生间、低位服务台、低位收银台等 。

另外在智慧商业的运用实践上做了很多尝试 , 比如推出“智慧收银” , 应用专柜收银和自助收银、电子发票提高便利性;引入“智慧互动” , 智能互动电子屏在解决顾客购物问题的同时设置了游戏互动 。

该负责人表示 , 考虑到长安商场周边居民较多 , 以“社区商业+奥莱商品”模式运营的“U生活中心” , 是长安商场的全新定位 。 调整改造中 , 长安商场由单一购物向休闲消费、体验功能、亲子功能转型 , 布局了社区生活相关的衣、食、住、行、娱5大功能、14类社区生活服务设施 , 涵盖居民物质、文化、生活等多样需求 , 其中涉及社区服务功能占比46% 。

声音

转型“社区生活中心”成趋势

北京商业经济学会副会长赖阳表示 , 传统商业要做根本转型 , 就需要从以购物为主的零售店 , 变成消费者的生活中心 。

赖阳说 , “作为一个生活中心 , 并不一定都要做社区的 , 但目前传统商业的体量有限 , 不具备广域的辐射 。 ”他表示 , 以前北京万平米商场就叫“大商场” , 现在大量项目都在10万平米以上 。 因此传统商场只能对“家门口的人”提供服务 。 这种从卖商品到提供全面生活的服务定位是准确的 , 也由此带来几个变化:首先是定位针对性更强;其次 , 由过去的零售为主 , 转向了大量的文化、娱乐和餐饮等业态;第三 , 零售也从过去消费者专程来购买 , 变成了逛街中的随意购买 。 甘家口大厦和长安商场 , 共同具备的特点就是周边居民密度相当大 , 但它们的体量不足以吸引消费者专程来购买 。 所以只能定位为周边服务 。 而随着消费升级 , 给社区提供服务也完全可以支撑商场的生存 。


推荐阅读