英国“海归”创客，放弃高薪工作去“豪赌”软装行业
名校海归经济硕士出身 ， 毕业后在基金公司上班 ， 拿高薪 ， 或许能让很多人羡慕 。
可李兆霖是典型的不按三段式来过自己一生的人 ， 2016年挥手告别基金公司的高薪工作 ， 从零开始 ， 投身到软装行业进行创业 。
为什么顶着名校海归精英光环的他要选择这个传统的行业创业？本期成都创客 ， 采访了成都缔趣科技有限公司创始人兼CEO李兆霖 ， 听听他的故事 。
放弃高薪 ， 英国“海归”投身软装
穿着一身休闲服 ， 清爽干练 ， 李兆霖给人的第一感觉就是阳光大男孩 。
他是伦敦政治经济学院经济发展理学硕士 ， 基金公司就职 ， 热爱足球、台球、德州扑克......这些标签无不印证着这是一位海归精英 ， 做金领、拿高薪理应是他的职业生涯 。
从金融行业到成都软装行业创业 ， 为什么？李兆霖的答案是 ， 创业做一件有价值的事一直都是他的愿望 。
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“那些疯狂到以为他们能够改变世界的人 ， 才能真正地改变世界 。 ”李兆霖告诉采访人员 ， 他骨子里喜欢冒险 ， 典型的不按三段式来过自己一生 。 喜欢足球 ， 他成为了大学时校足球队唯一一位华人队员；喜欢台球 ， 他拿到了全英大学生个人最高排名第五位；同时保持开放与好奇心 ， 是众多知识付费工具的资深用户 。
“一次多年前的家装体验 ， 为现在的创业埋下了伏笔 。 ”李兆霖说 ， 他的第一笔投资、是大学时期在北京购买的一套精装房 ， 布置新房子的时候 ， 他亲自去买家具 ， 单看都挺好的家居产品 ， 组合布置好以后却丑得出奇 。
于是 ， 李兆霖辞去就职4年的基金公司工作 ， 2016年与小伙伴联合创立缔趣科技 。
还记得是那年春节 ， 李兆霖与申芮、张士劼等核心合伙人一起吃火锅喝煮啤酒 ， 一个闪念爬上了他的脑海；“假设创业失败 ， 我还可以继续做金融、做投资；但如果不去创业 ， 两三年后就没有这个机会了 。 多年后 ， 我还会为这个让自己失眠的创业想法没有尝试 ， 而悔恨 。 ”
在火锅和煮啤酒的见证下 ， 几个人的创业团队定了下来 。
一次“豪赌”：从3年不挣钱到订单井喷
一开始创业十分顺利 ， 李兆霖的创业团队组建5个月 ， 就拿到了成都高新区创业大赛冠军 。 同时 ， 通过不断迭代了商业逻辑和商业模式 ， 随后又拿到了近百万的天使轮融资 。 依靠这笔融资 ， 安心地度过了前18个月 。
打磨商业模式的过程中 ， 一度面临着艰难的抉择 。 “要么走别人的路 ， 挣正常的钱 ， 但未来成长性非常有限；要不就是认准软装 。 ”李兆霖做出了抉择：围绕着软装和成品房市场 ， 打磨自己的商业模式 。
决定一作出 ， 前三年没主动接一个订单 ， 现金流持续吃紧 ， 最艰难时刻李兆霖开始不断地自掏腰包 ， 这个过程是令人窒息的 。
李兆霖再次开启了一次豪赌：“我在赌 ， 赌未来是一个成品房的时代 。 五年内不进入成品房时代 ， 项目就会自动死亡 。 ”2017年底成都宣布到2020年新交付的楼房都要是成品房装修 。 他赌对了 ， 成都进入成品房时代甚至比预期的更早、整个成都的家装行业从硬装市场全面转型为软装时代 。 豪赌只是一种比喻 ， 背后其实是商业预判和提前布局 。
“创业需要激情 ， 但金融出身的我也是理性的 。 我在暗自在心里列出底线 ， 一旦逼近那个极限 ， 就不再坚持这个项目了 。 ”李兆霖说 ， 外部的时代红利加上搭好的内部平台 ， 订单已经迎来了井喷 。
创客三问
封面新闻：放弃高薪 ， 从零开始创业 ， 为什么？
李兆霖：我们是想活着呢 ， 还是想活得精彩一点？
封面新闻：理性的投资人 ， 感性的创业者 ， 两个身份是否冲突？
李兆霖：创业的初期是感性的；创业要成功 ， 非常需要理性；创业要坚持 ， 又需要感性 。
封面新闻：创业也是一项投资？
李兆霖：我始终都觉得最大的投资不是金钱 ， 而是热情、时间和精力 。
封面新闻采访人员 刘旭强
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