【雷锋网】中国品牌「一加」的印度情缘

近日 , 一加在其发布会上发布了其首款电视产品——OnePlus TV Q1 和 OnePlus TV Q1 Pro 。 雷锋网注意到 , 尽管这是一加首次涉猎电视领域 , 而作为中国电子产商的一加 , 却将其发布会定址于印度 , 可见 , 一加对印度市场不可谓不重视了 。

纵观一加近些年的发展 , 一加与印度市场的结合越来越紧密 。 在 2018 年 , 据市场调研公司公司 counterpoint 发布的数据 , 一加的印度市场占比甚至达 40%;要知道 , 觊觎印度市场的还有三星、苹果等手机巨头厂商 。

那么 , 在手机市场竞争激烈的这几年里 , 一加与印度市场是如何结缘 , 它们的情感又是如何慢慢升温的呢?

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印度消费者青睐一加

一加成立于 2013 年 , 成立之初就定位为高端精品路线 。 2014 年 4 月 23 日 , 一加发布了首款产品 OnePlus 1 , 不过 , 当时一加公司首选的海外销售市场是欧美市场 , 而并非印度市场 。

不过 , 在实际销售过程中 , 一加公司发现 , 在 OnePlus 1 销售的几个月里 , 有许多印度用户从美国市场购买 OnePlus 1 邮寄回印度 。 不仅如此 , 在一加的官方网站中 , 不断有印度用户访问 , 而且在一加的官方社区等平台上 , 也有用户询问一加公司何时进入印度市场 。

而后 , 一加逐渐将海外眼光移向了印度市场 。 据了解 , 在 2014 年年中的时候 , 印度多家电商寻求与一加合作 , 其中就包括了印度亚马逊——这也是一加进入印度选择合作的电商平台 。 据相关人员透露 , 合作背后的原因和刘作虎做企业的理念有很大的关系;刘作虎选择合作伙伴的原则是双方的理念、价值观一致 , 他相信以此为基础建立的合作伙伴关系才是长期可信任的 。

从实际情况来看 , 印度亚马逊确实没让一加失望 。 在首批订单中 , 一加只提供了 2 万台的订单 , 但亚马逊为了用户能去一加官网填写邀请码 , 甚至修改了购买流程 , 用户需要到一加官网激活邀请码才能进行购物操作 。 值得一提的是 , 一加是亚马逊首次破例修改购物流程的品牌 。

基于这样的购买流程 , 一加在印度的曝光率也得到了提升 。 相关资料显示 , 在印度亚马逊官方首轮预约中 , 超过 20 万印度消费者申请了邀请码 。

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雷锋网注:图为印度班加罗尔 Pop-up 闪店活动情景

线上购买热情如此 , 印度消费者的线下购买热情也是有增无减 。 在 2018 年 5 月的 Pop-up 闪店活动中 , 印度班加罗尔近千名消费者冒雨排队参加 , 可见其对一加产品的热爱了 。

一加重视印度消费者

基于印度市场消费者对一加的青睐 , 一加对印度市场同样足够重视 。

众所周知 , 一加一直以来的定位都是“只做高端旗舰” 。 面对印度市场 , 一加同样坚持着精品路线;尽管其它品牌纷纷推出相对低价的手机 。 一加 CEO 刘作虎认为 , 无论国家、种族、文化如何 , 用户对好产品的需求是共通的 , 印度用户同样对好产品有渴求 。

由此 , 一加在开拓印度市场之初 , 便决心坚持只做高端旗舰 , 注重产品细节 , 保证高质量 。 低价换不来的忠诚度 , 一加用精品路线换来了 。

此外 , 刘作虎对印度市场的态度 , 也足以看出一加对印度市场的重视 。 据透露 , 在 OnePlus 3 发布之后的一次内部高层会议中 , 刘作虎对印度团队的发展和表现并不满意 , 他向其团队发了火 , 并向全公司强调 , 印度市场必须要投入一切资源和精力做好 。 为了保持一致的企业文化和品牌调性 , 一加公司还外派中国员工前往印度 。

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雷锋网注:图为一加 CEO 刘作虎

除了做好自身工作 , 一加对印度“加油”(一加的粉丝名)的反馈同样十分关注 。 在 OnePlus 6 上线后 , 一加首次以“产品”为主题推出“Open Ears”论坛 , 在印度公开邀请“加油”参与 , 并收集其意见 , 针对消费者的反馈进行产品优化 。

通过沟通 , 一加建立起与印度消费者的直接联系 , 了解印度用户的想法 , 这同样是一加赢得印度消费者忠诚度的基石 。

基于此 , 一加从得到消费者的青睐 , 进一步获得了消费者的忠诚度 。 或者说 , 一加赢得了印度消费者的心 。 刘作虎曾在接受采访时表示 , 在许多印度用户眼中 , 一加更像是一个全球品牌 , 这本质上是因为一加的文化在印度人那里得到了认同 。

印度市场的进一步开拓

基于印度消费者的支持 , 近几年 , 一加也不断在印度高端智能手机市场中发力 。 除了与印度亚马逊合作了线上的电商销售 , 一加在还在线下进行了布局 , 包括以下举措: