“夹生干部”：一知半解误事多严重者误导决策 “夹生干部”:一知半解误事多

　　“夹生干部”:一知半解误事多

　　“说他不懂,也不是一点儿都不懂,多少知道一些;说他懂,分内的事儿又办不明白;说他不作为,但人家也干活了。你说急不急人?”某县委书记说。

　　有些地方的业务干部对分管业务不熟悉,对最新政策一知半解,工作总是落实不到位。遇到问题自己不懂,也不深入学习研究,这种“夹生干部”已成为改革发展路上的绊脚石,影响基层政策落实,甚至衍生软性不作为。

　　“业务夹生”可能误导决策

　　东部某镇党委书记说,有的业务干部常以“没有相关规定”“按照惯例”等为由,挡住群众办事的脚步,有些本该用足的政策,由于“夹生干部”的业务不熟练,只用一半。 “其实政策完备,但一些干部平时不深入学习,不认真结合本地实际研究政策,导致群众办事卡了壳。 ”

　　北方某地农村改厕的过程中,有决策部门的干部主张当地全部推行双瓮式厕所,结果导致冬季管道上冻影响使用。还有干部坐在办公室里绘制农村灌溉沟渠走向图,结果正好与耕地走向交叉,致使相邻地块灌溉用水还得借道而行。

　　多名受访县委书记、县长认为,“业务夹生”危害性并不小,不熟悉业务会降低为群众办事的效能和获得感,严重者甚至可能误导地方决策,损害政府公信力。

　　北方某地有群众5个多月内4次打市民热线,寻求保护家门口的两棵古树,但乡镇干部和林业干部均以“不属实”为由,予以回绝。电话记录显示,群众第4次反映时的电话记录变为“过往车辆已将古树树枝撞坏,对此不满” 。

　　对群众的反映,当地林业局称,全县古树保护名录上一共只有9棵树,但没有群众反映的这两棵。为表示所言不虚,县林业局还提供9棵古树的详细信息。

　　一天晚上,当地电视台播出了市民热线回访的现场画面:群众家门口一左一右长着两棵“一人还抱不过来”的大树,其中一棵树的枝干已断去一截。

　　接下来开展的全县古树排查结果让县委书记和林业干部大吃一惊。这个县实际共有古树名木160多棵,远远超出了9棵。其中100年以上的有86棵,而群众反映希望加以保护的那两棵树的树龄在200年左右。

　　群众的4次反映竟然让全县“长出了”100多棵古树,对林业部门干部的专业水准无法不产生怀疑。

　　合理诉求险些遭遇处罚

　　东部某地一名县委书记近日告诉半月谈采访人员,业务部门的干部对分工领域的政策规定一知半解,把简单的事办复杂,好事差点办成坏事。 “一知半解的‘夹生干部’真害人。 ”

　　原来,当地一家企业给县里写信反映,因增值税发票数额无法满足公司需求,公司不能及时向需求厂家供货,造成公司产品积压、无法及时结算货款,也影响需求厂家生产,申请税务部门及时开增值税发票。

　　对于企业反映的问题,当地相关部门的调查结论显示,企业反映的限供发票问题基本属实,可根据生产经营需要,到办税服务厅前台申请办理,即可领取所需发票。但调查同时还认为企业涉嫌虚开发票,在报送县政府的调查报告中一并提出了“依法处理”的意见,请示县委书记该怎么办。

　　企业反映的诉求看似解决了,却面临被处罚的境地。经过这家企业再三反映,县领导多次督办,相关部门经过详细调查发现:企业收购原料虽然经过工业加工环节,但来源于农户或农贸市场,其农产品属性并未改变,且在国务院颁布的相关条例中找到了依据,之前采用的政策依据不合适。

　　同样的行为,第一次调查结论涉嫌违法,要被处罚,第二次调查结论却是符合规定。该县委书记说:“作为主管部门的业务干部怎能不熟悉业务,不熟悉相关法规政策?这种一知半解耽误多少事?”

　　业务熟练是干部本分

　　熟悉分管领域的各种政策规定,应是干部分内之事。前不久新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确要求,新时代干部须过“五关”,其中就有能力关,包括专业能力、专业素养、专业精神等。

　　济南市委党校副教授赵婷婷认为,“夹生干部”表现为“能力夹生”“本领夹生”,究其实质,仍是宗旨意识淡薄、担当责任感欠缺。只有让敢扛事、愿做事、能干事的人脱颖而出,才能切实提升群众获得感,推动各项工作措施和民生政策落地基层。

“夹生干部”：一知半解误事多严重者误导决策