远赴哈佛求学却回国做公益，80后上海女硕士进社区帮居民分类垃圾
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很多人问上海人周春 ， 你从哈佛大学研究生毕业后 ， 为什么不去联合国、世界银行 ， 而是回国做垃圾分类 ， 和垃圾桶“打交道”？对此 ， 她的回答很坚定：“我从来没有考虑过其他选择 ， 我是为了回国做环保 ， 才去读哈佛的 。 ”
从走遍中国的驴友 ， 哈佛大学的硕士毕业生 ， 到社区垃圾分类团队“圾不可失”负责人 ， 周春的身份一直在变化 ， 但始终围绕着“环保”二字 。 去年六月 ， 她在上海接下了团队第一个垃圾分类项目 。 那时 ， 在她推广的小区里 ， 居民都对垃圾分类毫无概念 。 连周春自己也认为 ， 上海的垃圾分类可能要2至3年才能真正推广 。 没想到 ， 在全城的努力下 ， 短短一年 ， 这件事就已经实现了 。
【在青藏无人区与环保“结缘”】
一头短发 ， 说话利索 ， 这是周春给人留下的第一印象 。 从她的身上很难看出 ， 刚从复旦大学毕业后 ， 她的第一份工作是每天朝九晚五的公务员 。
当时的周春还有另一重身份 ， 她是一位小有名气的驴友 。 从大学时开始 ， 周春发誓“不踏遍神州绝不出国” ， 几乎把中国所有省级行政区都踩了个遍 。 因为一次偶然的机会 ， 她被选中去澳洲塔斯马尼亚徒步旅行 。 那是她第一次出国 ， 澳洲的蓝天白云和野生动物给她留下了极深的印象 。 “那时我才发现 ， 原来树叶不应该蒙着一层灰 ， 原来天空应该是蓝色的 。 我爱的大山大河 ， 原来有些地方污染这么严重 。 ”
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曾经的驴友周春
因为这次旅行受到的冲击和用光的年假 ， 周春索性辞职 ， 离开了当时人人羡慕的公务员工作 ， 踏上了“间隔年” 。 在此期间 ， 她成为了民间环保社团“绿色江河”的一名全职志愿者 ， 在海拔4600米的青藏高原无人区 ， 守护一种叫斑头雁的动物 。 那是一种八小时就能飞越喜马拉雅的顽强鸟类 ， 每年春天 ， 他们从尼泊尔和印度飞到长江源繁衍 ， 秋天再带着小雁飞回印度 。 然而 ， 在长江源头 ， 每年却被盗捡鸟蛋近2000枚 。
无人区的生活简单又纯粹 ， 周春和其他志愿者每年春天驻扎在斑头雁繁衍的湖边 ， 阻止盗猎和捡蛋 。 从四月中旬斑头雁刚刚落地开始 ， 这群志愿者守护着它们恋爱、求婚、产卵、孵蛋 ， 到第一批小雁跟着爸爸妈妈下水后就撤营 ， 明年再来 。 就这样 ， 等到周春两年的守护行动结束 ， 班德湖斑头雁的种群数量已翻了一番 ， 从一千多到了二千余 。
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周春（左二）和志愿者在无人区的荒野蹲着吃晚饭
“绿色江河”组织还在青藏高原推进绿色驿站项目 ， 实现“分散收集、长途运输、集中处置”的垃圾收运模式 ， 为生态脆弱区域的青藏高原探索一种新型的垃圾收运模式 。 可以说 ， 垃圾回收和分类一直是环境保护中的重要一环 。
在青藏高原无人区的生活也让周春真正下定决心：原来还有一种生活可以拯救她所热爱的山川大海 。 为了向着这个目标努力 ， 她开始真正走上了环保的道路 。
【那些哈佛教会她的事】
2013年 ， 周春的丈夫申请到哈佛医学院读博士后 ， 她也去了美国 。 在波士顿 ， 周春参加了一个环保组织的海平面上升项目 。 该组织有一个持续了40年的环保项目 ， 主要工作是在波士顿码头捞海面上的垃圾 。 “让人难以想象的是 ， 现在看上去波光粼粼的查尔斯河 ， 40年前完全不是这副样子 ， 河附近的房子沿河那边都不装窗户 ， 因为太臭了 。 ”
这不禁让周春想到自己的家乡上海 。 她是地地道道的南汇姑娘 ， 家离老港填埋场不远 。 现在回想起来 ， 她才意识到 ， 原来家周围的滩涂和斜坡都被其他地方偷倒过来的垃圾给填平了 。 居民完全没有意识到其中的问题 ， 就在垃圾堆上覆土、种菜、造房子 。 “在‘换一副眼镜’看之前 ， 没人能意识到环保的重要性 。 ”周春说 。
在国内外参加环保组织的经历 ， 也让周春认识到 ， 要想真正在国内推行公益组织 ， 光靠热情是不够的 ， “政策、资金、人才的匮乏让国内公益组织举步维艰 。 国内这个领域总共也就二十多年历史 ， 经验及专业化程度都远远不够 。 ”为了系统地学习环保的公益组织如何运作 ， 她选择了一条看似“绕远路”的方法——申请去哈佛大学读研 。
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在哈佛大学戴维?格根教授的课上（第一排右一）
