「山西省」“以改促转”推动国企高质量发展( 五 )

2017年 , 山西省属国企开始探索实施“一企一策”考核 。 到今年 , 山西24户省属国企全部签订“一企一策”目标考核责任书 。 山西省国资委通过差异化、个性化的考核办法 , 让国企不再以规模“论英雄” , 转以发展质量和效益为评价指标 。

值得注意的是 , 今年已经改进的考核指标设定中 , 进一步完善了反映企业高质量发展的指标 , 对新增研发投入视同企业利润进行考核 , 对取得重大科技创新在考核中予以加分奖励 , 在部分企业考核指标中设置转型发展指标 , 引导省属企业实现高质量转型发展 。

目前 , 山西省属企业加快建立各具特色的科技创新一体化管理体系 。 太钢形成了以研发创新体系为主体 , 以工程集成体系和控制与改进体系为两翼 , 以专家、行业、客户和高校、科研院所为支撑的科技创新体系;潞安集团顺应新型高端煤化工产业发展要求 , 构建了“一中心、十平台、五基地”的开放创新体系 。 截至10月末 , 山西省属企业已建成国家级重点实验室5个、国家级工程技术研究中心1个、国家级企业技术中心12个 , 国家技术创新示范企业2个 , 国家级创新型企业8户 , 建成省级主要创新平台86个 。


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