券商中国：如果没有深度思考，努力就是一句毒鸡汤
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作 者丨刘润
来 源丨刘润（ID：runliu-pub）
“要如何抓住时代热潮 ， 抓住变革的机会？”靠努力吗？
努力是很重要 ， 但不是最重要 。
美团的王兴曾经说过：多数人为了逃避真正的思考 ， 愿意做任何的事情 。 这是很多人的状态 ， 行动上的勤奋 ， 掩盖了思维上的懒惰 。
没有方向的努力是无头苍蝇 ， 没有目标的勤奋会四处碰壁 。 唯有深度思考 ， 才能成为你在未来披荆斩棘的武器 。
01
进化思维
有人也许会问：“要如何抓住时代热潮 ， 抓住变革的机会？”
如果有人告诉你 ， 坚持不懈努力 。 我会说 ， 不 ， 这是一句毒鸡汤 。
我很害怕 ， 可能所有的忙 ， 都是瞎忙 。
没有方向的努力是无头苍蝇 ， 没有目标的勤奋会四处碰壁 。
我常说要成为有上帝视角的操盘手 ， 当你拥有了上帝视角 ， 才能敏锐发现世界的脉动 ， 踏准时代的节拍 。
券商中国：如果没有深度思考，努力就是一句毒鸡汤。 而上帝视角 ， 就是提炼一套抽象化的思维方式 ， 理性看待这个世界的本质问题 。
而世界的本质 ， 是流动的 ， 是变幻的 ， 是进化的 。
把历史平铺摊开在桌面 ， 加上一条长长的时间轴 ， 你就会发现世界不断进化 ， 我们都被推着往前走 。
那些拥抱不确定性和热爱变化的人 ， 选择主动走在了前头 ， 那些冥顽恪守、止步不前的人 ， 就落后于时代的潮头 。
进化思维 ， 就是接受世界在不停进化 ， 倒逼自己协同进化 。
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举个例子 。
我们还是回到“零售”这个场景和主题 。
曾经 ， 线下零售就像地心说一样 ， 被当作零售的本质 。
后来 ， 互联网电商出现了 ， 人们发现 ， 线下零售原来只是零售的一种形态 ， 并不是本质 ， 甚至不是最有效率的一种形态 。
这时 ， 很多人开始信仰像日心说一样的互联网电商 。
同样 ， 互联网电商也遇到了流量发展的瓶颈 ， 被证明也不是本质 。
很多传统线下零售就像地心说拥护者一样 ， 欢欣鼓舞：你看 ， 总算要“回归本质”了吧 。
这些揶揄和嘲讽 ， 就是看不懂时代在进化 。 而且 ， 互联网电商遇到的问题 ， 也并不能证明线下零售就是本质 。
西尔斯是19世纪的新零售 ， 沃尔玛是20世纪的新零售 ， 小米、盒马鲜生等公司是当前的新零售 。 零售一直也一定会继续往前走 。
它的本质在前面 ， 永远不在后面 。 这就是“进化思维” 。
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当看懂了公司 ， 也就能看懂人 。
人也是一样 ， 人的思维模式、认知格局必须和生物体一样 ， 不断进化 ， 才能适应快速变化的世界 。
我们今天对于世界的“新”理解 ， 也一定会在某一天显得很“旧” 。
进化 ， 必须一步一步往前走 ， 从不停止 。
所有的新零售 ， 都会变成旧零售；
所有的新媒体 ， 也会变成旧媒体；
所有的年轻人 ， 也将变成老年人 。
加入时间轴 ， 用俯视的眼光看待历史的变迁 ， 就会发现世界永远都在进化 ， 从不停歇 。 我们必须和世界相拥 ， 协同进化 ， 才能一直走在路上 。
02
本质思维
我们特别容易被方法论带来的成功蒙蔽双眼 ， 陷入归因的谬误 ， 忘记什么是本质 。
为什么呢？
有个客户曾经跟我这么说：
润总 ， 我是这么设计灯光的 ， 我是这么陈列货品的 ， 我是这么和供应商谈判的??
