河南奥斯卡院线举办第二届总裁培训班,助力旗下奥斯卡影院创新创意砥砺前行
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当下 , “寒冬”成为中国电影产业的热频词 , 作为行业终端的影院如何才能穿越寒冬 , 迎来春天?近日 , 河南奥斯卡院线邀请河南省电影局领导、兄弟院线资深影院经理齐聚郑州 , 聚焦影院经营管理 , 为影院在新形势下提升创新创意水平 , 做好经营管理讲实情、出实招、求实效 。
6月10日-12日 , 河南奥斯卡电影院线以“共励、共享、共荣”为主题 , 成功在郑州举办了院线第二届总裁培训暨奥斯卡经营管理论坛 。 河南省委宣传部电影处处长梁莉出席开班仪式并致辞 , 河南文化影视集团有限公司党委书记、董事长 , 河南奥斯卡电影院线总经理刘健作了主题发言 。
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梁莉代表河南省电影局对培训班的举办表示热烈祝贺 。 她说 , 在电影工作划归省委宣传部管理的第一年 , 奥斯卡院线举办此次培训班有着非同寻常的意义 , 必将对增强奥斯卡影院的经营管理水平 , 提升奥斯卡院线乃至全省的电影票房 , 发挥积极有效的作用 。 梁莉重点介绍了近年来河南电影市场发展情况 , 并对电影产业政策相关问题进行了详细讲解 。
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梁莉
希望奥斯卡影院进一步优化管理 , 提高运营效率;完善硬件设施 , 提升观影感受;优化影院营收结构及会员服务 , 探索新的增量 , 为满足全省广大人民群众的观影需求、提升全省电影票房作出积极贡献 。
刘健以《不怨“大环境” , 改变“小生态”》为题作了主题发言 。 他说 , 中国电影市场这个大环境不会因为某人抱怨而改变 , 影院经营者与其抱怨大环境 , 不如先做到因时而变 , 奋发有为 , 后谋发展 。
回顾1996年 , 当时全年票房仅有8.6亿元 , 今年初一当日票房就达14.4亿元 , 因此所谓“寒冬” , 不过是印证了电影市场波浪式前进的发展规律 。 中国电影不破不立 , 破而后立 , 旧的规则打破 , 新的希望孕育 。
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刘健
刘健强调 , 此次培训要达到两个效果:一是在分享中学习别人的经验 , 充实提高自己;二是坚定信心 , 不要把当前的困难当成寒冬 。
一是经营者需付出超出常人的心血 。 在网络销售成为主流时 , 发掘影院的竞争优势 , 开发新的观影群体 , 亟需经营者提升经营水平和经营能力 , 付出更大努力和心血 。
二是提高持续增长的能力 , 这也是经营者的核心任务 。 在电影市场需求发生变化、影片供应出现瓶颈的情况下 , 影院应该打造新的功能、新的服务 。
三是经营者要学会与影院经营和结构的“不确定性”共处共赢 。 要先改变自己的观念 , 脑子清零 , 保持空杯心态 , 打破业务平衡 , 打造经营新优势 , 形成新的盈利模式 。
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本次总裁培训邀请了中影南方新干线、四川太平洋、万达、浙江时代、江苏幸福等院线多位有着丰富工作经验的影院负责人 , 以及奥斯卡院线旗下5家优秀的影院经理一起进行现场授课 , 围绕特色影片运作、市场营销、客户开发、会员开发及维护等方面深入讲解交流 。 奥斯卡院线旗下274家影城近320名代表参加了培训 。
今后 , 奥斯卡院线将持续开展此类培训活动 , 搭建影院经营管理交流平台 , 为旗下影院提供专业优质的服务 , 进一步提升影院经营者的经营管理水平 , 助力中国电影市场蓬勃发展 。
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