「燃财经」营收、利润、市值全面落后,斗鱼终究还是输给了虎牙
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燃财经(ID:rancaijing)原创
作者 | 赵磊
编辑 | 周昶帆
虎牙又把斗鱼告了 。
企查查数据显示 , 11月23日 , 武汉斗鱼网络科技有限公司被挂失信被执行人 , 案号为(2019)粤0113执786号 , 案件原告为广州虎牙信息科技有限公司 。
在此之前 , 这两家国内游戏直播巨头因恶意挖人等事件已擦枪走火数次 , 双方互不相让 , 在各个层面较劲 。 但最新的财务业绩显示 , 曾经和虎牙你追我赶各有胜负的斗鱼 , 上市棋差一招后 , 已经逐渐被虎牙全面超越 。
北京时间11月27日 , 斗鱼国际控股有限公司(NASDAQ:DOYU , 以下简称“斗鱼”)公布2019年第三季度(Q3)财务业绩 , 实现营收18.59亿元人民币 , 较2018年同期增长81.3% , 略高于市场预期的18.52亿元人民币 , 但低于其Q2营收指引的19.5亿元人民币 。
利润方面 , 斗鱼实现连续三个季度盈利 , 在非美国通用会计准则下 , 净利润7220万元人民币 , 同比增长37% , 值得关注的是 , 斗鱼三季度的毛利润同比大增451% , 将毛利润率从去年同期的6%提高到17% , 意味着直播打赏商业模式还有更大的利润空间 。
财报公布后 , 斗鱼开盘上涨近4% , 截至今早美股收盘 , 斗鱼报收7.84美元 , 涨2.48% , 目前总市值25.45亿美元 。 虽然市场释放出积极信号 , 但对比11月13日发布的虎牙财报 , 斗鱼业绩顿时黯然失色 。
虎牙在Q3实现营收22.65亿元人民币 , 非美国通用会计准则下的净利润为2.06亿元人民币 , 目前市值为47.24亿美元 , 在营收、利润、市值上均稳压斗鱼一头 。 除此之外 , 虎牙的财报也显示出 , 其相比斗鱼更具稳定性 , 各项财务指标都在稳步提升 。
斗鱼曾经是公认的游戏直播“一哥” , 可自从上市受阻慢了虎牙一步之后 , 斗鱼积累起的先发优势逐渐被消磨掉 , 反而开始处处落后于虎牙 , 这场旷日持久的双雄争霸 , 如今已胜负初现 。
斗鱼核心数据全面落后
如果挡住财报的标题 , 只看财务指标 , 斗鱼和虎牙几乎一模一样 。 这两家定位相同、模式相同、用户相同的游戏直播公司处在完全竞争的关系中 。
本季度 , 斗鱼交出的成绩单并不亮眼 , 营收虽同比增长 , 但环比出现了负增长 , 跌幅为0.7% , Q3正逢暑假 , 这样的表现说不过去 。 反观虎牙 , Q3继续稳健增长 , 环比增幅为12.7% 。
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斗鱼虎牙营收利润对比 制图 / 燃财经
过去7个季度 , 虎牙单季度营收均超过斗鱼 , 但与此同时 , 虎牙的运营费用一直低于斗鱼 。 在成本差不多的前提下 , 谁的组织运行更有效率 , 谁就能从牙缝里挤出利润来 , 因此虎牙很早就实现了经营盈利 , 到现在已经连续八个季度盈利 。 而斗鱼直到今年Q1才凭借利息和外汇差额等其他收入扭亏为盈 , 虽已连续三个季度盈利 , 但利润空间不及虎牙 , 净利率只有虎牙的一半左右 。
在主播分成和内容成本上 , 斗鱼和虎牙相差不多 , 成本收入比分别为83%和82% , 近两年来 , 平台方的抢人大战缓和了一些 , 使得直播业务的毛利率有所提升 , 也为虎牙和斗鱼相继盈利打下了基础 。
让斗鱼尴尬的地方在于 , 用户数据上斗鱼一直都是领先的 , 但更多的用户却没能为斗鱼贡献更多的营收 。 相反 , 虎牙用更少的用户创造了更大的价值 。 财报显示 , 2019年Q3斗鱼平台的月活跃用户数(MAU)达到1.64亿 , 高于虎牙的1.46亿 , 斗鱼的付费用户数高达700万 , 而虎牙仅有530万 。
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斗鱼虎牙用户对比 制图 / 燃财经
在月活用户数和付费用户数均领先的情况下 , 斗鱼的营收反而不及虎牙 。 据燃财经统计 , 过去7个季度斗鱼的ARPPU(每付费用户平均收益)均低于虎牙 , 证明虎牙用户的消费能力整体上比斗鱼用户更强一些 , 或者虎牙的运营策略更加成功 。
成 , 大主播;败 , 大主播
回溯前两年斗鱼和虎牙的竞争策略 , 二者基本相同 , 都是靠重金签约大主播来引流 。 在红利尚存的增长期 , 这个方法效率最高 , 自带广告效果的大主播是拉新用户的最优途径 。 同时 , 大主播也能确保稳定的现金流 。 这个时期 , 大主播的议价权非常高 , 新平台往往会为大主播支付原平台的天价违约金 , 因此恶意挖人、毁约跳槽的事情经常发生 。
