当心啦，千万别将企业文化，演变成管理者的单边文化经常听到一些企业管理者说：

经常听到一些企业管理者说："企业（部门）好了，大家都好" 、"加加班，辛苦一下"……可是，到底怎样才叫"好"呢？当企业真"好"的时候，又给过员工们什么呢？除了几句期许的话，偶尔拍拍员工们的肩膀以示激励和倚重之外，还表示过什么呢？

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很多企业管理者常说"要以公司为家" ，可是，公司真的给过员工们家的温暖吗？履行过作为员工们的"家人"的责任吗？关于这些或许你会嗤之以鼻，他们本就是企业员工，打工而已，难道还要费尽心思去讨好她们吗？有没有真正考虑过这些都是自己正在压榨员工们与亲朋相聚的时间呢？

作为管理者，若你从未将员工们当作自己事业上的真正同盟，他们和你的关系还仅仅停留在老板与雇员、管理者和被管理者的层面上，你要做的就仅仅是想用一些权谋之术和画下一张张馅饼，让自己和员工们之间构筑起一道虚幻的朋友和家人的关系网，以让他们忠诚、忠诚再忠诚，付出、付出再付出而已。

既然如此，员工们又有什么理由要受你所谓的讲究集体利益、忠诚、吃苦和奉献之类的企业文化的蛊惑与驱使呢？你觉得是你给了他们就业的岗位，给了他们锻炼的平台，给了他们聊以养家糊口的机会！事实上，这些并非什么好的理由，因为在现实的政经及讲究双向择业的环境下， "东家不打，打西家"和"此处不留爷，自有留爷处" ，也早已被老板及经理人逼成了员工们的口头禅。如果一个企业的企业管理者，仅仅抱着前述思想的话，是很难留住那些高素质、高技能的人才的。

也许，你会说有些员工就是扶不上墙的烂泥，对一堆烂泥，没必要这么在乎他们、对他们好。如果你一直抱着这种思想的话，那你建设人力资源部门及管理团队的眼光就十分令人怀疑，再此提醒各位企业人：你可能并不是仅仅把一些员工当做一堆烂泥，而是把所有的员工都当做时时准备负己的叛徒、充满惰性的懒鬼、贪婪的盗贼和不值一提的"下等人" 。

也许，你还会说：在我们的身边，不是有许多大企业的文化就是老板及其经理人等管理者的文化吗？你说的没错。但我们应该看到的是：在这些所谓"大企业"的前面，不知已有多少的类似企业"树倒猢狲散" ，在他们处境困难的时候，又曾经有过多少的员工患难与共？当我们把这些所谓"大企业"放逐于国际的大视野时，它们相对于那些优秀的企业，又还能称为大吗？

所以，将员工的意志与利益抛在一边的企业文化，仅仅是老板及其经理人等管理者的文化，它注定是得不到员工们打心眼里接受，得不到员工们源自心智的重视和始终如一的推行的，它也是成不了员工们的价值理念和行为操守的。说得严重点，它不过是管理者一厢情愿、自欺欺人的"单边"文化，不过是管理者的梦魇而已。

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