现金贷东南亚「淘金」记
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涌入东南亚市场淘金的现金贷企业 , 还在寻找生存空间 。
今年年初 , 站稳印尼市场无望后 , 任睿与合作的4家现金贷公司集体撤出印尼 。
2年多时间 , 国内众多互金公司在印尼市场拼搏厮杀 , 最终结果并不如意 , 如今迎来大溃退时期 。
起因今年2月19日 , 35岁的出租车司机Zulfandi因无力偿还利滚利的现金贷贷款 , 在印尼首都雅加达南部结束生命 。 Zulfandi在自杀信中写道 , 请OJK(印尼金融监管机构)及当局调查、打击设置魔鬼陷阱的网络贷款 。
受此导火索影响 , 印尼OJK宣布封杀了数百家非法金融公司 。 大批中国出海公司意识到合规注册难度升级、政策监管逼近 , 市场冰点即将临近 , 开始大举撤回国内 , 或将触角伸至其他周边国家 。
回顾2017年上半年 , 国内监管机构对频频暴雷的现金贷业务进行强监管 , 促使互联网金融公司大规模出海避险 。 以印尼、菲律宾、越南、新加坡为主的东南亚市场 , 成为互金公司紧盯的新“掘金地” 。
掘金事业未成型之际 , 掘金路上送水服务率先形成体系 。 围绕现金贷出海这一业务 , 形成了包括软件系统开发商、售卖借贷黑白名单、出海咨询、贷超(贷款超市 , 为现金贷公司获取用户)、催收的灰色产业链 。 这一链条让许多现金贷创业者实现了“零门槛捞快钱” 。
任睿向Tech星球(微信ID:tech618)感慨 , 任何市场都在逐步规范 , 不管在哪个国家 , 能活下去的还是资金较为雄厚且合规的公司 。 但问题在于 , 合规公司无法满足个人资信较差人群的借款需求 , 这部分需求催生的不合规现金贷依旧存在 , 只不过会不断改变形态来躲避监管 , 这是近2年现金贷市场发展的缩影 。
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镰刀挥向东南亚
早在2017年 , 由华人创办的印飞科技、Rupiahplus , 两家印尼现金贷公司就已拿到零一创投的天使轮融资 。 零一创投管理合伙人吴运玉向Tech星球(微信ID:tech618)回忆称 , 当时投资这两家公司的时候 , 东南亚市场上仅有5家现金贷公司 。 但不到一年的时间里 , 中国出海的现金贷团队突然蜂拥 , 仅上线应用商城的App数量就突然从5家变成了500多家 。
事实上 , 市场上还存在大量未能登陆手机应用商城的现金贷产品 。 “这些大量的地下马甲包/App , 由于无法在手机应用商城下载 , 只能通过短信获取下载链接 。 ”一位已经撤出印尼的创业者告诉Tech星球 。
这是贷超(贷款超市)的通用手法 , 通过短信、电话等销售渠道获取流量 。 其实 , 这种获取手法未必有效 , 但这是这些地下App打开市场、获取用户最快捷的手段 。
上述创业者说 , 一些贷超会恶意刷量 , 把现金贷产品放到“撸口子”或者任务群里 , 获取虚假流量或者劣质流量 。 “撸口子“是一个“行话” , 指的是专门靠网上贷款来生活 , 借贷后并不打算还款的一群人 。
在印尼 , 时常出现类似“黑吃黑”的状况 。 这些情况 , 也会导致出海公司的坏账率大幅增高 。 更多时候 , 这种难题靠催收团队化解 。 中国出海企业通常会将催收交给当地团队 , 在缺乏大数据信用基础的地区 , 这种暴力催收乱象更是屡见不鲜 。
“一旦有言语辱骂 , 就可能收到OJK的传单 。 当地还有一种社区组织 , 有的时候社区组织里的人也会保护自己的成员 , 不准外来人员进去催收 。 “任睿告诉Tech星球 , 自己帮助落地印尼的4家企业 , 到当地首先要解决的问题 , 是找到有势力的人“拜个码头” , 直接给钱或让其入股 , 寻求庇护 。
