[新京报]零点后,你不知道的北京地铁
规模相当于半个北京城的人口 , 每天流动在城市的地下隧道中 。 近700公里的地铁线网密布在四九城的每个角落——几乎地面每条主干路下方 , 都有地铁经过 。
多条地铁的运行间隔已不到2分钟 , 接近了“极限” 。 一扇车门的故障 , 可能拖慢整个早高峰 , 甚至累及相邻数条换乘线路 。
正因此 , 城市入睡后 , 地铁还要“夜行”:车辆检修、信号系统维护、钢轨打磨……今年北京地铁延时运营后 , 这些工序的运转节奏愈发密集紧张 。
你见不到的“地铁人” , 工作都在夜间开启 。
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深夜 ,
1号线司机陈石驾驶最后一班车结束了运营 , 返回古城车辆段 。 摄影/新京报采访人员 王贵彬
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检修员盛铭骅要逐一确认列车广播、空调是否运行良好 , 车辆部件是否松动、磨损 。 摄影/新京报采访人员 王贵彬
地铁列车的“病历本”
“这么晚还有地铁 , 真好 。 ”
北京“夜间经济13条”出台后 , 地铁也迎来了夜班时代 。 每到周末 , 地铁1号线、4号线、7号线都运行到次日凌晨 。
“夜间检修可用时长缩短了一小时 , 可该做的检查一项也不会少 。 ”盛铭骅手底下的“活儿”频率明显加快 。
盛铭骅是古城车辆段列检库的检修员 。 8月的一天夜间 , 1号线司机陈石驾驶最后一班车结束了运营 。 他拥有13年驾龄 , 安全行驶三十余万公里 , 1号线运营的3种车型全都开过 。
陈石开回列检库的列车 , 就由盛铭骅和同事“接应”,在切断了750伏的高压电之后 , “体检”正式开始 。
每列地铁120米长 , 由6节车厢、10万多个零部件组成 。 每列车的车头上都有一个NFC码 , 盛铭骅手持终端机轻扫 , 车辆当日的报修情况和此前的维修记录出现在屏幕上——该车“健康状况”良好 , 没有故障报修 。
但这远不意味着工作结束 。 按照规程 , 盛铭骅还要确认列车广播、空调是否运行良好 , 车辆部件是否松动、磨损等 。 一位检修人员绕行车辆一周 , 另一位进入车厢底部 , 从前至后对车辆进行全面检查 。
地铁1号线的70组车 , 每天都要不间断人工采集“疾病数据”:针对季节变化对地铁造成影响的分析判断 , 包含每列车维修保养记录的“门诊病历”等等 。
盛铭骅等检修员们多年努力的“成果” , 是建立了一个大数据系统 , 它能够提前为地铁列车“预测病症” 。 比如 , 在气温高、空气潮湿的夏季 , 列车广播、门控器一类的电子元器件工作能力会受影响 , 容易发生故障 。 检修系统能根据季节变化 , 预测可能出现的问题 。 在检查时 , 只需要用终端机轻轻一扫 , 就能清晰地查看列车情况 , 并对重点问题进行复查 。
不过 , 虽然修车过程已从“翻书、查电路图”进化为使用智能终端设备辅助 , 但检修人员的经验依旧不可缺少 。
几天前 , 盛铭骅对一辆地铁列车进行交接试车时发现 , 车门虽然能够开合 , 但距离完全开启就差那么几厘米 。 多年的经验告诉他 , 车门很可能卡住异物了 。 果然 , 拿着工具一通鼓捣 , 盛铭骅从车门的缝隙中掏出了一个已经挤变形的书包小挂链 。
[新京报]零点后,你不知道的北京地铁。“乘客坐地铁时看见车门边有个瓶盖 , 可能认为只是个垃圾 , 而在我们看来 , 这就是可能导致列车延误的‘定时炸弹’ , 肯定要捡起来 。 ”盛铭骅说 , 硬币、瓶盖、雨伞头这些杂物 , 一旦掉进车门缝隙 , 很可能造成车门机械故障 , 进而导致列车延误 。
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京港地铁通号维修部室员工郭真真用一把钢角尺 , 对列车定位天线进行日常检修 。 摄影/新京报采访人员 王贵彬
信号系统的“专职医生”
[新京报]零点后,你不知道的北京地铁。为地铁安全保驾护航的 , 不仅有盛铭骅这样的列车检修员 。 遍布在列车以及全线轨道区间里的信号机、计轴和道岔等通号设备 , 就像是人体的一个个“神经元” , 构成了复杂又精密的地铁“通信网络”——地铁通信信号系统 , 最终实现了列车的自动运行、监督和控制 。
京港地铁通号维修部室的员工郭真真 , 就是这些“神经元”的专职医生 。
8月某天凌晨 , 十二点半 。 几趟跑完末班的列车陆续回到位于大兴区的4号线马家堡车辆段 。 此刻 , 不少上班族已经沉沉睡去 , 郭真真却迎来了一天中最忙碌的时刻 。
熟练地避开障碍物 , 钻入地铁列车的检修坑道 , 郭真真拿出一把钢角尺 , 开始对列车定位天线进行日常检修工作 。 她的任务是测量定位天线的感应距离——正线运营的列车就是通过定位天线对轨道里信标的感应来确定位置 。 定位天线的感应距离是判断设备性能的重要参数 , 两者间的距离允许有一定浮动 , 若超出标准范围就可能导致列车位置丢失 , 也就是在“运行图”上找不到这列车 , 轻则“堵车” , 重则直接影响行车安全 。
前几年的一个冬天 , 由于天气恶劣 , 4号线高架段上一批信号设备发生故障 , 给地铁的运行安全带来了隐患 。 接到维修任务后 , 郭真真和同事连续去了两、三周 , 每次都得是列车结束运营后的深夜 , 顶着大风、拎着几大箱工具 , 沿着深一脚浅一脚的轨道走到维修区间 。
随着地铁运行可靠性提升 , 这样的应急抢修频次逐渐减少 。 为保障信号设备安全运营 , 维护保养也是通号人员的工作日常 。 每天深夜地铁运营结束 , 列车回段 , 数千根信号线缆 , 从输入电压、绝缘性能测量 , 到整个信号控制图纸分析 , 郭真真不能有一丝松懈 。 “每一个设备都有自己的性能指标 , 从最直接的外观确认 , 到复杂的性能测试 , 最小的指示灯异常都必须引起警觉 。 ”
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京港地铁高级工务维修督导
王永通驾驶
打磨车在
4号线上磨轨
。 摄影/新京报采访人员 王贵彬
钢轨上的“冰与火之歌”
4号线西红门站 , 一场降雨来袭 。 细密的雨滴砸在露天高架段钢轨上 , 打磨车的探照灯穿透水雾形成两道光柱 。 车前 , 王永通正弯腰用卡尺测量钢轨的平整度 。
在郭真真工作的京港地铁所辖的各条线路上 , 每晚都有几列黄色内燃机车 , 拉着王永通这样的工作人员各处穿梭 。 每天的工作地点不一样 , 目标只有一个——通过打磨 , 让钢轨圆润如初 。
王永通是京港地铁高级工务维修督导 。 地铁列车行驶时 , 由于车轮摩擦 , 钢轨上会形成一片压一片的鱼鳞状裂纹 , 如果不及时打磨修复 , 裂痕可能向内部延伸 , 严重的话会导致断轨险情 。
“来 , 这块儿还得再多打磨一下 。 ”王永通揉了揉流入了雨水的双眼 , 拿起对讲机给同事布置了工作 , 仔细检查完随身携带的工具 , 他攀着扶手两三下就爬上了打磨车 。 半分钟后 , 打磨车的砂轮再次转动 , 冰冷的钢轨上火花四射 。
打磨钢轨时 , 区间内其他工作都将暂停 。 “打磨作业是全线最后一项工程 , 每天都要在轨道断电后进行 , 时间必须控制在凌晨12点半到3点半的‘天窗期’ 。 ”王永通说 , 为了保障修复效果 , 打磨车一晚上只能工作300米 , 遇到曲线多、弯度小的路段 , 前进速度还会更慢 , “小半径曲线是打磨的重点 , 由于弯度小 , 伤损更加频发 , 遇到特别复杂的区间 , 还要舍弃大型机械 , 推着小型打磨车手动作业 。 ”
“高架段虽然有时候会碰到下雨 , 但我们最大的敌人还是地下区间内的烟尘和噪音 。 ”王永通说 , 由于地下段空间密闭 , 打磨车开工后 , 砂轮和钢轨摩擦产生的噪音就直刺耳膜深处 , 一旦需要下车检查 , 沟通全得靠喊 。
凌晨3点30分 , 雨已经完全止住 , 东边的天空中隐约看到一缕光亮 。 打磨车拉着王永通和同事返回车辆段休息 。 一个小时后 , 4号线的首趟“蹚道车”即将发车 。
