#中国网#营收和利润双跌 立思辰面临老牌教育巨头挑战
#中国网#营收和利润双跌 立思辰面临老牌教育巨头挑战。10月28日晚 , 立思辰(300010.SZ)发布2019年第三季度未经审计的财务报告 。 报告期内 , 公司实现营收4.22亿元 , 同比下降23.15% , 净利润2035.79万元 , 同比下降68.34% 。 前三季度实现营业收入13.25亿元 , 同比增长20.52%;实现归属于上市公司股东的净利润5951.9万元 , 同比增长687.09% 。 在亮眼的中报成绩单后 , 立思辰第三季度出现了营收和利润双跌 。 作为后入局教培行业的“闯入者” , 立思辰面临着老牌教育巨头的挑战 。
#中国网#营收和利润双跌 立思辰面临老牌教育巨头挑战。财报显示 , 截至2019年9月30日 , 立思辰直营学习中心增至144个 , 加盟学习中心增至222个;报名学生人次为12.92万 , 累计就读人次为9.4万 。
据悉 , 立思辰创立于1999年 , 原以信息安全为主业 , 在2012年底加入教育业务 。 自2018年收购大语文名师窦昕创立的中文未来教育科技(北京)有限公司以来 , 大语文逐步成为了立思辰的主要赛道 。 除线下培训外 , 立思辰还开发了线上诸葛学堂、大语文APP等产品 , 以线上、线下相结合的方式加速推广大语文业务 。
今年6月 , 立思辰发布公告 , 聘任大语文板块的负责人窦昕被公司总裁 。 在业界看来 , 充分显示出立思辰押注大语文的决心 。 9月 , 立思辰大语文品牌更名豆神大语文 。 而豆神之名便来自大语文创始人窦昕的“窦神”雅号 。 在窦昕接任总裁职位两个月后 , 立思辰交出的半年报成绩单格外亮眼 , 归属于上市公司股东的净利润约为3916.11万元 , 较去年同比实现扭亏为盈 。 这为立思辰倚重的大语文业务注射一针强心剂 , 相关业务现金收款、确认收入均保持快速发展态势 , 种种数据彷佛都在暗示立思辰转型的成功 。
在新高考改革下 , 语文学科的重要性逐步凸显 。 根据艾瑞的调研数据 , 目前语文学科的渗透率只有22% , 远低于英语、数学 。 沙利文数据也显示 , 语文在2018年K12市场中只占3% , 这其中有巨大的增量市场空间可挖掘 。 以提升语文核心素养为目的的“大语文”概念便被培训机构所提出 , 但一直没有清晰化 。 据了解 。 立思辰的大语文包含古代文学、外国文学、新派作文 , 新东方的大语文以国学、文学和写作为三条主线 , 学而思则以中文分级阅读体系为主 。
尽管新东方、好未来相比立思辰在大语文赛道的系列举措低调不少 , 但仍然没有放弃这块“蛋糕” 。 好未来继去年3月推出大语文产品后 , 今年5月 , 由学而思网校大语文学科成立少年文学院 。 今年8月 , 好未来投资“河小象” , 为其在大语文业务加码 。 好未来通过投资加自研两种策略 , 为其大语文产品开发积累经验 。 而新东方于去年七月落地研发历时两年的大语文产品 , 还不断与故宫推出泛文学类产品 。
民生证券分析师李瑛认为 , 现在的培训市场竞争激烈 , 主打差异化是打破龙头企业的垄断方法之一 , 像新东方、好未来虽然有语文课程的布局 , 但也处于探索中 , 立思辰发展大语文有十年的行业积累 。 但到底能够占得怎样的市场份额 , 也需要时间的检验 。
此外 , 有业内人士表示 , 大语文的商业模式依旧处于摸索期 。 以线上线下两大维度作为区分 , 目前巨头入驻大语文 , 更多的是从线下出发 , 搭配线上辅助教学 , 增加获客渠道 。 初创型企业大多专注于素质、启蒙类产品 , 依靠阅读、演讲、口才、写作等互动类产品 , 满足市场多元化的需求 。 但待破解的难题都是难量化、见效慢 。
(责任编辑:赵金博)
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