【福布斯中国】领导者如何向团队表达感恩？5个真实案例社会

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将表达感激和正面肯定融入企业文化，听上去是无需用脑思考就可举双手赞成的做法。但是就在工作中表达感恩而言，意图和实际行动之间往往存在着较大的沟壑。

致力于通过感恩建立良好人际关系的创业公司Thnks调查了250位CEO和员工，希望能了解感恩在职场中的表现，并为人们表达感激之情提供支持。受访CEO中有近90%认同带着感恩去领导团队很重要，有88%认为自己的员工会因为这种领导方式为自己打出高分。然而仅有37%的受访员工对自己收获的感谢表示满意。

【福布斯中国】领导者如何向团队表达感恩？5个真实案例。毫无疑问，这些CEO本意都是好的，但是很多都没有达到自己的预期效果。要想把感恩融入企业文化的一部分，需要用实际行动来影响员工的工作体验。下面是五个实际案例，展示了领导人通过何种方式把感恩放到台前——或许可为您带来启发。

表达积极肯定的话语。 IMAGE MedSpa的老板英迪拉·霍吉奇（Indira Hodzic）通过把肯定话语（affirmation）写在便贴条上的方式，来帮助团队保持积极。 “我每周都在所有员工的电脑上贴上积极的肯定话语和问题，用这种简单的动作来提醒大家享受生活，保持动力。例如，我会贴一句‘有哪些事情值得你感激？’来提醒各位员工，不要只关注这一天在眼前的小烦恼，而要看到更远，关注生活中的积极方面。 ”

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在团队会议中表达感恩。人际交流教练玛丽娜·什克沃雷茨（Maryna Shkvorets）讲述了自己的经历，在意想不到的环境中也能将感恩融入团队会议。 “几年前，我在一所少年犯监狱工作。我想说这个工作非常有意义，但是也带来很大的情感压力，我们必须相互扶持，成为对方的依靠。后来我们开始建立更多的情感联系，融入更多的感恩行为。在我们的每月员工会议上，我们大约20人围成一圈坐下，讲述自己感激的事情，或者生活中发生的积极的事，或者对另一个人说一声谢谢。这确实会占用一些时间，但是我们都对这样建立情感联系的时刻充满期待。这样的会议不仅鼓动了士气，还让我们在接下来的一个月中都精力十足，在工作中发挥全力做到最好。 ”

为具体的工作写一张感谢卡。人力资源咨询师丽贝卡·马津（Rebecca Mazin）充分利用每周的员工会议，鼓励领导者练习表达感恩。 “我在高级员工会议上带了一些空白的小卡片，让每个人至少写下一张感谢卡才能走。重要的是，不能只说‘干得好’这样的空话，而要针对为客户或同事做出的具体行为表达具体的感谢。我们之后了解到有位员工收到卡片后一直放在口袋里随身携带。这是他第一次收到有人给他手写的致谢。 ”

发一笔惊喜奖金。地区安保和调查公司Corporate Security Resources的副总裁亚历克斯·布朗宁（Alex Browning）坦承，自己所在的行业常常忽视感恩的重要性，尤其是安保服务。 “我们想到，如果能给我们所有的安保人员发一笔感恩节奖金，一定是一个很大的惊喜。这个惊喜反响之热烈，几乎让我们无法相信。这笔奖金完全是一个惊喜，所有人都没有预料到。这个举动让我们整个安保团队都凝聚在一起，极大提高了工作效率，创造了整体上非常积极的氛围——客户也注意到了这种变化，但不知道是我们促成的。 ”

丰富员工的生活。设计公司PGAV的CEO迈克·康森（Mike Konzen）为每位员工提供每年2,100美元的现金补贴，让员工通过学习技能或旅行来丰富生活。 “自从这一项目开始以来， PGAV员工已经游玩过24个国家，走过110万英里（177万公里）。这个每年一度的经历是对员工辛苦工作的感谢，也能为他们提供新的视角，很容易在公司设计主题公园、水族馆、动物园或博物馆时带来积极影响。 ”

从这些优秀的案例中，我们能学到的是，向团队表达感谢有很多种不同的形式。尽管有些方法需要金钱上的投入，但是每天表达感恩之心不需要花一分钱，只需要你花一点精力，用几分钟的时间关注员工。

【福布斯中国】领导者如何向团队表达感恩？5个真实案例。Karlyn Borysenko是福布斯撰稿人，表达的观点仅代表个人。译 Grant 校 Xiaxun