摘桃式调研、推责式检查……令企业郁闷的“服务”( 六 )
【记者手记】多一些指导 ， 少一些指责 。
入企检查 ， 是为了帮助企业排除隐患和问题 。 但推责式检查对真正存在的问题一知半解 ， 多是为了甩掉责任 。 推责式检查指出的问题让人无所适从 ， 令人啼笑皆非 。 这种一味瞎下命令、定目标 ， 却不真正从解决问题出发的检查 ， 带来的是企业精力耗损、资本浪费 。 少一些指责和推责 ， 多一些指导和引导 ， 需要有关部门真正花心思 。
应付式陪会：作陪心累 ， 想要的总是缺位
以前多是干部陪会 ， 现在蔓延到让企业陪会 。
不少企业负责人表示 ， 自己七成以上时间都在和政府打交道 。 一些以调研情况、解决困难、宣讲政策等名义召开的各类会议 ， 动辄要求企业主要负责人蔘加 ， 但由於会议定位不精准、议程设置不合理 ， 企业参会变陪会 。
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