一旦借款人出现债务违约等现象 , 这些盘踞的势力就将成为出海企业化解难题的“帮手“ 。
时间来到2018年 , 印尼市场已经初具雏形 , 越来越多的中国现金贷企业打起了出海的主意 。 找到任睿做出海咨询的公司就超过了30家 , 出海对基础条件的要求并不高 , “一个现金贷系统在50~200万 , 贷超10万以内可以搞定 。 ”
但还有很多的隐形成本 , 比如社会信用基础建设 。 由于印尼当地未形成完整的风控体系 , 早期中国出海的现金贷企业只好斥资“烧出”借贷黑白名单 , 市场变热后 , 又出现了买卖黑名单的地下交易 。
当时盛传 , “一家资金雄厚的中国出海企业 , 前期为了跑自己的风控系统就烧掉了几千万 。 ”这套风控系统 , 就包括获取黑白名单数据库 。 他们的方法是 , 向所有人无任何审查、零门槛提供借贷服务 , 最终还款的用户即纳入“白名单” , 坏账的即为“黑名单” 。
东南亚互联网基础差、市场缺乏教育等问题虽然突出 , 但是数亿潜在的现金贷用户 , 以及监管政策尚不完善的市场 , 依旧吸引了国内现金贷公司蜂拥而至 , 造就了一个野蛮的市场 。 也是在2018年 , 东南亚市场开始快速进化 , 合规变得越来越重要 。
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撤离、关停 , 繁荣后的萧条
印尼是许多中国互金公司出海的第一站 , 提起印尼首都雅加达 , 多数人的第一印象是堵 。 但在很长一段时间内 , 雅加达却是中国互金公司疏通业务、出海避雷的不二之地 。
印尼市场曾空前繁荣 。 多位人士均向Tech星球(微信ID:tech618)表示 , 在最高峰时期 , 仅印尼一个国家就有超过2000家金融科技公司 , 且其中大部分均集中在雅加达 。
印尼约有2.6亿人口 , 和大多数东南亚国家一样 , 印尼有着“漂亮的、年轻化的人口结构” 。 数据显示 , 2016年 , 当地智能手机渗透率高达85% , 且民间借贷现象在印尼极度普遍 。 仅有36%人口在正规金融机构登记 , 有约1.5亿人没有银行账户或登记注册开放性金融科技解决方案 。 这些都成了互金公司出海首选东南亚的主要原因 。
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苏宁金融研究院研究员黄大智认为 , 东南亚国家平均经济增速达到了5.5% , 放眼全世界范围 , 这都是一个非常可观的增长速度 。 东南亚的人口规模也足够支撑任何企业任何行业 。
因此 , 无论从市场崛起、市场教育及政策监管上 , 印尼都跑得更快 。 但反之 , 现金贷带来的金融泡沫也更易散去 。 “国内市场花了6年 , 印尼却用2年发展完了现金贷 。 ”一位长期观察东南亚互联网金融市场的人士说 。
快速发展导致市场运行机制并不完善 , 前文提到的出租车司机Zulfandi自杀案例 , 就是东南亚现金贷市场乱象的一个代表案例 。
任睿及团队曾在雅加达北部地区定址 , “当时繁华的时候 , 一个写字楼里就有十几家现金贷的公司 。 ”而现在 , 这些写字楼繁华景象不在 , 很多中国互金公司已悄然搬走 , 抱团撤出印尼市场 。
撤出的主要原因是 , 正规的借贷业务的企业难等OJK注册号下发 , 非法进行借贷的企业则面临监管的打击 。 OJK披露的数据是 , 仅今年一年 , OJK就关闭了826家金融科技初创公司 。
事实上 , 拿到真正注册经营许可的企业数量也少之又少 。 据数据统计截止5月31日 , 获得当地注册许可的金融科技运营商总数为113家 , 获得正式牌照的仅为7家 。 值得注意的是 , 获得牌照的7家公司均为印尼当地现金贷公司 , 没有一家中国企业 。
