「经济日报-中国经济网」福建泉州:“四招”联动构建专业化审计铁军

  近年来 , 随着审计事业的飞速发展 , 审计监督职能也不断深化 , 审计项目数量不断攀升 , 审计覆盖范围不断扩大 , 审计涉及内容不断拓展 。 面对新的形势、新的任务、新的要求 , 泉州审计机关以着力塑造“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的精神特质 , 泉州市审计局以学习培训为基础、以量化考核为抓手、以一线摔打为平台、以实干作为为导向 , “四招”联动 , 谋划出一条审计干部队伍专业化建设之路 。

  让学习占领时代制高点 。 面对新时代审计职能拓展 , 对审计人员知识结构要求较高 , 原有知识储备明显不足的现状 , 泉州市审计局党组认真调查研究 , 下大力克服工学矛盾 , 及时出台了《进一步落实党组干部培养主体责任的实施办法》和《2019-2022年干部教育培训规划》 。 根据干部个体知识能力实际 , 制定个性化、分批次、补缺式培养方案 , 有计划选送干部到院校到各类机构参加学习培训 。 近年来 , 全市先后有44人通过审计署计算机中级考试 , 39人取得高级审计师等高级专业技术职称和注册会计师等专业资格,分别占比15.3%、13.5% 。

  让压力变成奋进动力源 。 面对新时代审计工作新职能、新使命、新要求 , 泉州市审计部门进一步研究完善《量化考核办法》 , 科学量化设置履职分、评议测评分、加减分三大模块 , 细化考核标准指标及评价体系 , 内容涵盖局年度工作任务的方方面面 , 做到了全面评估、重点突出、区分个别、公平公正 。 在考核结果运用上 , 除抄送组织人事、效能部门 , 还与个人绩效工资、荣誉进步、参加学习培训、交流机会等相挂钩 , 对排名靠后的科室 , 按照《办法》规定 , 减少或取消评先评优机会 。 《量化考核办法》的刚性实施 , 有效发挥了“杠杆”撬动作用 , 2018年 , 局参加市绩效考核 , 被评为“优秀”档次 。

  让一线成为人才竞技场 。 面对审计业务繁重 , 一线审计流离颠簸 , 部分干部思想上有畏难情绪等现状 , 局党组坚持党建引领 , 不断加强党员干部思想政治建设 , 着力建好在外审计组临时党小组 , 通过党建与业务深度融合 , 确保党的工作不断线、凝心聚力有保障 。 创造性开展以审计在一线、学习在一线、党建在一线 , 党的工作与审计项目同时进点、党员教育与审计业务同时展开、党建总结与审计报告同时提交的“三个一线、三个同时”的特色党建活动 , 使在外审计人员有了“身边组织” , 加强了“传、帮、带” , 遇疑难业务问题不定期组织召开“诸葛亮会” , 组织小组讨论、交流业务 , 及时进行“充电补钙” , 共同提高能力素质 。 5名业务骨干党员分别被泉州市直党工委、市政府系统党委评为2018年度 “优秀党务工作者”、“优秀共产党员”;一批党员干部荣获福建省“最美审计人”、泉州市先进工作者、泉州市工人“五一”先锋号、泉州市“三八”红旗手、泉州市女职工标兵岗等表彰 。

  让导向作为前进航标灯 。 面对选人用人 , 泉州市审计局党组始终坚持用一贤则群贤毕至的用人导向 , 全面履行党组抓干部工作 , 加强干部队伍建设的主体责任 。 始终坚持把政治标准放在首位 , 坚持基层实践磨练的鲜明导向 , 坚持突出实干实绩 , 大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部 , 把主动担当作为、有斗争精神和斗争本领的干部用起来 。 研究制定了《适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》 , 让优秀的优先、有为的有位、能干的能上 , 真正在全局形成干有方向、学有榜样、超有目标的用人氛围 。 近3年来 , 全局选拔处级、科级领导干部17名 , 均在本职工作岗位上勤勉敬业、实绩突出 , 受到广泛认可(林家强) 。


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