扬州江都:“出清”僵尸企业的三问三答
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破产企业重整后职工领到工资 。 梅 华 摄
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扬州中院院长薛剑祥(中)、江都法院院长黄志(右)在民营企业调研 。 梅 华 摄
年过40岁的高家勇(化名) , 儿子3年前因病去世 , 当时为给儿子治病 , 花光了家里积蓄 , 还欠了18万元的债务 , 妻子患有肾病需要每周血透 。 他外出给别人扛水泥、背沙、搬砖挣钱 , 还下河捞鱼捉龙虾 , 有次竟被毒蛇给咬了 。 陷入绝境的高家勇不知什么是苦和险 , 只知道多挣些钱来养家还债 。 高家勇与多名工友在眼巴巴地盼着盛囍公司发回拖欠工资……
拥有100多万人口的江苏省扬州市江都区濒临长江 , 辖区有大小企业3万多家 。 近年来 , 江都经济增长进入新常态 , 特钢生产加工、车船制造及配套件、机械电子这三大产业群发展势头强劲 , 新旧动能转换及企业优胜劣汰的步伐进一步加快 。 自2018年起 , 江都区人民法院受理的破产案件有30余件 。
面对侃侃而谈的江都法院院长黄志 , 采访人员相继提出了“三问” 。
“单打独斗”没有了?
“成功协调抵押债权人(金融机构)让渡债权450万元 , 专项用于清偿村民等弱势债权人群体;通过政府招商引资盘活370余亩工业用地 , 创造直接经济价值超过1.33亿元;职工债权100%清偿 , 税收债权100%清偿 , 抵押债权100%清偿 , 普通债权清偿率也达到了16.67%……”
扬州某材料公司破产管理人、江苏某律师事务所律师黄余东笔记本上的一组“大事记” , 清晰地记载着江都首例由破产清算转入破产重整的案件 。 显然 , 这是一起成功的破产重整案件 。
提到受理破产案件 , 有千难万难、无计可施之说 。 总体来讲 , 除东部沿海等地区的破产案件数量较多外 , 我国破产案件数量在民商事案件中的比例仍然较低 。 扬州市中级人民法院院长薛剑祥认为 , “府院联动”破产机制的缺失 , 是导致破产难的主要原因 , 亟待运用法治思维和法治方式 , 建立“府院联动”机制 。
“不能由法院去单打独斗 , 而是需要所在地党委、政府的领导和支持 , 府院连动 , 形成合力 。 ”江都区委书记张彤、区长韦峰对此态度一致 。
企业破产 , 这既是“产前”的阵痛 , 又是充满希望的新生 。 在区委的支持下 , 江都法院提交了《关于建立企业破产处置府院联动机制的请示报告》 。 区政府办公室负责人告诉采访人员 , 江都区建立了在党委领导下 , 政府牵头搭建 , 由法院、经信、国资、财政、人社、税务、工商、公安等20个部门共同参与的“府院联动”破产机制 。
“当时负债体量大 , 对现有资产抵押率也高 。 ”黄余东坦言 , 公司负债高达3个多亿 , 还有百余名职工工资及补偿金未解决 , 当时觉得问题非常棘手 。 扬州某材料公司是一家以生产水泥机械为主的制造型企业 , 因落后产能不断受挫 , 企业陷入资不抵债境地 , 江都法院裁定受理该公司破产清算案 。
“当时最大的难题是大量机械设备与370余亩工业用地无法迅速变现 。 破产管理人的外联要素和资源相对有限 , 推介如此庞大的工业资产举步维艰 。 ”合议庭法官杨进如是说 。 于是 , 政府上门推介 , 分析潜力 , 承诺环境 , 协调各方意见 , 争取投资人支持 。 最终 , 通过招商引资方式引入两家符合产业规划的公司 , 盘活了全部资产 , 变现价值达1.33亿元 , 实现了债务人、债权人、职工等各方利益的共赢 。
金融 , 作为市场交易中重要的信用中介 , 在我国社会经济生活中发挥着重要的作用 。 而作为商业银行最主要的信贷客户群 , 企业濒临或陷入破产境地 , 银行债权自然面临着极大的风险 。 江都法院副院长孙飚告诉采访人员 , 今年3月 , 该院邀集辖区23家金融单位负责人 , 共同研定防范金融风险与保障供给侧改革良策 , 其中“供给侧改革背景下金融风险防范的司法应对” , 被选入扬州市社科重点课题 。 与此同时 , 与政府有关部门联合召开辖区企业家座谈会 , 开启优化营商环境“直通车” , 还先后制定《服务全区重大项目建设实施方案》《规范涉企案件财产保全工作意见》等文件 。
“对于我们属地政府而言 , 府院联动好处有很多 。 ”江都区丁伙镇原镇长郭宜宏很是感慨 , “一方面 , 法院、破产管理人能够帮助我们进一步做好债权人及职工的释法工作 , 维护破产期间的大局稳定;另一方面 , 能够让我们有效参与到破产受理后的全过程 , 对针对性处置资产、盘活企业等 , 对协调各方关系都具有很好的推动作用 。 ”
“破产不停产”可能吗?
