「中国质量万里行」滴滴的死对头开始盈利了!已抢下1.3亿用户,行业或将变天?

文/e趣闻

近些年 , 随着互联网普及 , 网约车市场得到了很好的发展 , 截至2019年上半年 , 国内网约车用户规模达3亿多 。 而说起打车软件 , 基本上滴滴是独占鳌头 。

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但是独占鳌头并不代表垄断 , 随着滴滴的自身问题不断 , 越来越多的打车软件开始冒头 , 其中嘀嗒出行就发展势头良好 , 逐渐成为了滴滴最大的对手 。

日前 , 嘀嗒迎来五周年生日 , 根据数据显示 , 如今的嘀嗒已经有了1.3亿用户 , 车主数量突破1500万并开始实现盈利 , 从月活跃来看 , 稳居行业第二位 , 正逐渐对老大哥滴滴发起冲锋 。

嘀嗒 , 五年前推出顺风车业务 , 后来又上线了出租车服务 , 从最初的专注顺风车 , 发展成了一个兼备顺风车、出租车的出行平台 , 虽然业务线不多 , 但是嘀嗒的发展依旧迅速 , 很大原因就是“便宜”二字 , 相较于滴滴 , 嘀嗒无论是对乘车用户或是司机 , 都更“贴心” 。

说起嘀嗒的诞生 , 就不得不说起他的创始人“宋中杰” 。 大概九年前 , 团购模式兴起 , 曾任职惠普、谷歌高管的宋中杰认为这是个机会 , 就拉个4个朋友一起成立了个“嘀嗒团” , 加入了“团战” 。

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但是因为起步晚 , 并且用户粘度低 , 嘀嗒团很快就陷入了不温不火的泥沼中 , 宋中杰经过一番深思熟虑 , 最终决定跳出团战 , 转战出行领域 。

不过那时出行领域也正值火爆之际 , 还并未稳定 。 在快车业务里 , 滴滴与Uber打的猛烈 , 专车也有了易到等企业 , 宋中杰考虑一番决定做顺风车业务 , 也就成立了嘀嗒 。

后来滴滴快的合并 , 很多人认为行业大局已定 , 但事实上 , 滴滴与快的的合并只能算是网约车行业的上半场罢了 。 随后曹操出行、美团打车等等 , 各种网约车加入 , 目前市场上有大约110余家网约车平台 。

与滴滴的多种服务方式不同 , 嘀嗒只支持出租车与顺风车两种业务 。 已知其出租车业务目前已进入86座城市 , 与19座城市有战略合作 , 拥有约90万的出租车司机 。

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宋中杰对市场有自己的间接 , 他把网约车分成了低价、中价与高价市场 , 其中高价的专车市场 , 神州、首汽、曹操等企业竞争激烈;快车是平价市场 , 滴滴一家独大;而平价的出租车市场 , 以及低价的顺风车市场 , 两项业务覆盖了95%的用户需求 , 发展空间巨大 。 尤其是在滴滴出现了众多“事件”后 , 嘀嗒通过差异化策略 , 抢下了不少市场份额 , 一下成为了网约车新巨头 。

并且嘀嗒还计划在未来升级出租车运力 , 来涉足高价服务市场 , 试图借此挑战滴滴地位并实现弯道超车 , 不过具体能否成功还需要事件来验证了 。

任何人的成功与失败都不是偶然的 , 随着公司的发展 , 必须重视企业管理以及员工激励制度的打造 。 因为一个人的能力是有限的 , 必须把员工的能力真正激发出来 , 才能把企业做大 。

现如今很多中小企业做不大 , 很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员” , 陷入公司的日常琐事难以自拔 , 根本无暇顾及公司发展的战略发展 , 又如何将公司做大呢?

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