揭秘中国 HR 成长之路北京外企人力资源服务有限公

北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）与HR百科互助社联合发布了《中国HR成长之路报告》。

该报告分别从HR入门、HR进阶、岗位转换、HR能力模型、HR职业发展关键因素以及女性在HR领域的职业发展状况等方面进行了分析，为各个模块不同职级HR的个人成长与发展提供指引和参考。

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HR入门

HR的职业发展可持续性强且后期进入门槛高

调研显示，有接近半数（44.94%）的受访者从毕业后第一份工作开始即从事HR相关工作。另外还有分别占比为23.96%和19.28%的受访者是从行政部门或者业务部门转岗做HR的，说明内部晋升和转型相对机会较多。

当然还有少数人（6.39%）是从咨询公司、猎头等相关领域转入，这说明开始从事HR的契机很多，但最重要的还是毕业后第一份工作的选择。由此可见，踏入职场后第一份工作很大程度上能够决定之后的职业方向。

HR进阶

从经理晋升至总监用时较长，平均需要四年

数据显示，从助理到CHO/HRVP的晋升阶梯中，每晋升一步平均需要2.7年，其中，从经理晋升为总监的时间较长，需要四年。这说明要从经理到总监，需要不断沉淀，让自己真正从知识层次及管理水平等方面迈上一个新的台阶。

当然，晋升时间的快慢与行业关系密切，行业成熟度越高， HR岗位变动相对较少， HR晋升所需时间越长。同时，因社会普遍认为男性在某些方面比女性有优势，因此，数据显示，在HR总监及以上职级中，男性的比例呈逐渐增大趋势。

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HR岗位轮换

六成以上HR经历过不同模块间的转换

调查显示，绝大多数HR在其职业发展中，有过不同HR模块、不同公司大小及性质、不同行业之间的转换经历，其中， 60.26%的受访者转换过HR工作模块，仅有7.32%的受访者没有经历转换。另外，还有7.77%的受访者跳出HR转去做业务。

在样本数据中，我们看到， HRBP、员工关系、招聘、培训岗位从业者占比较大，说明实际工作中从业数量较多，竞争相对较为激烈，而在薪酬绩效岗位从业者占比较少， HR可以作为晋升的一个切入点。

调查显示， HR职业转换的重要因素包括个人意愿、努力实干、自己不局限在HR某个领域等因素。

职业晋升

沟通能力是晋升的第一要素

调查显示， HR实现职位晋升的方式主要有两个渠道：公司内部晋升，占比48%；通过跳槽的形式实现晋升，占比45% 。

人力资源管理主要是侧重于人的潜力激发及挖掘，管理的核心是“沟通、沟通、再沟通” ，这与调研数据显示沟通能力在职业晋升排名首位的结果不谋而合。同时，责任与担当、全局观（即跳出HR圈，全局看待问题及思维）、发现及解决问题的能力以及良好的人际关系，分别位列第2至第5的位置，且选择比例明显高于其他要素，是公司内晋升最重要的五大影响因素。

职业发展关键节点

进入喜欢的行业和更好平台是最核心的影响因素

进入自己喜欢的行业或者工作，是职业生涯发展与晋升的关键节点之一，由此可见， “兴趣是最好的老师，也是最强劲的工作动力” 。同时，通过HR模块之间的转换，加强实践学习，以及高人指点、贵人相助等也是促进HR职业成长的重要时刻，要比传统的培训/进修更有成效。

除此以外，还有很多因人而异的关键时刻，比如更换上级、承担重大项目、持续学习迭代自己的知识层次和提升核心竞争力等，都是HR职业生涯发展的关键节点。

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HR的薪资和期望涨幅

HR各个职级的薪酬从8万至50万不等

调查显示，从HR助理到HRVP ，年薪平均在8万-50万元之间，超半数的HR从业者认为自己的“能力大于薪资水平” ，无论是“小白”还是“大咖” ，均对下一份工作的薪资涨幅期望值较高,平均在30%以上，而且职位越高，期望跳槽时的涨薪幅度越大，说明高端的HR人才在市场上相对较为“稀缺” 。所以“打铁还需自身硬” ，加强自己的专业修炼更有助于薪资的提升。

另据调查发现，不同HR从业年限不同，年度平均薪酬变化幅度不同，从业5年以内的薪酬变化幅度较小，从业8年以上的薪酬提升幅度变大。

女性在HR领域的职业发展状况

调研样本中女性HR占比接近80% ，即女性从事HR的比例高于男性，这是因为女性在HR工作中表现出的亲和力、同理心、细心、倾听能力、真诚等优势因素，让女性从事HR更加游刃有余。

然而，在总监以及CHO/HRVP级别中，男性的比例打破了男女比例平均2:8的平衡，提升了近10% ，说明女性HR在晋升至公司高层时的难度要高于男性。调查可知，部分女性（76%）HR要承担家庭责任，还有部分女性由于缺乏自信，不敢发声，决断力较弱，在大大小小的事情上踌躇不前，成为女性职业发展的劣势和阻碍。