新员工怎么再试用期留下，来自hr的思考
----新员工怎么再试用期留下 ， 来自hr的思考//----[ http://www.caoding.cn]
人在职场 ， 试用期是每个职工都需要面对的问题 ， 尤其是企业的HR ， 需要对企业的新员工进行试用期的各项考核 。
要知道 ， 试用期的考核是非常复杂的 ， 每个公司的考核标准都不尽相同 ， 因为很多HR宝宝们搜集有关试用期管理方面的秘籍 。
试用期离职率偏高 ， 曾经常说员工试用期离职是招聘的锅 ， 但现在的时代下真的也不尽然 。 人海茫茫 ， 遇见了错误的人 。 这个错误可能是用人部门的错 ， 也可能是招聘的错 ， 当然也可能是候选人的错 。
如何降低试用期员工的离职率？拒绝那些喜欢离职的员工入职 ， 或者缩短试用期 ， 这离职率肯定降下去了 。 其实这正是我们经常说的把好招聘关 。 道理大家都懂 ， 但实施起来却有难度 。 如果试用期离职率一直居高不下 ， 意味着招聘压力非常大 ， 很多用人部门都是饥不择食 ， 有人用就不错了 ， 哪有资格挑挑拣拣？
现在招聘难是共性问题 ， 人资本身缺编也不是个例 。 这种情况下 ， 你还有多少精力去做人岗匹配工作？实质上 ， 我们现在的招聘 ， 重点在开源 ， 即如何让更多的人参与面试 ， 而非筛选 ， 如何优中选优 。
很多公司对试用期员工的管理模式比较粗放 ， 员工能不能留住 ， 更多的依赖于自身的适应能力 。 对于那些眼里没活的员工 ， 可能显得无所事事 ， 无法体现价值 ， 得到认同 ， 离职概率更大 。
如何降低试用期员工的流失率
1、安排合适的引导人
2、做好新员工入职培训
3、做好员工关怀
4、做好企业文化建设
5、绩效奖励辅助
7、强化提前转正机制
当我们把这些工作都做好了 ， 我们担心的不再是试用期员工流失率 ， 而是人力成本了 ， 因为试用期员工都想提前转正了 。 任何一个人员的离职 ， 都不能单说是人事部门或者用人部门的单方面责任 ， 对于员工的稳定性维护 ， 与每一个团队成员都有着密不可分的关系 ， 在日常的工作和接触中 ， 发现蛛丝马迹 ， 及时调整 ， 才能更好的维护团队稳定 。
推荐阅读
- 浦东新区科技发展基金知识产权资助资金2020年度申报指南
- 印度单日新增6767例创新高，累计确诊超13万
- 上海市2020年度科技创新行动计划科普专项第二批项目申报指南通知
- 颠覆未来战场？美军成功测试新武器，但中国早用来砍树了
- 王者荣耀，和平精英人脸识别技术到来，腾讯游戏将落实防沉迷新规
- RNG新上单暴露了？绿毛小明聊天记录曝光：记得照顾好我们的兄弟
- 在路上遇见海马新型紧凑型SUV！美观价值不逊于奔腾T77，1.6T双离合！
- 大众全新高尔夫R将发布 你的钢炮之魂燃烧起来了吗？
- 预计7月上市 全新路虎卫士实车现身国内街头
- 新天籁2.0L的实际成交价为何跌破15万，不优惠的凯美瑞为何卖得好？