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深夜 , 7号线焦化厂站 , 巡线工王涛用手锤连续敲击
钢轨
, 通过声音反馈判断钢轨有无损伤 。 摄影/新京报采访人员 王贵彬
“听声辨伤”的巡线工
几乎在钢轨打磨的同一时刻 , 7号线焦化厂站内 , 巡线工王涛正拿着手锤对着钢轨连续敲击 , “铛铛”声顺着轨道一直传向远方 。 他的工作是“听声辨伤” , 即通过肉眼和双耳排查正线中轨道、线路等设备有无病害、损伤 。
每天23点 , 随着作业时间临近 , 王涛换上绝缘鞋、穿上反光背心 , 检查工具包内的装备 , “长期黑白颠倒工作 , 一到白天就犯困 , 可每天夜里眼睛亮得放光 。 ”
结束运营的地铁轨道已完全断电 , 不过作为每天都必须遵守的规程 , 进入正线前 , 王涛仍谨慎地用一根测电器检测轨道 , 确认是否带电 。 两次检测之后 , 测电器上指示灯没有亮起 。
作为巡线工的必备武器 , 王涛工作时 , 手中会拎着一把钢轨检查锤 , 木质锤柄已经握出了“包浆” 。
每天巡线时 , 王涛边走边用钢锤敲击钢轨 , 侧耳仔细听声音 , “就跟买西瓜用手轻拍听回声看熟不熟一样 , 我们也需要通过声音反馈来判断钢轨有无损伤 , 这里面的很多经验都依赖老师傅和我们‘口耳相传’ 。 ”遇到存疑的声响 , 他还得蹲下身、甚至趴下去反复核查 。 每到钢轨接缝处 , 他就停下用手电筒照一照 , 再敲敲旁边的螺栓 。 走的次数多了 , 王涛对这段区间内的每一条线路、每一颗螺丝应该在的位置都谙熟于心 。
王涛的背包不大 , 可算得上是个“百宝箱” , 除了检查锤、手电筒、扳手这样检查必备的工具 , 常规的一些小零件他也习惯带在身上 , “发现简单的问题 , 我们随手就可以快速处理 , 遇到特别严重的伤损就需要立即反馈 , 连夜换轨 。 ”
三伏天的夜里 , 越往隧道深处走温度越高 , 地下温度也能接近33℃ , 而且密不透风 。 凌晨三点半 , 王涛完成了巡线任务 , 从隧道钻出来时 , 后背早已湿了一大片 。
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刘得民1997年开始从事行车调度 , 算是调度系统内的老兵 。
摄影/新京报采访人员 王贵彬
地铁还能来得更快吗?
早上4点37分 , 北京地铁1号线的“趟道车”从古城车辆段出发 , 在当日正式运营前对轨道进行最后的安全性测试 。 一个小时后 , 1号线首班车安全驶出 。
北京市轨道交通指挥中心的大厅 , 已连轴忙了一宿 。 非运营时间 , 地铁行车调度员需要抓紧时间组织人员对全线设备设施、运行线路进行安全检查与维修 , 保障次日安全运营 。
地铁行车调度 , 是1969年北京首条地铁线路1号线诞生之初 , 就存在的岗位 。 随着地铁逐渐成网 , 换乘站点增多 , 一条线出现问题 , 影响很快会扩散至其他各线 , 需要一种更高效的调度指挥方式 , 把突发事件对路网整体运营的影响降到最低 。
2008年起 , 原先分散在各条线路的调度中心开始融合 , 统一集中在朝阳区小营北路的北京市轨道交通指挥中心 。 每条地铁线都有一个集中工作区 , 调度员需要时刻监控前方20来平方米的电子大屏和工作台位上的多台显示终端 , 上面密密麻麻地分布着标示列车位置和车站、线路设备状态的各色线条与图标 。
刘得民1997年开始从事行车调度 , 算是调度系统内的老兵 , 目前 , 他是京港地铁运营控制中心经理 。 日常工作中 , 确保京港地铁所辖各线路列车完成既定行车计划 , 为乘客提供及时准确的列车服务是他的关键任务之一 。
地铁4号线及大兴线多年来运行间隔不断缩短 , 如今工作日早高峰由南向北方向最小发车间隔低于2分钟 。 即便如此 , 只要去早高峰的4号线各站走上一遭 , 依旧能听到期待来车更快的声音 , “列车运行频次还能再快点吗?”“早高峰能不能多来点车?”