“每天都有新的故事出来 , 新的牌照、注册号注定难求 , 谁又被抓了屡见不鲜 , 该赚钱的赚钱 , 该跑路的跑路 , 该黑着干的黑着干 , 感觉没有新的机会了 。 ”上述人士告诉Tech星球 。
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「正规军」入场
互金公司不会放弃东南亚市场 。
任睿告诉Tech星球 , 从印尼撤出或被关停驱逐的现金贷公司中 , 有人将旧模式搬至越南、菲律宾等东南亚国家 , 也有人远走印度、非洲开辟新的市场 。 在现金贷并未普及和政策法规未有明确禁止前 , 这些都是新的蓝海市场 。
这其中 , 不乏已在国内颇具规模、乃至上市的金融公司 , 陆续开进东南亚市场 , 并在印尼、菲律宾、越南等国家设立工作室 , 开合资企业 , 以“正规军”打法开拓市场 。 但在东南亚市场 , “正规军”的业务拓展也并不容易 。
这其中 , 包括腾讯、老牌互金公司融360、玖富等公司都在开辟东南亚市场 。 一些资金较为雄厚的早期参与者 , 如国内一家互联网巨头投资的金融科技公司Akulaku , 就已经成为印尼现金贷市场的头部公司 。
目前Akulaku拥有电商、消费贷等业务 。 但目前为止 , 消费贷仍是一项亏损的业务 。 一位接近Akulaku的人士表示 , Akulaku正放宽风控控制 , 消费者在平台购买商品时 , 平台会提前将钱垫付给商家 , 坏账、延期贷款正成为Akulaku的主要债务负担 。
Akulaku试图通过现金贷的收益来弥补消费贷的亏损 , 这是拓展市场不得不做出的让步 。 教育用户心智对印尼市场来说 , 显得尤为重要 。
另一家融360投资的国内企业CashCash , 也在一次集体下架中被封停 。 Tech星球了解到 , CashCash是一家贷款超市 , 并不涉及直接放贷 。 但由于OJK没有明确规定 , 贷超公司是否符合当地监管要求 。 因此在印尼 , 需求量巨大的贷超业务也并不好做 。
有知情人士表示 , CashCash封停后 , 融360正在考察市场 , 或将在印尼外的东南亚市场开启新业务 。
对于创业公司来说 , 进入印尼市场的空间正在逐渐萎缩 。 现金贷公司与其他出海创业公司最大的不同是 , 他们并不依赖投资机构的融资 , 通常情况下 , 他们都是带着自己的资金到新的市场上 , 利用现金贷滚雪球的模式赚取利益 。
事实上 , 市场突然进入疯狂发展时期后 , 投资机构也无法对市场进行准确判断 。 符合市场合规状况下 , 现金贷收益低 , 且现金贷公司模式不被市场认可 , 估值低成了零一创投现阶段不再投资现金贷企业的主要原因 。
“大部分公司能否合规发展成为一家上规模的企业 , 能否跟印尼央行、OJK做好对接 , 以及从当地的金融机构、银行获取资金 , 都要打个问号 。 ”吴运玉说 。
瑞盛亚洲资产管理公司正在筹备一期亚洲消费金融基金 , 为东南亚及印度市场的互金企业(持P2P牌照/金融担保公司牌照/类似金融牌照)提供专项资金 , 拓展互联网个人信贷业务 。
该公司投资经理盛骞告诉Tech星球(微信ID:tech618) , 长期做高利息个人借贷是很难持续获得用户的 , 最终总要选择业务与经济收入匹配的地区拓展市场 。
在前期调研中 , 盛骞了解到 , 在过高利息的借贷产品上 , 用户通常在两到三次借贷后就会流失 。 在两到三次有效借贷次数后 , 没有大额、低利息、长期的金融借贷产品 , 平台很容易失去这部分优质的、有真实还款意愿的用户 。 而从平台的角度 , 提供更好的产品 , 需要更雄厚的借贷资金和更好的风控 , 这需要时间和积累 , 特别是在东南亚 , 很大程度上取决于互金企业股权和债权融资的进展 , 靠自然业务成长是不现实的 。
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互金出海美好沃土?
