「央视网」超载背后:大行其道的“百吨王”与失声失语的货车司机
无锡高架桥侧翻事故让货车超载这一“老问题”再次成为“新焦点” 。
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在诸多讨论中 , 货车的技术变迁是一个很好的观察社会与技术互动的切入点 。 只有发掘其中的机制、逻辑 , 才能找到更好的解决方案 。
很多80后都有这样的记忆 , 小时候的货车大多是东风卡车 , 那种卡车有一个“大鼻子” 。 现在 , 这种卡车已经基本被淘汰了 , 当下在中国道路上的卡车 , 基本都是平头的 。 说得形象一些 , 以前的卡车像轿车 , 现在的卡车像五菱面包车 。
平头卡车是当今世界重型卡车的主流 。 这种技术形态 , 有利于发动机的布置减小风阻 , 有利于驾驶员的视野 。 有意思的是 , 在美国 , 卡车形态的变化趋势与中国是相反的 , 是从平头车向长鼻子车型变化 。
这两种形态 , 各有优缺点 。 从自然条件与公路条件看 , 长车头会带来更多的死角 , 视野会受到影响 , 但美国地广人稀 , 公路上大角度转弯的情况少 , 所以 , 对良好视野的需求小一些 。 而中国地形更复杂 , 且为了提高司机的警觉度 , 降低发困率 , 设计了一些弯道 , 所以 , 更倾向于平头 , 以获得更好的视野与转弯能力 。
两种截然相反的技术形态变迁背后 , 有着复杂的社会原因 。
直接的原因是监管 。 在核算载荷长度时 , 美国是从货箱算起的 , 所以 , 就有空间追求行车舒适安全;而中国是包括车头在内的 , 某种程度上 , 中国司机为了装得更多一些 , 就放弃了自己的安全(新的GB1589将长鼻子车总长放宽2米 , 这应该会让长鼻子车增多) 。
更深层次的原因 , 是美国司机更高的社会地位 , 而这背后 , 是美国历史悠久 , 拥有140万名会员的、非常强大的卡车协会 , 用非常完善的行业制度 , 保护了司机的利益 。
比如 , 协会规定了货运价格、司机工资 , 规定了每天11小时的工作时间 , 也规定了平头车跑市区 , 只有长鼻子车才能跑州际高速 。 在协会的保护下 , 司机也不用担心被拖欠货款 。 同样 , 协会也会去游说监管 , 使得监管倾向于长鼻子车 。
与之相比 , 中国货车司机面对行业 , 面对中介、货运公司、货主基本都没有谈判能力 。 因此 , 某种程度上 , 卡车司机为了适应监管、超载的需求 , 塑造了中国卡车的这种技术形态变迁 。
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当然 , 这种影响绝非仅限于长鼻子与平头的差异 。
由于货车市场竞争激烈 , 生产厂家为了抢占市场 , 就会迎合司机的需求 。 很多货车 , 出厂时就是超载设计 , 一辆四轴车空车 , 行驶证上车辆的自重是15.1吨 , 但实际重量近18吨 。
这增加的重量 , 一般来自于加强了的大梁、弹簧、钢片等部件 。 有些车在出厂时还送加高栏板 , 这些加送的东西 , 还不计入车重 。 比如 , “百吨王”的发动机、变速箱、刹车、轮胎、钢板、货箱货栏等各个部位都需要加强配置 。
还有些车厂 , 即使出厂的时候没有违规改动 , 但在设计生产时就为超载预留了技术上的空间 。 司机简单改装就可以使一辆货车载重量增加二三倍;而进行加高马槽、换后桥、梁套梁等大改装 , 可以增加载重四至八倍 , 一辆核定载重二十吨的货车经改装后拉八九十吨的货不成问题 。 这样改动之后 , 很难从外观上进行辨别 , 但车辆的载重和运输能力会增加不少 。
除了硬件生产 , 生产改装流程从上游监管、检测到下游的登机、上牌等软件环节 , 也在司机群体的市场需求下 , 被“神通广大”的厂家和车主通过非法的方式一一攻破、打通 。 一辆辆加强版的“百吨王” , 便能上路驰骋了 。
除了整车厂 , 轮胎厂也加入进来 , 制造各种抗压能力比标称更强的轮胎 。 除了轮胎本身 , 现在一些轮胎的品牌 , 推出了适应超载的售后服务 , 在质保期磨损了可以直接换新胎 , 当然 , 价格也比普通的贵一些 。
梳理了围绕超载的整个生产链网络 , 不难发现 , 司机谈判能力不足这个起点 , 沿着生产链网络传递、产生的深远影响 。
有人说 , 只要大家一起拒绝超载 , 就可以避免出现“不超载就不赚钱”的局面 , 但问题难就难在“大家一起” 。
中国货车司机 , 本质上大多仍然是个体经营 。 虽然有运输公司 , 但多采取轻资产模式运行 , 司机自己带车挂靠 , 公司协调货车司机的意愿并不强 。 如果运输公司采取重资产模式运行 , 车是公司的 , 司机是公司发工资 , 公司会更理性 , 行业协会也可以协调公司之间的共识与达成共识的意愿 。 即便司机是个体的 , 行业协会也可增强司机群体不超载的共识 , 并赋予他们履行这种共识的能力 。
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所谓治理 , 就是小心翼翼地保持“过犹不及” 。 社会生产 , 是一张极其复杂的网 , 找准牵一发而动全身的点 , 就能起到事半功倍的效果 。
但需要强调的是 , 这张网中的机制、逻辑并非静止的、形而上的 , 而是多因素的、动态的 , 同时 , 还需要兼顾公平、情感等因素 。 这就意味着 , 不能追求理性上的简洁与明确 , 也没有斩钉截铁的、一劳永逸的解决方案 , 而是需要承认这张网是动态协调、动态平衡的过程 。 不是压制一方 , 而是在既定的权利、法律、利益的框架下 , 促使各方充分的沟通、协调、博弈 , 不断调试 。
这种博弈不仅包括司机与货主、中介的关系 , 甚至包括 , 司机群体对监管的商榷、对指责的驳斥 。
行业协会的作用 , 能使得司机作为一个群体 , 在路政、运管、交警、舆论面前 , 不再是一个单纯的被管理者 。 任何单纯被管理、没有任何权利的群体 , 都会受到过多的压力 , 这对于找到最佳方案、促进行业发展也是极为不利的 。
可能这种方法论的要求 , 在一片严管的呼吁之中 , 显得太过奢侈 。 但实际上 , 这反而可能是最建设性的、最节省的办法 。 如今 , 货车司机的声音 , 仍然只是零星发言 , 作为一个群体 , 仍然是失声的 。
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