#证券日报#中国创新药迎来“黄金时代” 好医友称未来每年投资10款创新药
????本报见习采访人员 吴文婧
????近日 , 新版《药品管理法》出台 , 在总则中明确规定了国家鼓励研究和创制新药 , 同时增加和完善了多项制度举措 , 为鼓励创新药发展释放了一系列制度红利 。 此前 , “一致性评价”、“4+7带量采购”等政策的相继出台和《国家医保药品目录》动态调整 , 均为中国创新药带来巨大政策利好 。
????据了解 , 已有不少企业开始在创新药研发领域加大投资布局 , 上市公司汉鼎宇佑旗下知名跨境医疗服务企业好医友就是其中之一 。 好医友创始人黄亨利(HenryHuang)表示 , 中国创新药正迎来“黄金时代” , 尤其是抗癌药及慢性病药物 , 将成为创新药发力的重点 。
????“好医友计划未来每年投资10款创新药 , 主要集中在抗癌药及慢性病领域 , 进一步完善好医友医疗生态圈下游布局 , 造福更多国内患者 。 ”黄亨利透露称 。
????加大创新药领域投资 聚焦肿瘤及慢性病
????2018年 , 好医友投资的中美跨国肿瘤创新药企业徐诺药业已成功登陆纳斯达克 , 旗下多个重要管线正在进行关键临床试验 。 事实上 , 2019年以来 , 好医友已投资、孵化3款创新药早中期项目 , 涉及肿瘤免疫治疗(恒动)、“广谱”肿瘤靶向治疗(君睿)、痛风(Verdin)等领域 。
#证券日报#中国创新药迎来“黄金时代” 好医友称未来每年投资10款创新药。????数据显示 , 2018年 , 全球PD-1/PD-L1抗体的总销售额近200亿美元 , 堪称近年来最热门的抗癌药 。 对于谁会接棒PD-1/PD-L1抗体成为下一个最有前景的免疫疗法 , 黄亨利给出的答案是“激动型抗体” , 其认为研发成功后预计将有百亿美元的市场 。 针对TNFR的激动型抗体 , 被认为是免疫检查点抑制剂具有同等治疗潜力的方案之一 , 然而 , 至今尚无免疫激动型抗体获批上市 , 也没有一个进入III期关键临床阶段 。
#证券日报#中国创新药迎来“黄金时代” 好医友称未来每年投资10款创新药。????黄亨利介绍称 , 好医友于今年投资的恒动生物(JAC)便是国内在该领域的佼佼者 。 “在这一领域 , 我们与跨国大药企几乎在同一起跑线上竞争 , 不再是‘模仿者’ 。 恒动生物拥有一流的研究团队、科研环境和持续研发能力 。 基于多年一手原创科研支持 , 其激动型抗体活性领先 , 且聚焦肿瘤 , 毒性较低 。 恒动还具备平台属性 , 可广泛用于不同激动型抗体 。 ”据悉 , 目前恒动多个管线有望成为“同类首创新药(first-in-class)” , 2年内有望进入临床试验阶段 。
????与此同时 , 今年好医友投资了君睿生物 , 一家主要从事针对CXCR4/CXCL12信号轴的具有免疫调节功能的新型抗癌小分子药物研发的初创企业 。
????“目前 , 已有一款CXCR4拮抗剂上市 , 用于治疗血液肿瘤 。 君睿的研发管线对于CXCR4/CXCL12具有高活性及高选择性 , 相较于其他口服CXCR4拮抗剂 , 有更高的暴露量 , 有望成为同类最优药物(best-in-class) , 预计2年内启动临床试验 。 ”黄亨利表示 , “该药物有望成为‘广谱抗癌药’ , 既可单用治疗多种血液肿瘤和实体肿瘤 , 也可与PD-1等免疫疗法及其他小分子抗癌药联用 。 ”
????人才驱动创新药发展 瞄准未被满足市场需求
????《证券日报》采访人员了解到 , 好医友创始人黄亨利一直十分看好国产创新药的投资前景 , 特别是早期项目 , 他相信 , 国产创新药未来几年将会迎来“爆发期” 。 一方面 , 国家不断推出新的鼓励、支持政策 , 相关配套政策也逐渐完善 , 另一方面 , 国内的专业人才日益丰富 。
????“创新药研发是‘大浪淘沙’ , 需要一个漫长的过程 , 只有钱是不够的 , 还要有足够的专业和耐心 。 中国创新药人才基础日益强大 , 将带来重要的创新原动力 。 比如 , 好医友投资的几个创新药项目 , 创始团队都是青年国千、海外引进人才等 。 ”黄亨利表示 , 在创新药研发投资方面 , 首先要“以患者为中心” , 聚焦那些真正对患者有价值的新药 , 此外 , 研发策略的制定也很关键 , 比如适应症的选择、单药还是联合、是否要用生物标记物等 , 它决定了创新药能否上市 , 以及上市后的持续发展 。 而这些都需要建立在对医疗行业、对市场有深入了解的基础上 。
????据了解 , 作为领先的跨境医疗平台 , 好医友依托在美国拥有的健康险公司 , 签约上万名美国权威专家 , 已与中国300余家医院共建国际医疗中心 , 开创线上中美远程会诊、线下治疗与随访的跨境医疗服务闭环 , 服务包括恶性肿瘤在内的各类疑难重症患者数万例 。
????“我们投资创新药项目 , 首先一定要有广阔的未被满足的需求空间 , 以及拥有核心竞争力;其次 , 要有专业靠谱的团队;第三 , 我们的资源、能力能够帮到它 , 为它赋能 , 除了资金外 , 还有研发、市场推广渠道等 。 ”黄亨利透露称 , 在医药产品方面 , 好医友采用“三部曲”:第一步 , 重点引进全球领先的产品 , 在中国推广销售 , 填补中国市场的空白;第二步 , 通过建立中外合资企业或本土企业 , 面向国内市场研发和生产 , 实现进口替代;第三步 , 通过中外合资企业或本土企业进行自主创新 , 研发和生产具有国际竞争力的创新产品 。
????从跨境医疗服务到医疗保险、医疗科技 , 再到医疗器械、创新医药产品 , 如今 , 好医友的医疗生态图景正逐渐明朗 。
(编辑 乔川川)
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