「钛媒体」展望2020（中）：同一个5G，不同的梦想
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2019年是5G元年 ， 牌照发放、运营商建网、终端面市 ， 这些动作都按照预定的计划完成了 ， 越来越多的客户开始体验5G网络 。
对于5G的发展前景 ， 产业存在很多争议 ， 有的特别看好 ， 有的严重看衰 。
在2020年 ， 这些争议不会消失 ， 但在事实面前 ， 产业对5G的态度一定会回归理性 。 不论是抓住机遇持续高速发展 ， 还是稳扎稳打循序渐进 ， 都估计会在2020年达成产业共识 。
5G技术的成熟度、实施效果是否能达成预期；基于5G的各种应用能否全面展开 ， 这些因素都将极大地影响5G的发展走势 。
所以说 ， 2020年的5G发展 ， 有很多不确定性 。
对于具体的玩家来说 ， 策略倒是容易预测和判断 。 但毕竟各自的诉求不同 ， 即便都表现在全力以赴地推动5G建设 ， 但目标和行为 ， 却各有不同 。
设备商：
做好5G产业发展
相对于前几次移动通信的网络演进 ， 5G的速度确实快了不少 ， 有不少业内人士表达出对5G过于超前的担忧 ， 其重要论据之一就是发展节奏 。
按照常规的移动通信网络演进时间表 ， 基本上都是十年一代；但中国似乎不是这样的：从2G建网到3G牌照发放用了十多年 ， 4G牌照发放的时间 ， 则距离3G牌照发放不足4年 。
从2G到4G ， 中国的网络演进与全球的节奏不匹配 ， 主要原因是3G牌照发放较晚 ， 几乎是全球最后一个发放3G牌照的 ， 比其他国家晚了四五年的时间 。
也就是说 ， 因为中国的2G的寿命比别人长了五年 ， 所以造成3G到4G之间过于紧凑了 。
从2G到4G ， 在中国产业的主导者都是电信运营商 ， 尤其是财大气粗的中国移动 ， 从3G时代开始就作为领头羊 ， 通过投资建网和推动产业合作来带动移动通信产业的发展 。
在4G牌照发放五年之后 ， 中国又发了5G牌照 。
与以往的网络演进不一样 ， 由于国内通信设备商的崛起和超越 ， 因此不能用原有的商业逻辑来看待5G ， 中国5G的主导者并不是运营商 ， 而是电信设备制造商 。
从2G的模仿 ， 到3G的追赶 ， 到4G的争夺 ， 再到5G的领先 ， 国内设备厂商对外呈现出来的是在电信领域实现了跨越式发展 。
这带来的另一个表现 ， 是海外电信设备制造商的萎缩和合并 。 中国企业在CT领域实现了超越和领先 。
这一变化的意义和价值 ， 超越了电信的小圈子 ， 因此国家层面对5G的厚望 ， 首先是对国内电信设备制造商引领世界的期望 。
但能力越强 ， 责任越大 ， 尤其想当好通信产业的领头羊 ， 真的没有那么容易 。
看似通信网络是一个依托标准化构建的体系 ， 基于国际标准 ， 厂商们各自开发自己的产品和部件 ， 拼接在一起就成了 。
可实际上 ， 在技术网络之外 ， 还涉及商业设计以及全产业的规划和布局 。 谁是这个行业的老大 ， 就要担负起顶层设计的职责 ， 以及产业可持续发展的责任 。
以前 ， 设备商当小弟的时候 ， 可以跟着走；现在你成了带头大哥 ， 全世界都会盯着你 ， 会沿着你引领的道路前进 ， 你的一举一动都会对产业产生巨大影响 。
这个时候 ， 就问你怕不怕 。
全球不少电信运营商虽然看不清5G的未来 ， 但出于对行业领导者的信任 ， 还是签署了5G商用合同 ， 购买了5G设备 。
在接下来的这一年中 ， 建成的5G能不能带来收益就成了关键 。 哪怕不是真金白银 ， 产生一定效果 ， 给资本市场个交代也行啊 。
如果设备商试图在5G时代确立领先优势 ， 那么 ， 2020年最重要的问题 ， 并不是那些技术指标和特性 ， 而是能否把产业拉起来 ， 让支持信任你的运营商得到回报 。
这需要更全面的视野、更多的资源投入 ， 以及王者的包容之心 。
做好5G产业很不容易 ， 网络、终端、应用、服务 ， 一个都不能少 。 要从实现技术闭环 ， 到走向商业成功 ， 做好产业发展 ， 比做成一个产品可要难太多了 。
在这个过程中 ， 绝对不能抱着"我只能做到这种程度"的心态 。 只有帮助客户以及合作伙伴成功 ， 实现了产业的共赢 ， 才算得上真正的成功 。
反之 ， 如果2020年结束的时候 ， 5G先行者们没有得到预期的发展 ， 而是一地鸡毛 ， 那么5G的进程就会大大受挫 。
那样的话 ， 设备商不仅产业规模无法持续扩大 ， 其产品领导者的地位也会被质疑 ， 从神坛上跌落可能导致的连锁反应 ， 有可能会严重到难以控制的程度 。
运营商：
多快好省建5G网络
设备商扛起了产业发展的大旗 ， 相应的运营商压力就小了很多 ， 可以把资源和关注点放在基础设施建设方面 。
即使如此 ， 面对5G ， 运营商依然存在很多新挑战和矛盾 。