这都是我打磨了几十年的方法论 ， 让我过去获得了成功 ， 新零售来了 ， 我还能获得成功 。
他说的对吗？可能对 。 他说的有用吗？可能有用 。 但这些都不是本质 。
它们都只是在信息流、资金流、物流的一个特定组合下 ， 取悦客户、优化产品、提高效率的方法论 。
如果这些特定的方法论都可以准确无误地领着你走向成功 ， 那么世界上就不会有失败者 ， 最成功的人可能是慷慨激昂的传销大师 。
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本质思维 ， 是我送给你披荆斩棘的第二把刀 。
比如说 ， 零售的本质 ， 是连接人与货的场；而场的本质 ， 是信息流、资金流和物流的万千组合 。
比如说 ， 你和企业的关系 ， 本质是合伙关系 ， 是公开市场上彼此符合心意的选择 。
比如说 ， 你和甲方的关系 ， 本质是稀缺资源在哪一方的关系 。
不是甲方爸爸很难伺候 ， 而是你还没有能力 ， 把乙方做成甲方 ， 还没有交易的价值 。
这个世界上 ， 没有甲方乙方 ， 只有交易的双方 ， 掌握稀缺资源的一方 ， 就是强势的一方 。
在这里 ， 想看似出戏地多说一句 ， 那你现在知道 ， 维护伴侣关系的本质是什么吗？
是对方认为最稀缺的资源 ， 是关怀和时间 。
所以 ， 个人成长上 ， 我们需要抓住事物的本质 ， 心态要稳 ， 判断要准 ， 下手要狠 。
洞悉一件事物的本质 ， 胜过走马观花万千皮毛 。
你看 ， 知晓事物的本质 ， 到底有多么令人兴奋 。 你更能看懂一个行业 ， 你能更好的工作 ， 你的妻子丈夫甚至再不会和你吵架了 。
03
系统思维
有了不断进化的思想 ， 有了洞悉本质的双眼 ， 我们还需要什么？
我们还要有 ， 构建系统的能力 。
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在商业世界中 ， 我们经常大谈商业模式 ， 可究竟什么是商业模式？
所谓的商业模式 ， 就是利益相关者的交易结构 。
什么意思？
就是指在新技术、新思维条件下 ， 交易结构发生了变化 ， 必须有相应的系统思维与之对应 ， 解构这些系统 ， 优化组合 ， 获得新的增长动力 。
还是很拗口 ， 对不对 。
我们直接用人生的商业模式来举例吧 。
人生的商业模式 ， 就是一个系统 ， 这个系统 ， 是能力 ， 效率 ， 杠杆这三个要素的乘积组合 。
想要实现跨越 ， 就要懂得提高自己的能力 ， 让人生过得有效率 ， 善于利用杠杆 。
1. 能力
初入职场的年轻人们 ， 口袋里没有那么多钱 ， 却有着充沛的时间 ， 你把时间统一出售批发给雇主 ， 不仅仅要换钱 ， 更要有能力的跃迁 。
我回过头去看自己年轻的时候 ， 蓦然发现 ， 那些自己学过的东西 ， 尽管学的时候不知道有没有用 ， 但是在未来某个时刻 ， 就派上了大用场 。
我大学专业是数学 ， 但我当时去广告公司实习 ， 做平面设计 。 后来求职的时候 ， 我自己精心做了一份简历 。
现在的简历讲究“薄” ， 当时的简历以“厚”为美 ， 于是我把自己写过的论文、各种证书、推荐信都装订在一起 ， 变成一本“毛选”状 。
我特地做成彩色的 ， 用Letter纸对折 ， 中脊装订 。 我想 ， 这本“史记” ， 在人事部上百份简历中 ， 一定是最别出心裁的 。
我一共只投了两份简历 ， 然后获得两个面试通知 ， 最后挑选了其中一家公司 。
如果我当时不好好学设计 ， 只是当作一份薪水来源 ， 就不一定能进入我向往的公司；同样的 ， 如果我做工程师不把解决问题的能力培养好 ， 不把服务客户的感觉培养好 ， 那今天做管理咨询就很难有强烈的同理心 。
所以我会说 ， 榨干一切你能学习的东西 ， 不要手软 ， Just do it！去提升自己的能力 。
能力 ， 是你人生最深的护城河 。
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2. 效率
我还记得 ， 有人曾经问我说 ， 哪本书对我的影响最大？
《高效能人士的七个习惯》 ， 没有之一 。
对于高效的人生 ， 我只有一句话想说：
这不是枯燥机械的人生 ， 是秩序自律焕发的美丽 。
效率 ， 是你人生最稳定的助推剂 。
3. 杠杆
有一个伟大的科学家 ， 你肯定听说过 ， 他叫阿基米德 。
阿基米德痴迷杠杆的力量 ， 只要给他一个支点 ， 他能翘起整个地球 。
那么 ， 你人生的杠杆是什么？
从批发时间的打工者 ， 到零售时间的手艺人 ， 再到购买他人时间成立团队的管理者……时间杠杆 ， 能让你控制稍纵即逝的时光 。
用钱生钱 ， 投资股票、房产……金融杠杆 ， 可以放大财富的效应 。
做一款惊艳的产品 ， 自豪地说我没有白活 ， 我也是有故事的人……产品杠杆 ， 可以不断叠加能力 ， 让你有脚踏实地的感觉 。
杠杆 ， 是你人生最珍贵的好武器 。
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在这所有的背后 ， 是系统思维的底层逻辑 。
商业和人生 ， 都是大系统 。
04
最后的话
美团的王兴曾经说过：多数人为了逃避真正的思考 ， 愿意做任何的事情 。
这是很多人的状态 ， 行动上的勤奋 ， 掩盖了思维上的懒惰 。 希望你能用这三把刀 ， 斩断险阻 。
用进化思维 ， 接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态 ， 一切都在进化；
用本质思维 ， 不断深挖 ， 区分方法论和本质的差别 ， 在变革时代 ， 基于本质寻找新的方法论；
用系统思维 ， 解构、重组所有本质的要素 ， 吹去灰尘 ， 重新合上开关 ， 看着澎湃的动力 ， 推动你的商业模式一路飞奔 。
求学如此 ， 工作如此 ， 感情也是如此 。
人生就是如此 ， 不断奔走 。 有了好的思维模型 ， 有了这三把刀 ， 我相信你能走得更有方向 ， 走得更加从容 。
券商中国：如果没有深度思考，努力就是一句毒鸡汤。 关于作者 / 刘润（ID：runliu-pub） ， 润米咨询创始人 ， 33万学员《5分钟商学院》主理人 ， 前微软战略合作总监 ， 国内知名商业顾问 。 为海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业提供战略咨询服务 。
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