作为地铁列车运行组织的基础 , 列车运行图再小的调整都需要经过复杂的前期测算 , 不仅要考虑线路自身客流情况 , 还要兼顾相邻换乘线路的客流承载力 。 前期得收集大量基础数据 , 后期还需要诸多岗位人员协作以保证时刻表兑现 , 行车调度人员就是其中的纽带 。
在刘得民看来 , 列车运行间隔的缩短 , 虽然提升了运力 , 但对安全保障的要求也更高 。 可以说 , 全北京的城市轨道交通都是在安全与效率间寻求一种平衡 , 每次调图都浓缩了大量基层地铁工作人员的努力 。
“地铁人”的新挑战
随地铁技术设备的软硬件升级 , “地铁人”不断见证新的变化 。 去年10月起 , 北京地铁的驾驶室内 , 只保留一名司机 。 延续了数十年的双司机驾驶传统落幕 。
驾驶员陈石对此就深有感触 。 “过去开地铁不但是个技术活 , 还是个体力活 , 很多操作都必须驾驶员手动完成 。 ” 仅仅是开关门这一项操作 , 就必须司机和副司机配合完成 。 一个人在操作台上按下开车门的按键、打开地铁车门 , 另外一个人则要走出驾驶舱 , 到站台上打开站台门 。
2015年以后 , 北京地铁1号线实行自动驾驶 , 原先必须由司机操控起步、停车 , 改为由列车自动驾驶系统自动控制 , 司机只需要轻轻按下对应的按键 。 陈石也有了新帮手 。
技术帮忙的同时 , “地铁人”也在不断迎接新的考验 。
去年 , 北京城市轨道交通日均客运量已超过1054万人次 。 这个数字的规模 , 相当于半个北京城的人口 。 今年 , 北京地铁多条线路启动周末延时运营 , 这意味着车辆检修、信号系统维护、钢轨打磨……每一个岗位上的“地铁人”都要付出更多 。
检修员盛铭骅面对的压力更大了 。 不过 , 在检修流程优化和技术升级的背景下 , 一切有条不紊 。
打磨车上作业的王永通 , 工序变得更加紧凑 。 他要对标记好的点位挨个磨轨作业 , 仪表盘上再细微的打磨进度也必须及时看到 。
7号线延长运营的时间只有1小时 , 但巡线工王涛的工作状态 , 如今可用“争分夺秒”形容 。 他拥有了一份更精细的检修计划 , 能精确到“哪一分钟检查哪段钢轨” 。
除了“夜地铁”的新挑战 , 今年王涛也迎来了个人生活的“新变化”——他刚刚有了一对双胞胎女儿 。 王涛计划 , 等女儿再长大一点 , 带她们坐一次7号线 。 就连“台词” , 他都想好了 。
“快看 , 这就是爸爸每天巡检、维修的地铁线路 。 ”
采访人员手记
保障地铁安全技术为先 也离不开“人努力”
从新中国的首条地铁线路——北京地铁1号线 , 到国内首条采用完全自主知识产权、全自动运行的轨道交通线路——燕房线 , 北京城市轨道交通的线路从无到有 , 从“一线一环”到纵横交错的轨道路网 。
近几年 , 每年年底都会有两、三条(段)地铁线路开通运行 。 今年9月底 , 轨道交通大兴机场线即将与北京大兴国际机场同步开通运营 , 年底前 , 7号线东延和八通线南延也将开通运营 。
系统和设备的升级是近几年北京地铁线路的“重头戏” , 2007年开通运营的5号线 , 日均客运量接近百万人次 , 全线16座车站为常态限流车站 。 随着运行间隔不断压缩 , 多次因信号故障导致晚点 。 去年 , 5号线完成信号系统车载设备改造 , 提高了实现2分钟运营间隔的可靠性 , 并预留了后续进一步升级的条件 。
软硬件升级提供了技术支撑 , “地铁人”的努力更是弥足珍贵 。 早高峰时段 , 4号线这样纵穿北京城的线路 , 每天上线70组车 , 工作日常态化的客运量达到120万人次 , 突发事件难以避免 。 一旦出现因乘客抢上抢下导致的车门故障 , 行车调度、司机和车站站务人员必须在数秒内完成信息交互 , 立刻派遣专人前往现场处置 , 快速恢复 , 将故障影响降至最低 。
如今 , 北京市轨道交通运营总里程接近700公里 , 对于自动化、信息化水平日益增长的地铁系统而言 , 巡道仍旧是最基础的工作之一 。 每晚运营结束后 , 都需要有人把每一米轨道线路重新走上一遍 , 用肉眼和双耳对沿线的轨道、设备、线缆进行最后的检查 , 像王涛这样十几年黑白颠倒 , 为轨道交通安全运营倾尽心血的“地铁人”还有很多 , 他们理应获得更多的尊重与掌声 。
新京报采访人员 裴剑飞 协作采访人员 王贵彬
编辑 张畅 校对 危卓
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