应届毕业生靠什么拿百万年薪?

日前 , 一封来自华为总裁办的邮件快速走红 , 邮件表示 , 华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才 , 今年要从全世界招聘20~30名天才少年 , 未来会逐年增加 。 在媒体的层层追踪下 , 8位天才毕业生已浮出水面 , 专业涉及人工智能、物联网和自动化等 , 他们大都拿到百万级别的年薪 , 最高的两个年薪分别是201万和182万 。 事实上 , 相比于华为本次招聘的战略深意 , 大家更感兴趣的是百万年薪 , 要知道 , 普通的应届毕业生第一志愿只是先找到工作 , 他们不得不忍受漫长的成长期 , 忍受来自高层主管的情怀 , 显然 , 平庸限制了我们的想象力 , 我们不仅不清楚:一个人应该具备怎样的素质 , 才可以毕业即能拿到百万年薪 , 而且也不太清楚 , 拿到百万年薪之后 , 又该如何管理 , 如何正确地花出去?

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截止到目前 , 华为的高薪策略是有效的 , 任正非提倡员工艰苦奋斗 , 也提倡同员工分享红利 , 他坚定地认为:只要钱给到位 , 不是人才的员工 , 也会变成人才 , 于是 , 平均年薪78万的华为正吸引着来自全国最顶尖的通信人才 , 而他们的HR部门也是非常厉害的 , 仅仅2个小时的时间 , 就能从100人里挑选出两个合适的人选 , 碰巧 , 这两个就是通信专业的第一名和第二名 。 显然 , 精英策略、高薪策略适用于华为和一帮天才学霸 , 却并非适用于所有的企业和个人 , 有时候 , 唐突的百万年薪对于应届毕业生来说 , 并不好消化 。

高薪策略 , 什么样的贡献值100万?

百万年薪对于很多应届毕业生来讲 , 都是一个天文数字 , 真正的事实是 , 绝大多数人工作了十年、二十年、一辈子都拿不到百万的年薪 , 所以 , 高薪酬背后一定是有着某种“极致”的东西 , 如华为招聘的少年天才 , 从事的领域都和人工智能、机器人相关 , 而且都是对基础性科学做Deep Dive的人才 。 要知道 , 这些学科正符合社会发展的大趋势 , 也符合华为的发展战略 , 加之 , 在某种程度上 , 华为此前没能保留下同等级别的人才 , 华为博士的离职率高达27% , 对于一家极度重视人才、有长远发展战略的企业来说 , 是完全不可接受的 , 此外 , 受惠于掌舵者任正非的贫苦的童年经历 , 华为一直采用“同合格员工分享利润”的策略 , 超高的平均年薪 , 让华为的offer成为很多人梦寐以求的东西 。

但谁都知道 , 按照马克思主义经济学理论 , 工人需要创造出企业的利润和自己的工资 , 也就是说 , 那些年薪百万者 , 势必要给企业创造出同等的价值 , 所以 , 他们从事的工作一定是朝阳领域 , 研发的产品一定是有着广阔的应用场景 , 如高精度机器人普及后 , 将会变得无处不在、无所不能 , 越来越多的企业正争前恐后地涌入该领域 , 同时 , 年薪百万者的技能一定具有显著的“稀有性” , 这个稀有性一定是凌驾于普罗大众之上 。 举个例子 , 爱因斯坦研究出来的相对论 , 法拉第弄出来的电磁感应定律 , 普通人根本无法完全理解 , 而现代社会中一些人工智能算法、光刻机制造、基础能源开发也远非普通人能够消化的 , 所以 , 百万年薪的应届生 , 基本上是理科生 , 而且是那种具有天才气质的理科生 。

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相比之下 , 文科生大师如马克思、孔子研究出来的东西 , 普罗大众都可以理解 , 有些道理仅仅用初中的知识就能融会贯通 , 如三人行必有我师、物质决定意识之类的 , 没有什么逻辑深度 , 只要照着做就行了 , 而文科生要拿到百万年薪 , 势必要经历长时间的积累和沉淀 , 如贾平凹、二月河都是百年一遇的文学天才 , 尚且需要等到不惑之年 , 收入才快速成长 , 年度版税也能达到百万 。 当然 , 也有一些年轻的文科生 , 不甘寂寞 , 无法忍受漫长的创作路程 , 只能瞎编《小时代》或者去装导演……

总之 , 年薪百万看似光鲜 , 但背后一定有着某种极致的东西 , 而且持有者还要连续不断地努力 , 以维护之 , 这实在也是一个难度非常大的过程 。

成功偶像单一 , 年薪百万值得追捧吗?

有人说 , 中国人活得太干瘪了 , 非常地不立体 , 因为社会只提供了单一的价值标准和成功偶像 , 也即:谁有钱 , 谁就成功 。 这就是为什么华为的总裁信件一遭曝光 , 就快速引发关注 , 大家的焦点就是“百万年薪” , 而非企业经营和未来战略 。 显然 , 在如今这个浮躁的社会 , 唯有金钱 , 才能更容易撩拨起人们的兴趣 , 但如前文所述 , 年薪百万的毕业生一定是稀有的 , 一定是有着特殊天赋的一小撮人 , 未必适合大多数人 。

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健康社会的财富分布应该是椭圆形的 , 金字塔顶端和最基础的底端都是非常少的一部分 , 大多数人都应该簇拥在中间的部分 , 过一种“吃喝不愁、有钱又有闲”的生活 。 笔者可以断定 , 那些拿到年薪百万的天才少年 , 大都需要付出远超常人的努力 , 有钱是自然 , 但有闲散时间 , 有Quality Time就非常难说了 , 所以 , 高薪策略在特定的环境中 , 有其非常显著的效果 , 但显然不可能在全社会推广 , 也不宜在社会中广泛宣传 , 这只会加重年轻人的浮躁情绪 , 要知道 , 当被同龄人甩开时 , 绝大多数人是追不上的 , 而是快速地陷入焦虑 , 况且 , 高薪策略之于企业的整体经营只能算是奇招 , 而非常规手段 。 事实上 , 成功、健康的大企业都有着等级森严的晋升制度 , 这些制度看似僵化 , 却对普通的毕业生有着非常重要的促进作用 , 可以说 , 企业通过密密麻麻的台阶观念 , 促使年轻人持续地奋斗 , 动辄二十级的晋升台阶 , 足够一个人奋斗一辈子了 。 其实 , 聪明的企业只会给予员工“合适”的钱 , 一方面从自己经营的角度考虑 , 另一方面 , 他们必须保存好“员工向上的空间” , 况且 , 如何驾驭金钱 , 也是一门高深的学问 , 和天才无关 , 和社会经验之积累有关系 。

应届毕业生年薪百万 , 这是天才不寻常的路 , 是卓越企业的局 , 普罗大众、普通企业更应该向往一条“合适”的奋斗之路 , 把中产阶级壮大 , 把贫富差距缩小!(科技新发现 康斯坦丁/文)


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