在哈佛大学的申请书中 ， 周春写道：我想回我的故乡 ， 我想回上海 ， 我想创一个环境保护组织帮助家乡的人 。 幸运的是 ， 她不仅拿到了哈佛大学的录取通知书 ， 还拿到了全额奖学金 。
周春在哈佛就读的是职业技能学位 ， 学习的都是从事此项工作最需要的实用技能 。 在一堂社会企业相关的课程上 ， 教授的一句话让周春震惊了 。 “教授说 ， 社会组织的评估标准不是做了什么活动 ， 而是成效如何 。 原来 ， 过去我做的很多活动根本就不能算是成就 。 ”
原来 ， 就算是做公益项目 ， 也需要用商业的方式来探索解决社会问题 。 “很多人觉得公益组织是免费的 ， 其实并非如此 。 公益并不等于免费和慈善 。 ”周春说 。 在国外 ， 公益组织从业人员的收入是一般企业员工的80% ， 在国内更是低至30% 。 周春的团队中 ， 也不乏海归和有五百强企业从业经历的人 。 他们放弃了高薪收入 ， 为了理想来到团队 ， 现在的平均月工资只有5000元 。
周春很清楚 ， 这份收入能让人坚持一年 ， 但很难坚持一辈子 。 因此在与各个街道沟通时 ， 她也用在哈佛学到的社会企业创业知识 ， 探索让大家走得更远的方法 。 “我们现在已经入不敷出了 ， 所以我才把自己‘卖’了 ， 亮出哈佛毕业生这个身份 。 ”周春说 。
经常有人问周春哈佛到底好在哪里 。 在周春看来 ， 哈佛给她留下最深印象的 ， 不是举世闻名的教授或是世界领先的教学理念 ， 而是那些细节：一封邮件 ， 一把软椅 ， 或是课堂上状似不经意的一句复述 。 “正是这些细节呵护着每一个哈佛学子 ， 让他们在这里排除一切干扰 ， 平等地在一起辩论和学习 ， 最大限度挖掘出自己的潜能 。 ”
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11个月大的儿子来参加周春的哈佛毕业典礼
【垃圾分类后 ， 小区干净了 ， 房价上涨了】
7月起 ， 上海开始强制执行垃圾分类 ， 很多街道都慕名找到了周春和“圾不可失”团队 。 这些街道的小区内都已设置好了分类垃圾桶 ， 但在推进过程中还是遇到了重重困难 。 街道负责人着急地问她：居民不配合怎么办？物业不来收怎么办？
“事实上 ， 垃圾分类原本就不只是科普知识这么简单 。 ”周春说 。 如何动员街道的各个部门互相配合 ， 让物业收运垃圾 ， 业委动员居民 ， 居委动员志愿者？这就需要周春的团队协调好所有的利益相关方 ， 一起解决垃圾分类的问题 ， 而这正是他们的强项 。
这几天 ， 一个一层有25户居民的小区就狠狠给了周春一个下马威 。 垃圾分类实施后 ， 小区内还在靠保洁员进行二次分拣 ， 但这并非长远之计 。 吵了整整两个小时 ， 甚至还要互相拼嗓门 ， 小区的物业、业委、居委这“三驾马车”才终于达成一致 ， 准备在一个月内让85%的居民实现源头分类 。
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周春团队协调小区的物业、业委、居委“三驾马车”
这只是周春工作中的一个缩影 。 周春印象中变化最大的一个小区 ， 原本也是个设置楼层桶的“老大难”小区 。 垃圾分类之后 ， 居委决定撤掉楼层桶 ， 但一撤就是几百个 ， 居民的反弹特别厉害 。 由于居民反对声不断 ， 小区居委还犹豫过是否要暂缓撤桶 。
这时 ， 一支由居民自发组成的“铁杆志愿者”队伍 ， 给周春他们帮了大忙 。 这些志愿者阿姨爷叔很有一套 ， 甚至还会分工唱“红白脸” 。 很多居民看到邻居上门 ， 给个面子 ， 也自愿开始了垃圾分类 。 在居民志愿者和居委的帮助下 ， 小区最终发展出一支50人以上的志愿者队伍 。
怎么劝到居民心坎里？“为了子孙后代”这类话 ， 其实收效甚微 。 一位居委会书记的话给了周春启发：你就和他们说 ， 垃圾分类了 ， 小区干净了 ， 房价就会涨 ， 他们就同意了 。 这句话 ， 真的被小区居民听进去了 ， “现在原来的‘三无’小区成为示范小区 ， 房价真的涨上去了 。 ”周春兴奋地说 。
除了教会居民分垃圾 ， 查看垃圾桶里是否有“漏网之鱼” ， 周春和团队的主要工作 ， 还是为小区量身定做一套垃圾分类的推进框架 ， 培育社区的自治力量 。 实现垃圾分类全链条的打通 ， 才能让社区的垃圾分类长期有效推进 ， 实现他们“建立无废城市”的愿景 ， 和“让90%的垃圾循环再用”的目标 。
现在 ， 周春和团队进驻的小区已经达到88个 ， 湿垃圾纯净度达到98%以上 ， 部分居民垃圾分类参与率超过95% 。 不过 ， 他们活动的范围还只是在办公室周围10公里内 。 周春告诉采访人员 ， 希望一年内 ， 他们能够进驻到上海1000个小区内 ， 将来有一天能够帮助到其他城市 ， 实现当初在青藏高原无人区时许下的愿望 。
栏目主编：徐瑞哲 文字编辑：裘雯涵
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