上观新闻@中国工厂在印度成了“网红”,背后原因竟跟全职太太们有关
上观新闻@中国工厂在印度成了“网红” , 背后原因竟跟全职太太们有关//联盟头条 http://toutiao.caoding.cn/
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招募女性员工的点子来自上汽印度公司总经理拉吉夫·查巴 。 这位印度出生的职业经理人 , 曾在日本、美国、埃及、中国以及欧洲等地工作 。 加入中国车企并回到印度前 , 他在上海一家外资车企任职 。 “找到最合适的国际化人才 , 让我们切入印度市场事半功倍 。 ”上汽集团负责人表示 。 帮助家乡女性获得工作机会 , 是拉吉夫·查巴多年来的心愿 。 他的想法和上汽中方管理团队一拍即合 , 大家都认为 , 中国车企第一次在竞争激烈的印度投资建厂 , 一定要打造“最先进的工厂”——既有硬件上的先进 , 也包括发展理念、社会责任上的先进 。 “女性员工比例 , 就是我们工厂的先进性标志之一 。 ”拉吉夫·查巴说 。 大量聘用女性员工的中国工厂 , 在当地引起热烈反响 。 许多当地“全职太太”不仅将来到上汽看作一份工作 , 更把它当作改变传统生活轨迹的重要机会 。 后勤保障部的印度员工希尔帕来自一户富裕家庭 , 结婚后婆婆就反对她外出工作 。 好在希尔帕的丈夫非常支持她在上汽的事业 , 这让她喜出望外 , 对这份工作倍加珍惜 。
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上观新闻@中国工厂在印度成了“网红”,背后原因竟跟全职太太们有关。为了让当地女性员工工作更为顺利 , 中方外派员工们也付出了额外努力 。 一般情况下 , 已婚印度女性无论有没有工作 , 都需要优先照顾好家庭 。 上汽印度女员工一旦需要加班 , 就得等到晚上忙完所有家务 , 孩子进入梦乡后才行 。 于是 , 一些中国员工也把自己的加班时间调整到晚上10点后 , 和印度女同事对上“作息表” 。 从后勤保障 , 到规划、设计、市场营销 , 甚至生产一线 , 上汽印度基地里到处可见当地女性身影 。 不少女员工和希尔帕一样 , 来自富裕或中产家庭 , 有着良好的教育背景 。 经过上汽专业的入职培训 , 很快胜任各种工作 。 规划部的员工瑞塔来自典型的印度中产家庭 , 入职以来 , 她同时管理着多个重大投资项目和车型项目 , 工作负荷高于国内同类岗位 , 但总能出色完成任务 。 上汽印度基地投产以来 , 工厂内部的打分表清楚显示 , 印度女性员工一点也不比男性员工差 , 不少女性员工还更准确和精细 , 效率也更高 。 上汽印度公司进而任命了多位印度女性担任部门负责人 。 这些印度女性负责人大都雷厉风行、效率极高 , 一点也不输男性管理者 。 男女搭配的高效工作模式下 , 高品质的中国品牌汽车更快地走进当地市场 。 上市前4个月 , 印度制造的上汽名爵汽车订单就超过3.8万辆 , 该品牌在当地社交媒体上的账号拥有70多万粉丝 。 许多印度年轻人在社交媒体上 , 不仅高度评价中国汽车产品 , 也为上汽提高女性劳动参与率的行动点赞 , 并表示:中国企业是具有社会责任的群体 。 家乡人的评价让拉吉夫·查巴深感欣慰 , 他认为 , 中国企业来到印度 , 不光是为了市场 , 更是带着“共建共享”的理念而来 , 真正考虑为当地作出贡献 。 “这是我们计划成功实施的原因 , 也是中国车企能在印度市场全球性激烈竞争中脱颖而出的原因之一 。 ”
上观新闻@中国工厂在印度成了“网红”,背后原因竟跟全职太太们有关。栏目主编:徐蒙 文字编辑:张煜 题图来源:视觉中国 图片编辑:笪曦
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