“那天 , 听到鑫源公司起死回生的消息 , 我高兴得一整夜没睡觉 。 ”在外打零工的赵旭光(化名)兴奋地打电话告诉十多个工友 。 赵旭光说 , 自己在外打工的日子很艰辛 , 但心里始终有个梦 , 就是盼着能早日回到干了9年的厂子 。
赵旭光所说的鑫源公司 , 曾是全国领先的不锈钢基料生产基地 , 扬州市的重点企业 。 自2014年起 , 受宏观去产能政策的影响 , 银行对涉钢企业紧缩信贷规模 , 导致该公司资金链断裂 , 负债1.43亿元 , 最终于2015年1月停止生产经营 。 在停产两年之后 , 鑫源公司申请破产清算 。
自2008年全球金融危机以来 , 以无力偿债为基本标志的企业财务困境 , 已经成为一个全球性的经济难题 。 传统的拯救机制主要采用债务重组或资产重组等方式 , 为困境企业“减包袱”或“输血” 。 鑫源公司法定代表人回忆说 , 这尽管能使企业赢得喘息的时间 , 但仅能解决企业的短期债务危机 , 并不能从根本上提升公司的发展机能 。
近年来 , 在司法创新中拯救机制的重整制度出现 , 被全球公认为是挽救困境企业最为全面、积极、有效的法律制度 。 在江都法院实施司法重整过程中 , 决策者明确 , 要把握维稳工作的底线 , 要吸引战略投资人投资作为重整成败的关键 , 要全力平衡利益冲突 , 要严格依照法定程序进行 。
就在江都法院裁定受理破产清算后 , 鑫源公司提出了和解的请求 。 出于审慎考量 , 法官并没有立即作出裁定 , 而是责令破产管理人协同鑫源公司拿出切实可行的和解方案 。
“不管是从稳定的角度 , 还是从企业与职工的利益角度来讲 , 我们觉得都得千方百计地尽快解决好这件事情 。 ”管理人团队负责人感到了肩上沉甸甸的分量 。 在团队成立即日起 , 大家就开始工作 , 一分钟也不愿意耽搁 , 用最快速度接收了鑫源公司 。
“我们始终将重整和解贯穿于审理破产案件全过程 。 在破产案件审理的每个环节 , 都尽可能穷尽手段、多方会诊 , 为企业寻找重整可能 。 ”在孙飚看来 , 对于破产重整条件不好的企业 , 积极寻找上下游关联企业 , 引进战略投资人 , 放大重整有利因素 , 是创造重整和解的重要机遇 。 据江都法院民二庭庭长许岩介绍 , 对申请的破产案件 , 江都法院总结出优先审查的三要件 , 即破产企业的优质资产、潜在价值、市场前景 , 为破产重整找寻一切机会和可能 。
一连多日 , 江都法官会同破产管理人 , 通过实地调查、资料查询、市场研判等举措 , 组织各路人马对鑫源公司的困境主因、市场前景等进行了把脉会诊 , 大家一致认可:鑫源公司主导产品镍合金属于国家鼓励扶持的新材料 , 市场前景广阔 , 且竞争力强 , 如能暂时隔绝债务 , 企业能够重获新生的概率将大大提升 。
“关键点找到了 , 问题就等于解决了一半 。 ”江都法院与破产管理人联动配合 , 围绕修补公司资金链积极奔走斡旋 , 对接公司原有客户和产品供应商 , 尽量收回应收账款;拜访材料供应商 , 协商暂缓还款事宜 , 尽量留给鑫源公司更多的发展空间;主动对接人民银行及涉贷商业银行 , 全面解释清算与和解的利弊 , 依法阐明鑫源公司主导产品并非属于国家政策层面减控的落后产能 , 建议逐步重塑企业信用及恢复信贷 。
“和解方案最终是要通过债权人的表决认可 , 如何提振债权人的信心对于破产和解也至关重要 。 ”许岩补充道 。 江都法院发挥引导作用 , 一方面加强与债权人的沟通交流 , 最大限度让债权人看到公司发展的可预期;另一方面 , 整合要素资源 , 逐一破解停产的难点问题 , 让鑫源公司尽快恢复生产 。 鑫源公司的“破产不停产” , 给了债权人极大的信心 , 经多次调解协商 , 和解方案最终获得通过 , 案件依法由破产清算转为破产和解 。 鑫源公司破产和解案件成为扬州市唯一一例破产和解案 。
一位不愿透露姓名的债权人向采访人员透露 , 如果当时鑫源公司破产清算 , 这么多债权人要参与分配 , 自己可能一分钱也拿不到 。 而破产重整后 , 自己的利益便能得到保障 。 采访中 , 鑫源公司负责人不无感慨地对采访人员表示 , 公司目前发展态势良好 , 产能逐步释放 , 市场份额不断提升 , 月均工业开票销售维持在6500万元左右 , 为破产和解协议按期履行打下了坚实的基础 。
执行工作能解套吗?
