经济日报-中国经济网@盒马饿了么实现战略互通阿里生鲜生态再度升级阿里|盒马鲜生|生鲜食品|电子

9月12日，阿里巴巴旗下盒马鲜生与饿了么宣布已实现战略互通，用户通过饿了么也能享受“盒区房”的鲜美生活，来自全球各地的螃蟹、龙虾、鲜制食品等近万种优质商品，手机点点30分钟送上门。

经济日报-中国经济网@盒马饿了么实现战略互通阿里生鲜生态再度升级。这成为阿里生态内生鲜服务的打通和协作的又一个关键动作。去年以来，基于优质的供应链能力以及服务体系，盒马将模式和经验持续输出，带动阿里生鲜农产品服务逐步升级。

去年年底，盒马接手天猫超市生鲜运营业务，今年4月，由盒马运营的天猫超市鲜美菜场上线，让生鲜果蔬、鲜活水产、低温冷藏、餐饮熟食等商品首次大规模走上了天猫超市的货架。

大润发等超市与盒马的合作更早，大润发借鉴了盒马的线上线下联动模式，建立了数字化的供应体系，目前已实现了全部门店的新零售改造。在供应链层面，盒马大受欢迎的日日鲜、帝皇鲜等系列产品，也登陆大润发门店，帮助大润发丰富商品品类。

此番与饿了么的生态打通，也让饿了么进一步丰富优质的商品服务品类，使饿了么在生鲜活鲜领域的行业领先优势进一步加大。

盒马的围绕“吃”打造的商品能力，已成为其最大的市场优势。近年来，盒马越来越多地走到上游，把供应链越做越精、越做越细，只卖一天的日日鲜牛奶， 72小时从渔场到门店的挪威三文鱼，长距离运输不掉粒的户太八号葡萄，大规模活着进入内陆的梭子蟹……这些帮助盒马打造了生鲜金字招牌的商品，也逐渐扩展到阿里生态体系，让越来越多的消费者享受“盒区房”的鲜美生活。

生鲜标准化程度低、损耗高，尤其是活鲜商品消费门槛高，供应链难度大，一直是互联网和数字化升级的难点。而鲜活海鲜作为盒马的心智商品，已经在消费者心中建立起独特的强势认知。而三年以来，盒马已经从采购、仓储、配送等环节，摸索出了一套生鲜消费的完整解决方案。

经济日报-中国经济网@盒马饿了么实现战略互通阿里生鲜生态再度升级。业内人士称, 此次盒马与饿了么的强强合作，将进一步推动生鲜消费的线上线下一体化，完善阿里生态生鲜矩阵，为未来生鲜从供应链到消费者服务打开另外一种新的模式和可能。