首先的挑战是"多" 。
5G用的是高频段 ， 还要实现低时延 ， 所以需要建设更密的站点；而5G的无线最终是否要像4G那样密集 ， 至今还没有一个确定结论 。
毕竟 ， 现在全球600万4G基站中 ， 中国就有460万 ， 而中国移动一家的数量是260万 ， 几乎占了全球的一半 ， 按照这个架势建5G ， 运营商必定赔死啊 。
其次的挑战是"快" 。
现在运营商都在争夺5G的各种"第一" ， 表达出的是对5G的支持 ， 以及自身技术的领先优势 。
但在2020年 ， 这种争先并不会持续太久 。
当抢到了第一之后 ， 运营商未必会一直大干快上——毕竟在技术标准还没有完全固化的情况下 ， 一味追求最先进的技术 ， 可能会导致投资浪费 。
所以 ， 运营商在2020年的5G建设节奏应该不会太快 ， 而是会转向合理 ， 匹配上发展节奏就可以了 。
第三个挑战是"好" 。
虽说把网建好是本分 ， 但电信运营商的觉悟不会那么低 ， 还会给自己提出更高的要求 。
不仅要把5G网络建好 ， 还要做好产业拓展 ， 推进企业客户的数字化进程 ， 让5G网络真的发挥出价值来 。
目前来看 ， 移动和电信都在2B领域积蓄力量 ， 希望借助5G在行业客户市场上争取主动权 ， 而联通和广电也不会袖手旁观 ， 5G的行业应用大战呼之欲出 。
第四个挑战是"省" ， 省钱的省 。
围绕这个挑战可能出现运营商的创新亮点 。
电信联通的共建共享是网络建设的新思路 ， 如果能顺利推行 ， 毫无疑问可以大幅削减网络投资 ， 这对于全球的5G建设来说都能起到示范效应 。
而中国移动则会继续推进ORAN联盟 ， 试图对无线设备进行开源 ， 推动产业重组来大幅降低无线网络建设成本 。
目前 ， 这个联盟已经得到了一些运营商的支持以及不少设备厂商的参与 ， 未来有可能会对产业产生颠覆性影响 。
前面讲过 ， 从运营商的视角来看 ， 目前的5G技术并不完全成熟 ， 因此 ， 在2020年发展5G的过程中 ， 借力打力的成分更多些 。
其中最重要的 ， 就是借助5G的概念加大对行业客户数字化的投入 ， 对企业客户市场的渗透 。
打着5G的旗号 ， 做行业客户的云网融合解决方案 ， 将会是电信运营商瞄准新市场、开创新赛道的宝贵机会 。
至于基础设施是4G还是5G ， 其实运营商和行业客户真的那么看重吗？未必 。
政府和行业：
为5G摇旗呐喊
在中国 ， 政府部门是5G产业的重要推手 。
为了支持产业发展 ， 2019年政府出台了很多支持5G发展的产业政策：中央部委在发牌 ， 地方政府有的出台政策 ， 有的直接和企业签署战略合作协议 ， 生怕政策导向不清晰 。
预计这种局面在2020年还会继续 。 围绕着5G的发展进程 ， 政策导向从基础设施建设领域进一步延展出去 ， 更多地面向行业应用和产业合作 。
在巨大的经济下行压力下 ， 5G驱动产生的增量是确定性的 ， 这让它可能获得更多的支持和帮助 。
在2019年 ， 5G应用还不成熟 ， 行业市场和企业用户都还晕晕乎乎 ， 大部分人并不清楚 ， 这个通信领域的新技术会给自己带来哪些变化 ， 所以绝大多数的5G行业解决方案 ， 都还是电信圈在讲 ， 行业人士一旁观望 。
而到了2020年 ， 这一情况有可能发生变化 。
单纯的技术科普达到一定的规模和深度 ， 行业内人士开始思索和探讨 ， 高速率低时延的连接会给自己和产业带来哪些变化 ， 如何将这些新技术应用起来 。
从旁边围观到亲手实践 ， 这种行业人士的深度参与 ， 会带来5G发展的质变 。
只不过这种参与度的热情有多高 ， 质变在2020年能完成多少 ， 目前还是未知数 。
数字化连接是通信产业的安身立命之所在 ， 因此会不断大力宣传5G的好 。 但数字化连接并非实体企业的必需 ， 要说服他们投入真金白银与通信企业一起搞联合创新 ， 并非易事；然而 ， 行业内人士的参与 ， 却是5G发展的必要条件 。
这种非对称的关系下 ， 通信企业（设备商、运营商、终端厂商等）必须以更积极的姿态、更大规模的投入 ， 才可能激发起合作伙伴的兴趣 ， 让他们逐步产生对5G的热情 ， 最终拉动千行百业投身到5G大潮中 。
结语
今年是5G元年 ， 5G很热 ， 甚至有人说过热 。
但我觉得 ， 目前这个热度还主要在电信圈子里 ， 外界对5G至今还是一知半解 ， 真正需要5G的人对这个名词的态度 ， 还是冷冰冰的 。
在2020年 ， 我们要保持激情 ， 将5G的热度传导到产业生态的各个节点上 ， 共同努力做大产业空间 ， 推动5G的发展 。
反之 ， 如果我们自己的能量不足 ， 或者传导的速度不够快 ， 可能还没有让真正的产业热起来 ， 我们自己就先凉凉啦 。
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