“那些天参与上访也是无奈之举 , 我家里有病人 , 每月都要支出几千元的医药费 , 但一个小小执行案件硬是拖了快3年 。 当那天突然接到法官让我去领执行款的电话时 , 我简直不敢相信 , 像做梦一样 。 ”至今 , 盛囍公司职工张继(化名)仍清晰记得电话那头的声音 。
盛囍公司主要从事钢结构制作、机械设备制造等业务 , 自2014年起 , 先后有多起案件经诉讼或仲裁后在江都法院进入强制执行程序 , 其中包括拖欠张继在内的30名职工工资及大量对外债务 , 负债规模近2600万元 。 江都法院在执行过程中查明 , 该公司名下的财产除了一处无证厂房外 , 无其他可供执行的财产 , 严重资不抵债 , 执行程序陷入僵局 。
执行僵局直接引起了债权人及职工的强烈不满 , 特别是职工群体先后多次到区、镇政府上访 , 有的部门也主观认为是法院执行不作为才导致执行不能 , 给法院造成了不小的压力 。 矛盾能否顺利化解?巨额债务能否执行?这一切当时都是未知数 。
那一刻 , 在外界质疑的目光中 , 江都法官的眼睛聚焦在了“执转破”上 。 “执转破”制度既是为了贯彻中央供给侧改革的需要 , 同时也是市场化破产制度下的产物 。 江都法院决定 , 遵照最高人民法院“执转破”意见 , 进一步打通僵尸企业退出市场的“最后一公里” 。 在争得申请执行人同意后 , 盛囍公司破产清算案成为江都法院第一例“执转破”案件 。
“考虑该案在执行阶段耗时太久 , 债权人及职工的不满情绪较为严重 , 破产审理团队在裁定受理此案时就开始了一场与时间的赛跑 , 绝不让效率在破产环节再次失分 。 ”这是江都法院执行局负责人叶志刚、刘敏亮当时团队对党组表达的决心 。
江都法院指令破产管理人对盛囍公司的资产、负债及经营情况再进行一次全面的调查、审核 , 发现盛囍公司因负债倒闭停业两年 , 公司法定代表人、大股东均已跑路且下落不明 , 唯一资产是一处无证厂房 。 要想最大限度保障债权人和职工权益 , 把无证厂房变现是唯一办法 。
“无证厂房在所有权上本身就存在法律瑕疵 , 严格意义上讲是无法进行不动产交易的 。 ”该案管理人团队负责人当时举棋不定 , 陷入了两难的境地 。
对于“执行不能”的“僵尸企业” , 如何既要推动“执转破” , 也要推动“执转清”?江都法院及时与区镇两级政府沟通协调 , 多次召开府院联动协调会 , 通过会议纪要的形式明确无证工业地产可以转让 , 破产管理人可以依法在淘宝司法拍卖网按现状拍卖 , 由当地镇政府向买受人作出背书 。 最终 , 盛囍公司无证工业厂房在淘宝司法拍卖网拍出1300万元的价格 , 从裁定受理破产申请至裁定终结破产程序仅用时5个月 , 职工的劳动债权全部受偿 , 普通债权清偿率达45.5% 。
“盛囍公司案件的妥善处理具有样板意义 。 该案在法院执行程序中已是‘僵尸案’ , 法院承受的方方面面压力非常大 , 可以说是进退两难 , 但没想到通过‘执转破’迎刃而解 , 这也为法院打通企业法人执行难‘最后一公里’找到了另一种解决方案 。 ”江都区委政法委的领导十分感叹 。
据介绍 , 2018年以来 , 江都法院移送破产审查案件主体19个 , 占破产案件总数近三分之二 。 对此 , 薛剑祥认为 , 尽管在“执转破”中 , 还存在债权人之间存在博弈、法院内部协调机制不完善、社会配套制度不健全等问题 , 但该院还是积累了一些可复制、可借鉴的“执转破”经验 。
“我们将把‘执转破’工作上升到全院战略性高度 , 紧盯短板 , 攻坚克难 , 推进‘执转破’良性运转 。 ”黄志这位女院长从骨子里透出自信与执著 。 她表示 , 这不仅可以为法院解套 , 更为市场释放效率 。 如果还需一句总结的话 , 黄志说 , “执转破”的实质是制度化地提升执行工作效率 。
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