能“赚块钱“是吸引现金贷企业出海的关键原因之一 。
在东南亚现金贷市场 , 不理会监管、被封停后换马甲、诱导借贷 , 私下买卖客户数据获客 , 在产品设计上设置砍头息等状况已不是新鲜事 。 ATM capital创始合伙人梁民俊总结道 , 现金贷出海企业乱象五花八门 , 最大的特点是要获取短期的利益 。
郭民俊的观察是 , 受出海现金贷公司乱象所影响 , 当地监管对中国公司美誉度会下降 。 OJK注册备案时 , 从接触的银行、平台资金来源 , 国内母子公司关联等审查也会更严格 。 梁民俊打了一个比方 , “现在的现金贷企业 , 就像当年刚开始做跨境电商的企业 , 许多企业拿劣质商品销售给用户 , 不指望他们变成回头客 。 ”
一位已上市互金公司高管告诉Tech星球 , 保证高水平的风控是一个很高门槛 , 且需要花费长时间去实现 。 当然在过去这几年 , 很多企业把这当成了一个很低门槛的事情 。 真正做国际化业务需要较长时间的沉淀 。
但现阶段来说 , 大部分出海现金贷业务均是高风险、高回报 , 任何人都不想成为这场击鼓传花游戏最后“接盘侠” , 一旦有批量用户开始拆东墙补西墙 , 这种高风险放贷将引发系统性的风险 。
印尼正在控制这种高风险 , OJK给出一套监管准则 , 要求所有现金贷将日利息利率控制在千分之8之内 , 企业一旦违规 , 将会被责令下架 。
盛骞认为 , 降息后 , 生意也可以做 , 只是不再像野蛮放贷时期一样赚钱 。 他说 , 这个行业大家都在跑时间 。 早期阶段 , 互金企业需要通过高收益去cover高风险 , 让野蛮生长的阶段让企业跑出来 。 跑出来就意味着 , 积累了足够的个人信贷数据和对风控系统、催收等运营系统的完善 。 “在市场监管的低利息导向和黑产日益增加的情况下 , 越能扎实下沉 , 越能抗风险的企业才是最后的赢家 。 ”
现金贷创业企业的涌入 , 也成了倒逼当地金融、信用体系建设、互金创业向前推进的元素之一 。 一个显著的变化是 , 雅加达地区的银行账户开户率正在上升 。 当地企业也开始参照中国出海公司 , 参考或学习进入互联网金融领域 。
2016年以后 , 国内资本市场逐渐趋冷 , 投资形态、数量均在减少 , 从很多角度来说 , 东南亚仍是一片沃土 。
郭民俊的观点是 , 未来3到5年内 , 东南亚市场也许会出现几个头部的小额信贷公司 。 它将会是一个谱系化的产品 , 从普通信贷到消费信贷均有涉及 , 是一个综合化的产品 , 而不是单单只有现金贷业务 。
从2017年下半年开始 , 雅加达的Central Park , 就逐渐成为了中国出海印尼现金贷企业得到聚集地 。 大多数保安已经学会了简单的普通话交流 。
两年后的今天 , Central Park仍然是中国出海印尼企业的聚集地 。 许多曾出入这里的创业者 , 已经将企业及业务迁至临近的菲律宾、印度乃至非洲 。 本身发展并不成熟的现金贷业务 , 仍在不断寻找生存的空间 。
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