随着流量红利消失 , 斗鱼、虎牙之外的游戏直播平台纷纷离场 , 只剩下这两家头部平台携手进入存量博弈 , 在运营策略上逐步差异化 。
斗鱼继续坚持大主播引流的策略 , 手中掌握着最多的头部一线主播 , 今年7月斗鱼上市招股书显示 , 截至2018年12月31日 , 斗鱼与国内TOP100游戏主播中的50位签订了独家直播合同 , 包括8位TOP10主播 , 其中签约的48名前职业选手吸引了1.2亿名观众 。
虎牙则认为自身用户不适合采用大主播策略 , 因此采取了整体扶持腰部主播 , 平均用力的策略 , 更多依托公会 , 降低主播跳槽概率 , 流程化培育主播 , 靠分散流量降低平台对大主播的依赖程度 , 在内容上采取更加多元化的举措 。
不同的策略导致了不同的结果 。 斗鱼大主播更多 , 人气更旺 , 但收入成本一直偏高 , 毛利率偏低 , 利润空间小 , 运营费用高 , 净利润低;虎牙虽然活跃用户少 , 付费用户也少 , 但附属于公会的主播对平台的忠诚度更高 , 用户对平台的忠诚度相应也更高 , 付费意愿和能力更强 , 同时公会也分散了平台的运营压力 , 降低运营成本 , 利润空间很大 。
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斗鱼虎牙营收成本对比 制图 / 燃财经
斗鱼也在调整自己的策略 , 前一段时间斗鱼一手培养起来的头部主播冯提莫合约到期 , 没有与斗鱼续约 , 而是考虑跳槽到虎牙或者抖音二者之一 , 致使斗鱼再一次吃了头部主播的大亏 。 除了冯提莫外 , 今年还有“青蛙”、“包子”、“久哥哥”、“神超”以及RNG俱乐部所有队员都从斗鱼跳槽到虎牙 , 主播充满不确定性 , 导致斗鱼的营收和财务整体也充满不确定性 。
“部分头部主播合同到期后会要求平台支付高额续约费 , 而斗鱼会对主播的投入产出的结果进行综合考虑 , 这种情况下我们会放弃部分主播 , 停止续约 。 ”在电话会议上 , 斗鱼CEO陈少杰表示 。
不再迷信大主播后 , 斗鱼正在寻找新的方向 。 为了挖掘新的用户增长潜力 , 一方面 , 斗鱼在聚焦游戏的同时努力完善直播内容生态 , 补充泛娱乐和秀场内容 , 开拓更多的商业化渠道 , 比如游戏发行、自制内容付费会员等;另一方面 , 斗鱼加速布局海外 , 抢占空白市场 。
然而 , 斗鱼已经在之前的策略上押注太多走得太远 , 调整还需很多时间 。 至少目前 , 虎牙已经稳稳压过一头 , 未来能不能弯道超车还是个未知数 。
鹬蚌相争 , 渔翁在后
同时押注中国游戏和电竞市场的斗鱼和虎牙 , 受限于中国电竞市场的商业化程度和内容付费意识的普及培育 , 目前正处在一个增长趋缓、急需寻找新增长点的阶段 。
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斗鱼虎牙营收结构对比 制图 / 燃财经
和所有的直播类公司一样 , 斗鱼和虎牙的问题在于营收模式过于单一 , 直播收入占总收入的比重长期保持在80%以上 。 而直播对内容的依赖度非常高 , 一方面是头部主播 , 另一方面是游戏内容授权 , 很难形成自己的竞争壁垒 。
就在斗鱼虎牙圈地互斗眼中只有彼此的时候 , 外部威胁悄然出现 。 此前 , 快手曾披露其在游戏直播方面的相关数据 , 数据显示 , 快手站内游戏直播移动端日活跃用户超3500万 , 游戏视频用户总日活达5600万 , 活跃用户超过斗鱼和虎牙之和 。
对于短视频平台加入游戏直播赛道 , 斗鱼CEO陈少杰在电话会议上称 , 双方有本质区别:“从用户群体来看 , 我们与快手聚焦的游戏品类不同 , 斗鱼平台上主要是重度游戏玩家 , 玩家的质量好、粘度高 , 短视频提供即景式观看体验 , 与直播平台完整的观看体验有本质区别 。 ”
但抛开品类 , 从整体来看 , 传统直播也是受短视频冲击最大的一个赛道 , 据QuestMobile数据 , 受短视频的冲击 , 斗鱼、虎牙新安装用户规模同比有下降趋势 。 在游戏直播外 , 直播带货、直播+垂类内容平台、直播+教育、直播+社交等多场景应用使直播更趋向于成为一种传播内容的手段 , 而不是把自己限制成为一个直播内容平台 , 直播平台的流量容易被比如快手这样的短视频+直播的平台进一步分化 。
除了依赖头部主播 , 游戏直播对于游戏版权和赛事转播权的依赖也十分严重 , 不管斗鱼还是虎牙 , 都无法绕开腾讯 , 不管是业务上还是财务上 , 两大平台的命运都被腾讯掌握着 。 业内也有分析称 , 未来腾讯会主导斗鱼和虎牙的合并 , 市场上也没必要存在两家几乎一样的公司 。
斗鱼和虎牙除了关注彼此之外 , 外部环境的改变也要时时应对 , 比起打败对方 , 更重要的是突破自己 , 降低对单一业务的依赖 , 寻求更多发展的可能 。
*题图来源于视觉中国 。
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